Cabe señalar que, en Sudamérica, la firma se ha adjudicado interesantes contratos de servicios, y ha ganado posición en el mercado. “Hemos incrementado las ventas de equipos y servicios especializados, además de generar procesos de venta de productos y soluciones pensando en el futuro, es decir, con modificaciones que resuelvan las nuevas necesidades estructurales de nuestros clientes”, sostiene Claudio García, Presidente Regional de FLSmidth Sudamérica.
Por otro lado, apuestan por seguir potenciando el plan corporativo de sustentabilidad MissionZero gracias a los proyectos con los que cuentan enmateria de tratamiento y recuperación de aguas de relaves, y prontamente el manejo y transporte de materiales para la disposición de relaves secos. Sobre este mismo punto, García añade que han estado trabajando con clientes especialmente de Brasil, Perú y Chile, con foco en tres áreas. “Esto es, la optimización del recurso energético en los circuitos de molienda y en los procesos de flotación, es decir, buscando disminuir el consumo; y en la recuperación de agua o de relave filtrado. Estas tres iniciativas, apalancadas por la digitalización, son las que nos están permitiendo posicionar MissionZero y cumplir nuestras promesas”, añade. Por su parte, Mark Clifford, Head of Regions FLSmidth, releva que “lasprincipales empresasmineras estánansiosaspor implementar soluciones que mejoren la gestión de desechos, reduzcan el consumodeenergía, aumenten laproductividadconmáquinasmás inteligentes y reduzcan las emisiones deCO2, y es justoaquí donde tenemos una gran oportunidad como proveedores de soluciones productivas con sello sustentable”. Finalmente, el acento también estará puesto en el plan de expansión hacia Colombia, el cual estará orientado a marcar diferencias competitivas en el mercado sudamericano.
Claudio García, PresidenteRegional de FLSmidthSudamérica.
Sumado a ello, el ejecutivo releva el rol que ha tenido el Centro de Colaboración Digital (CDD) de FLSmidth Sudamérica, a cargo de la transformación de la data en conocimientos.
Expectativas prometedoras
Considerando el plan regional delineado por la compañía al 2025, uno de los grandes objetivos planteados apunta a mejorar sus márgenes de contribución durante la etapa de producción, además deproyectarmejoresresultadosenlaparticipacióndeA ermarket durante los próximos años.
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