EMPRESAS
Competencias Gerenciales para la Transformación Digital en la GestiónMinera Adán Rivera Sánchez Director de Área Conocimientos de Ingeniería Escuela de Posgrado U. Continental
El Perú es líder en la oferta de minerales a nivel global y prin- cipal productor, en Latinoamérica, de metales preciosos como el oro y la plata. Por ello, en la actualidad, la minería es consi- derada uno de los pilares más importantes para el desarrollo económico del país. Sin embargo, esta industria enfrenta diversos desafíos y opor- tunidades demejora, tanto en sus procesos como en su capital humano. Por ello, la productividad, es el primer reto al cual se enfrenta el sector, y que tiene como objetivo, alcanzar niveles más favorables y, a su vez, asegurar la sostenibilidad en el tiem- po. Por otro lado, tenemos la transformación digital en los proce- sosmineros. Si bien esta revolución ya es una realidad en diver- sas partes del mundo, como país aún mantenemos una brecha debido a que no hemos logrado adoptarla y fomentarla dentro de las organizacionesmineras. Para ello, se debe tener en cuen- ta su impacto en la tecnología, procesos y personas para lograr eficiencia y productividad. Una vez que podamos implementar y hacer frente a estos re- tos, empezaremos a generar cambios dentro de nuestros pro- cesos mineros, enfocándonos en la industria 4.0. Sin embargo, estos deben ir acompañados de competencias clave que nos permitirán lograr una exitosa transformación digital. Visión holística: De vital importancia para poder brindar una respuestaadecuadaantesituacionesdeemergencia, comopor ejemplo la seguridad de todo el equipo humano de operaciones mineras. Del mismomodo, es importante tener una visión com- pleta de cómo se gestionan las operaciones en mina, planta, mantenimiento y los procesos de minado y metalúrgicos, para que de esta manera podemos dar una mejor respuesta en un corto espacio de tiempo, sin dejar de gestionar y sincronizar los otros procesos. Análisis de data: La centralización de la información de ope- raciones y el control adecuado de los procesos a través de la
data, permitirá utilizar tecnologías como la IA para analizar y procesar datos de la nube. De esta manera, contaremos con información actualizada que nos permitirámejorar la eficiencia y productividad de nuestros procesos. La minería 4.0 o minería inteligente, nos permite utilizar tec- nologías digitales y la automatización de procesos integrados, logrando una gestión eficiente que genera ahorros y mejorar los procesos mineros, a su vez proteja, la vida de colaborado- res mineros y la infraestructura minera, la cual garantizará la operatividadde la empresa a largoplazo. Y, está basada en ten- dencias como la IA, el internet de las cosas, BI, modelamiento 3D, entre otras. Para mantenerte actualizado y profundizar tus conocimientos en gestiónminera, te invito a conocer nuestro Programa de Es- pecialización en Gestión de laMinería de la Escuela de Posgra- do de la Universidad Continental. Tenemos el compromiso de contribuir al desarrollo de líderes versátiles que hacen frente a los desafíos tecnológicos de la minería 4.0. Para más informa- ción ingresa a: posgrado.ucontinental.edu.pe
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