En la actualidad, el capítulo 8 concentra más presupuesto que nunca, aproximadamente el 60% del total del presupuesto de la política de i+d+i (7 puntos porcentuales más que en 2008), pero ha visto reducida su tasa de ejecución hasta su nivel mínimo his - tórico del 23% (frente al 41% de 2015). En otras palabras, frente a los 3750 millones de euros consignados a este capítulo en 2016, tan solo se ejecutaron 864M€. Por el contrario, los capítulos 1 a 7 han registrado un elevado grado de cumplimiento presupuestario en todo el periodo considerado, situándose siempre por encima del 84% (véase figura 2.5). Por el contrario, en este contexto tan desfavorable debe po - nerse en valor la actuación de las Comunidades Autónomas, ám - bito en el que observamos tanto un menor recorte presupuestario acumulado de las políticas de i+d+i desde el inicio de la crisis (del 7,5% frente al 30% del agregado del Estado y organismos y agencias), como unos mayores niveles de ejecución presupuestaria (superiores siempre al 70%, más de 20 puntos por encima de los registrados a nivel de la administración central) (véase figura 2.6). En este sentido, en octubre de 2017, el Comité de Financia - ción de la Innovación de la Fundación Cotec acogió al director del Economic Research Center y profesor de la Warwick Bu - siness School, Stephen Roper, quien compartió las conclusio - nes del estudio The effectiveness of regional, national and eU support for innovation in the UK and Spain , que él ha liderado. En el documento se compara la eficacia de las políticas regio - nales, nacionales y europeas de innovación entre el Reino Unido y España y se describen las diferencias entre los dos sistemas de innovación. Durante su intervención, Stephen Roper destacó que el apoyo de las agencias públicas regionales es un factor decisivo en ambos países « para aumentar la probabilidad de que las empresas aborden innovaciones de carácter organizativo y de procesos » , mientras que la financiación nacional condu -
ce a « una mayor probabilidad de lanzar nuevos productos y servicios » . Una de las principa - les conclusiones del estudio es la demostrada complementa - riedad para el caso de España de las actuaciones a nivel re - gional (orientadas a mejorar la productividad local y a llegar a una amplia población de em - presas) y nacional (orientadas
En las Comunidades Autónomas se observa un menor recorte presupuestario en las políticas de ++ desde el inicio de la crisis —el 7,5£% frente al 30£% del Estado, organis- mos autónomos, y agencias— y mayores niveles de ejecución.
al apoyo de nuevos productos y servicios innovadores y su co - mercialización). Por el contrario, en el Reino Unido, aunque las iniciativas regionales tienen impactos positivos y significativos en casi todos los tipos de innovación, no demuestran ningún tipo de complementariedad con las actuaciones nacionales o europeas.
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