ARTÍCULO
John C. Quispe Loayza, Gerente General REDCO Perú
MAXIMIZACIONDEVALORDELYACIMIENTO Aplicando Cut_Offvariable
L os recursos minerales presentes en el subsuelo no tie- nen un valor intrínseco como tal, este se establece en función a las diversas etapas del proceso de producción hasta el momento de convertirse en un producto con un valor de mercado denominado reserva mineral, cuya unidad de medida es la toneladamétrica. Lareservamineral seráconsideradaeconómica, cuandolos ingre- sos, producto de la venta de los concentrados o refinados produ- cidos, superen los costos que significa extraerlos, procesarlos y comercializarlos.Paraobtener lasreservasdemineral separtede una leymínima llamada “LeydeCorte” o “Cut-Off”, deacuerdocon los estándares internacionales, cuyo contenidometálico definirá queéstos seanexplotables (ono) enunperiodode tiempo. Diversos factores pueden hacer variar la ley de corte de una operación. El factor más directo es la fluctuación de las cotiza- ciones de los metales. En un contexto de precios bajos, el vo- lumen de reservas se reduciría, ya que se extraerá únicamente aquelmaterial por encimade la leyde corte. Laestimaciónde la ley de corte debe ser un proceso cuidadoso que se apoya en la gestiónde costos confiable, métodosocondicionesdeminado, procesamiento (recuperación metalúrgica y ley de concentra- do no son parámetros fijos) y los términos comerciales. Los principales supuestos que intervienen en el proceso de estimación de la ley de corte usualmente para el periodo anual pueden ser: los escenarios deminado, de procesamiento (plan- ta o proceso de ore sorting), precios de los metales, recupera- ción metalúrgica, leyes de concentración, parámetros de co- mercialización y costos de producción. Escenario de Minado: Este es super importante cuando busca- mos laoptimizaciónymaximizaciónde reservasdemineral, para estopartimosdel conocimientodenuestraoperación,mapear al detalle de las condiciones de minado (distancias de transporte, condicionesdeblocksdeminado,métodosdeminado, nivelesde preparaciones, desarrollos, infraestructura, etc.). Para nuestro caso, tenemos un ejemplode escenarios deminado, y hemos de- finido tres escenarios de minado, que principalmente depende del nivel de avancedepreparación de cada block. Establecer estos escenarios juntoa losmétodosdeminadoy la discriminación por distancias de transporte para el análisis de la ley de corte, son los primeros pasos para la implementación del cut-off variable.
Escenario de Procesamiento: Ahora, dependiendo del tipo de yacimiento, condiciones de mina, nivel de recursos que deter- mine un life of mine (LOM) sustentable, costos de minado, etc. Se recomienda considerar los siguientes escenarios de proce- samiento: A) Material de Mina enviado directamente a planta y B) Material de mina enviado a pre-concentrado y posterior- mente a planta. El concepto de pre-concentrado (ore sorting), dentrode nuestra industria ya es bien conocido, y en las evalua- ciones de cut-off son drivers que pueden ayudar a sumar valor al proceso y por ende a la organización. Precios de Metales: La determinación de los precios a utilizar para el cálculo de recursos y reservas queda delegada usual- mente a un Comité de Precios de Recursos &Reservas. Parámetros Metalúrgicos: La recuperación metalúrgica, grado de concentrado, recuperación de pre-concentradora y los parámetros de fundición en refinería, usualmente son valores reales obtenidos en el periodo anterior. Y cuando analizamos este proceso para proyectos de nuevas opera- ciones, se establecen a partir de estudios metalúrgicos del propio yacimiento. Parámetros de Comercialización: Losparámetros considera- dos para estimar la leyde corte son las que seestablecen conel área comercial y dependerá de la calidad del concentrado, dore o refinado producido. Costos de Operación: Los costos considerados para estimar la ley de corte pueden ser los costos reales de los doce meses previos, la base del presupuesto proyectado para el período de estudio, u otro que defina la política de la organización, es im- portante recalcar que la gestión de costos debe ser confiable. La implementación del cut-off variable o dinámico en una ope- ración o proyecto minero, tiene un impacto directo en el incre- mentode reservasdemineral quedependiendode lascondicio- nes particulares de cada operación minera, esta maximización puede elevarse hasta en 15%, por ende, se tiene un incremento en el valor del yacimiento y en el valor de la organización, y en consecuencia; tecnifica el proceso, mejora en la gestión de cos- tos, nos lleva aunprocesodeoptimizacióndel planeamiento in- tegral de la mina, incrementa el life of mine (LOM) de la mina lo que también es un factor socio económico, y finalmente es una variable importante para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo.
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