Bis heute halten Paulette und ich noch immer die Telefonkonferenz „Leadership Connection“ – nur inzwischen auf internationaler Ebene. In diesem wöchentlichen Event steckt ein enormer Aufwand und viel Hingabe. Die Aufzeichnungen sind für jeden, in jedem Team und in jedem Land zum Anhören verfügbar. Hunderte von Marketing Executives sind jede Woche live dabei und ich vermute, Tausende hören später hinein. So habe wir mehr Menschen unterstützen und prägen können, als wir es je erfahren werden – und es hat uns nichts gekostet. So kann die Überfluss-Mentalität in der Praxis aussehen.
Mein Geschäftssinn zweifelte am Wert dieser Reise, aber meine Überfluss-Mentalität riet mir, es zu tun. Und so war es. Es spielte finanziell für mich keine Rolle, ob die Nordlunds sich nun einschrieben oder nicht. Aber ich wusste, dass Melaleuca Tims und Michelles Leben verändern würde und ihr Einstieg Melaleuca insgesamt zugutekäme. Also warum sollte ich nicht helfen? Tim und Michelle haben sich dazu entschlossen und sind inzwischen Executive Directors 9! Im Laufe der letzten beiden Jahrzehnte habe ich die Nordlunds in Minnesota, die Cheveries aus Boston und die Moscas, die damals in Toronto lebten, einige Male um Unterstützung bei Präsentationen,
WER EINE KNAPPHEITSMENTALITÄT IN EINE ÜBEFLUSS - MENTALITÄT VERWANDELT, DEN KANN NICHTS AUFHALTEN! KNAPPHEIT „ES GIBT NIE GENUG“
Denkt man mal ganz vereinfacht darüber nach, wäre das Gegenteil der Überfluss-Mentalität ein Knappheitsdenken: die Annahme, dass es nie genug von etwas gibt – ob Geld, Nahrung, Zeit oder Energie. Folglich beruhen die eigenen Handlungen und Gedanken auf einem Gefühl des Mangels.
Schulungen oder anderen Heimveranstaltungen von einigen meiner persönlich Angeworbenen gebeten. Jedes Mal haben sie mir sehr gern geholfen! Man bekommt zurück, was man gibt. Diejenigen mit einer Knappheitsmentalität sind
Überfluss-Mentalität: Wenn Menschen sich ehrlich über den Erfolg anderer freuen, wird der Kuchen größer. – Stephen Covey
Man glaubt: Wenn jemand siegen will, muss jemand anderes verlieren. Statt zu denken, dass man genug hat und es auch genug für alle gibt, klammert man sich an alles, was man hat – aus Angst davor, zu kurz zu kommen. Solch eine Einstellung äußert sich in Gedanken wie „Ich habe keine Zeit, irgendwem außerhalb meiner Organisation zu helfen.“ oder „Warum sollte ich ein anderes Team schulen?“ Ein weiterer Vorteil des Überfluss-Denkens ist der Rückgewinn-Effekt, wie ich ihn nenne: Unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer Organisation auch andere, die nicht Ihrem Team angehören oder nicht mal in Ihrer Stadt oder gar Ihrem Land leben, ihre Ziele zu erreichen, dann helfen diese wiederum Ihnen gern bei Ihren eigenen Leuten, wenn Sie einmal nicht zur Stelle sein können. Sie sehen: Alles vervielfältigt sich. Dies
der Überzeugung, dass der Sieg kommen muss – auch auf Kosten von jemand anderem. Hier bei Melaleuca sehen wir es so: Unser Erfolg entsteht daraus, dass wir anderen helfen, ihre Ziele zu erreichen – nicht nur unseren persönlich Angeworbenen oder ein paar ausgewählten Personen, sondern allen. Über die Jahre sind mir bei Menschen mit der Überfluss- Mentalität bestimmte Charakterzüge aufgefallen: Weitsicht, Selbstlosigkeit, Güte, Teamgeist, Großzügigkeit, Demut und Dankbarkeit. Wenn Sie mich fragen, ist das die perfekte Beschreibung der Eigenschaften, die wir bei unserer nächsten Führungskraft suchen würden. Unterm Strich sind wir uns doch alle einig, dass Melaleuca als Unternehmen eine Klasse für sich ist. Seit 33 Jahren steht es auf dem Fundament starker Grundsätze, die immer gültig sein werden. Dazu gehört auch das Prinzip der Überfluss-Mentalität. Ich hoffe, Sie erkennen – wie ich selbst – deren Wert und entdecken, dass es sich lohnt, Ihre Zeit dafür zu investieren. Wenn Sie den Leitsatz von Melaleuca und dessen Bedeutung erst einmal voll und ganz verstehen, wird Ihnen auch bewusst, wie er das Unternehmen sowie jeden Einzelnen von uns dazu anhält, nach festen Grundsätzen zu handeln. Und keiner von uns würde es anders wollen! Ich schätze mich glücklich, Melaleuca vor 27 Jahren gefunden zu haben. Wer die Mission von Melaleuca wahrhaft verstanden hat, kennt den richtigen Weg! TRÄUMEN SIE IMMER WEITER. HIER VERÄNDERN SICH LEBEN. – ED BESTOSO
ÜBERFLUSS „ES IST FÜR JEDEN MEHR DRIN“ ARBEITET FÜR DEN ERFOLG MIT ANDEREN ZUSAMMEN HILFT BEREITWILLIG UND TEILT SEIN WISSEN MIT ANDEREN FREUT SICH ÜBER ERFOLGE ANDERER IST ANGETRIEBEN VON VERTRAUEN UND OPTIMISMUS WIE KANN ICH ANDEREN HELFEN? BEGRÜSST KONKURRENZ JEDER ERFOLG KOMMT ALLEN INVOLVIERTEN ZUGUTE IST TEAMFÄHIG; SCHÄTZT UND NUTZT UNTERSCHIEDLICHE SICHTWEISEN UND MEINUNGEN VERTRAUT ANDEREN UND BAUT ENGE BEZIEHUNGEN AUF
TRITT FÜR DEN ERFOLG MIT ANDEREN IN WETTBEWERB BIETET ANDEREN KEINE HILFE AN; HORTET WISSEN FÜR SICH
gehört zu den festen Prinzipien, die Melaleuca außergewöhnlich und so attraktiv für Menschen machen, die vorher in anderen Geschäftsarten tätig waren. Es ist wirklich etwas Besonderes. 1999 baten mich National Director Paulette Cheverie und National Director 3 Maria Mosca darum, ihrem Team zu helfen. Ich sollte nach Minnesota fliegen und dort für ein Paar namens Tim
IST NEIDISCH UND/ODER WERTEND IN BEZUG AUF ANDERE IST GETRIEBEN VON DER ANGST DAVOR, NICHT GENUG ZU HABEN ODER DEN KÜRZEREN ZU ZIEHEN WAS IST FÜR MICH DRIN? GROLLT DER KONKURRENZ DAS LEBEN IST EIN NULLSUMMEN-SPIEL; ERFOLG IST NUR AUF KOSTEN ANDERER MÖGLICH TUT SICH SCHWER ALS TEAMPLAYER, WEIL MEINUNGSUNTERSCHIEDE ALS ILLOYALITÄT BETRACHTET WERDEN MISSTRAUT ANDEREN
und Michelle Nordlunds eine Präsentation halten. Würden sie sich für eine Einschreibung entscheiden, wären sie in meiner sechsten Generation. D. h., ich würde keinen Gewinn daraus ziehen, müsste aber den Flug zahlen und einen oder zwei Tage reisen.
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