وااول فيما يلي تعرع ف رؤية أوسابورن Osborne وجاابلر Gaebler الﱵ ناديا بتطبيقها يف الواليات املتحادة، اشاتقاقا مان نظرهتما بأن اﳊكومة ﲝاجة "إلعادة صياغة دورها"، وهي النظرة الﱵ قاما بعرضها يف كتاهبما الذي القى رواجا كبريا وحقق نسبة هائلاة من املبيعات مبجرد طرحه يف األسواق، و ﳛمل اسم "إعادة اختاراع اﳊكومة" 1 . ويف البداية يؤكد املؤلفان أهنما يؤمنان بضرورة وجود اﳊكومة، وبأن اﳊكومة ميكنها أن تؤدي دورا هاما لالقتصاد أكثر مما ميكان لأل سواق أن تفعله. إال أهنما يريان أن اﳉهاز البريوقراطاي مل يعاد ضروريا وال كفؤا، وأنه ﳚب استخدام الوسائل البديلة هلذا اﳉهااز، وذلك ملا لو حظ من فشل املنظمات اﳊكومياة املساتمر يف تقادمي اﳋدمات األساسية بأسلوب كفؤ أو دميقراطي. وعلى ذلك فإهنماا ﳛددان برناﳎا مكونا من عشر نقاط للحكومة "املنظمة"، علما باأن كل نقطة من هذه النقاط متثل فصال مستقال من فصول الكتاب: 0 - الحيومة المحف ي Catalytic Government : القيأدي بدال ما "الاجديف" ( و الاوجيه بدال ما اقديم ال دمأ ) على اﳊكومة أن ﲣتار مبهارة بني البدائل، فاﳊكوماة احملفازة و ني القيادة تفرعق ب توفري التوجيه واإلرشاد وبني التجدي ، أو القياام بإنتاج السلع واﳋدمات بطريقة مباشرة. ويعاﲏ ذلاك أن اإلدارة اﳊكومية متلك املراكب، وتستطيع تسيريها كذلك، ولكن عليها أن تترك مهمة التجدي لغريها. واﳊكومات الﱵ بقدرهتا التمييز باني 1 Osborne & Gaebler. (1992). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit Is Transforming the Public Sector . Reading, Mass: Addison-Wesley Pub. Co.
83
Made with FlippingBook Online newsletter