FNH N° 1252

SOMMAIRE

2

FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 30 OCTOBRE 2026

Entretien avec Yassine Manane : Gately, Du registre papier au pass numérique 32 L'UNIVERS DES TPME

4 ACTUALITÉ

Editorial

Voyons voir : Cisjordanie : La dépossession par la violence BOURSE & FINANCES

POLITIQUE

Point Bourse Hebdo : Le plancher tient, mais les flux se font attendre Entretien avec Farid Bensaïd : Assurance, «Les complémentaires santé ne compenseront pas la couverture au premier Dirham» IPO : Du solaire à la Bourse, Jet Energy voit plus grand IPO Laprophan : La bonne posologie pour financer sa croissance Obligations – OPCVM - Actions : Les institutionnels font le pari de la patience Gouvernance des sociétés cotées : Le marché attend davantage d’explications Entretien avec Cynthia El Asmar : Grands projets, Le défi du financement à long terme

6

34

Entretien avec Antoine Glaser : Maroc-France, «Les Marocains n’ont pas besoin des Français pour inter- venir en Afrique» Entretien avec Mohamed Belmir : Sahara marocain, Vers un tournant politique à l’ONU ?

8

37

Fatima Ouriaghli Directeur général, Responsable de la publication

10 12

14

16

Sahara marocain

18

24 heures du 31 octobre 2026, date d’expiration du mandat de la MINURSO, le dossier du Sahara revient au premier plan au Conseil de sécurité. Pour le Maroc, cette échéance intervient un an après l’adop- tion de la résolution 2797, qui a conforté la place de son plan d’autono- mie dans la recherche d’une solution politique. Rabat doit désormais convertir cette dynamique diplomatique en avancées concrètes. Et ce, à travers deux exigences : consolider ses acquis internationaux et leur donner une traduction politique. Car une dynamique favorable, aussi solide soit-elle, ne règle pas à elle seule un différend. Elle crée les conditions de son règlement. C’est tout l’enjeu de l’étape qui se joue aux Nations unies. Certes, le rapport de force est favorable à Rabat, mais il faut se garder de toute lecture triomphaliste. Car les grandes puissances restent guidées par leurs intérêts et leurs propres échéances. Leurs positions sur le Sahara s’inscrivent dans cet ensemble mou- vant. Aucun soutien ne dispense donc de poursuivre les efforts diplomatiques. Le Maroc aurait ainsi tort de suspendre ses attentes à une déclaration américaine, une inflexion chinoise ou une abstention russe. Washington compte, évidemment. Paris aussi. Mais, et Rabat le sait mieux que quiconque, la force d’une diplomatie repose aussi sur sa capacité à multiplier ses appuis sans devenir tributaire d’un seul. Dès lors, maintenir un dialogue avec des puissances qui s’opposent entre elles constitue un atout, à condition de conserver une ligne lisible. A Transformer l’essai diplomatique Cette ligne doit maintenant gagner en précision sur le terrain institutionnel. Le plan d’autonomie porte une ambition politique, mais il faut pouvoir en expliciter les mécanismes. Quelles compétences pour les institutions locales ? Quelles ressources propres ? Quelles garanties de représentation, de responsabilité et de contrôle ? Quelle articulation entre les prérogatives de l’Etat et celles des organes élus ? Ces questions donnent au projet sa portée concrète. Une autonomie convainc aussi par ce qu’elle permet aux populations de décider et d’administrer. La cré- dibilité du dispositif dépendra de la manière dont il conciliera l’unité nationale et l’exercice effectif des responsabilités locales. Reste la négociation. Il faudra des interlocuteurs disposés à discuter du contenu, formuler des propositions et assumer des compromis. L’Algérie ne peut dura- blement peser sur ce dossier tout en se tenant à distance des responsabilités qu’impliquerait son règlement. La participation au dialogue doit, ainsi, se traduire par des actes concrets. Quant au Maroc, fort de ses acquis diplomatiques, il dispose d’une marge de manœuvre pour faire avancer le dialogue. Cette position renforce la portée de sa main tendue. Encore faut-il inscrire cette ouverture dans la durée, y compris lorsque les réponses tardent ou prennent la forme d’une nouvelle manœuvre dila- toire. Le prochain rendez-vous onusien sera donc une étape décisive. Sa portée dépendra des perspectives qu’il ouvrira : remettre les parties autour de la table, préciser les contours d’un accord et obtenir des engagements concrets. Les voix favorables compteront, mais le véritable progrès sera de relancer un processus trop longtemps enlisé. Pour la diplomatie marocaine, l’enjeu est désormais de donner une traduction politique aux soutiens obtenus. Elle dispose d’atouts pour peser sur la suite des discussions. Il lui revient de les mobiliser pour rapprocher la perspective d’un règlement durable de ce conflit artificiel. u

38 SOCIÉTÉ

WeXchange 2026 : Le tiers-secteur marocain cherche comment transformer le collectif en impact

21 SALON DE L'EPARGNE

L’épargne sous toutes ses facettes : Quelle place pour l'épargne assurantielle ?

«Une nouvelle génération de stratégies» : Le PLF 2027 répond par la stratégie de 2009 40 DEVELOPPEMENT DURABLE

ECONOMIE

22

Chômage : Gros investissements, petits résultats sur l’emploi Prix alimentaires : Pourquoi l’accalmie annuelle ne se ressent pas dans les paniers BTP : Derrière le boom, la bataille de la trésorerie Immobilier : Le logement à 300.000 DH devient-il intenable ? Entretien avec Mohamed Lahlou : Immobilier, Les freins à une relance qui se fait attendre De la startup à la PME : Le cap difficile à franchir

24

26 28

43 HIGH-TECH

29

Zero-day : L’IA peut-elle prendre les hackers de vitesse ?

30

• Directeur des rédactions & Développement : David William • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Ibtissam Zerrouk • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique & maquettiste : Abdelillah Chamseddine

• Administratif : Fatiha Aït Allah • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Les imprimeries du Matin • Distribution : Sochpress • Tirage 5.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05 • S.A.R.L. au capital de 5.000.000,00 DH - C.N.S.S. 600 50 62 I.F. 1022303 - Patente 35770001 - ICE N° : 001526693000021

• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com

• Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri

Made with FlippingBook flipbook maker