Mientras tanto, la aplicación de calificación Hour Voice apoya a las trabajadores por horas de cuello azul para que califiquen a sus empleadores, encuentren mejores oportunidades y entiendan sus derechos. GlassDoor, es un portal que cubre desde el cuello azul hasta el mundo de los freelancers y cuello blanco donde los usuarios comentan sus experiencia trabajando en diversas compañías. También se hacen transparentes los salarios medios dentro de las empresas. Otros proyectos se centran en grupos específicos. Fairygodboss, por ejemplo, recopila historias, experiencias y revisiones por parte demujeres acerca de su experiencia trabajando en algunas empresas. Con todas estas herramientas el talento puede ser mucho más selectivo en decidir a través de qué plataformas encontrar trabajo y con qué oferentes trabajar. 2.2.11. ENCONTRAR Y ORGANIZAR MÚLTIPLES TRABAJOS A LA VEZ Con multitud de plataformas laborales disponibles donde ofrecer sus habilidades y al poder tener múltiples empleadores a la vez en varios de estos portales emerge la necesidad de poder coordinar de manera simple la presencia en varios de estos portales así como una agenda unificada para evitar, por ejemplo, tener dos trabajos en el mismo momento. Esta necesidad puede ser más evidente, aunque no exclusiva, en los trabajadores de las capas con menor nivel de especialización como los microtrabajadores, los trabajadores bajo demanda y los de cuello azul. Para estar dado de alta y recibiendo ofertas de varios portales a la vez surgen servicios como Dispatcher o Opus for Work. Ambos fueron demasiado pioneros (2015) y ya no están disponibles. Para coordinar una agenda y la disponibilidad de manera unificada en varias de estas plataformas a la vez no hemos encontrado ninguna solución por el momento. El estudio “ Flexibility in the gig economy: How workers manage time on online piecework platforms ” 133 describe las prácticas de gestión del tiempo por parte de los
microtrabajadores en plataformas como Amazon Mechanical Turk o Figure Eight.
En el sector de cuello azul para poder coordinar cambiosde turnosconcompañeros de trabajo servicios como Branchmessenger o Crewapp han sido desarrollados. Son servicios ofrecidos a las empresas que se nutren de este tipo de empleados pero que acaban dando mayor control sobre su propio tiempo a los empleados. Para que la promesa de flexibilidad y libertad del trabajo independiente sea real los trabajadores deben poder controlar su bien más preciado: el tiempo disponible para trabajar. Creemos que veremos más servicios emerger en este punto durante los próximos meses. La otra cara de la moneda. ¿Cómo encontrar y organizar muchos trabajadores independientes a la vez? Los “Freelance Management Systems” (FMS) y otras herramientas de gestión para las empresas Aunque este informe se centra en la experiencia por parte de los trabajadores independientes, no podemos descuidar la otra cara de la misma moneda: la empresas que contratan a ese talento independiente a gran escala. ¿Cómo gestionar todo este talento bajo demanda de una manera ordenada y simple? Estas relaciones laborales intermitentes con talento independiente abre nuevos retos desde el punto de vista de los recursos humanos tradicionales 134 , tanto del lado cultural como del lado operativo. ¿Cómo gestionar la integración en la cultura de la empresa? ¿Cómo desarrollar el sentimiento de pertenencia? ¿Cómo gestionar los aspectos de seguridad en el acceso a las redes digitales y/o a los espacios físicos de la empresa?, etc. Si el 30% o 40% de la fuerza laboral en tu organización es externa no son problemas menores o que se puedan resolver caso a caso.
Empresas comoWorkmarket, SAPFieldGlass,
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