السياسة الخارجية لدولة قطر (1995 - 2013)

اذ  لها ا لسها؛ ليتس ية إ  الات تإن السلطة المحتضنة للقرار تعود بأر  كل ا أتضل قرار ممكن ، وسيكون على المجلس العمل على قبول أو إجةازة مقاربتةه أو ذلك هناك مرحلتان متمايزتان ينبغي المةرور بهمةا؛ رؤيته لامور، وللوصول إ  لو من خفتات حول الملفات ال  ضيري، قد لا  في عمل تتمثل المرحلة اخو سيتم تقديمها لسلطة القرار. لية مهم؛ حيث يعمل على انسةجام  وعلى هذا المستوى تإن دور رئيس ا عمل المجموعة، ويتأكد ب با أعضائها عند الاقتضةاء، بمةا لا ِّ ر َ ق ُ من تاعليتها، وي حددتها السلطات، أما المرحلةة  يتعارض بالضرورة مع الفلسفة العامة للسياسة ال الةوزير؛ وقةد لا لية إ  توصلت إليها ا  الثانية تتتمثل في تقديم المقترحات ال فصات صحيحة أو سليمة بالضرورة؛ لكنه  تكون هذه ا الوزير مةن ا تقدم إ ، بوصفها "وجبة جاهزة لفستهفك"، ومهمة تقديم المقترحات إ  منظور استدلا تلف جوانةب القضةية،  إرفعه على لية؛ حيث يتو  الوزير منورة برئيس ا لية، وتكون  خل إليها عمل ا  مدى مفءمة النتائج ال وتنبيهه بشكل خاص إ هذه المرحلة أكثر بروت وكولية وأكثر دقة حسب نوعية العفقة ودرجة القرب با الات تإن الوزير  اوره، وفي جميع ا  الوزير و - ا بامتياز ً لو كان مقتدر ح ليس - لديه الوقت الكافي للدراسة المعمقة والمناسبة للملفات المقدمة له؛ لهذا تإن حصةة الشرح با الوزير ومعاونيه تكتسي أهمية قصوى. ومن الن جةري عليةه بعةض ُ ادر أن يرتض الوزير عمل معاونيه؛ لكنه قد ي  الة القطرية يمر  دخل عليه بعض التغييرات العميقة، وفي ا ُ التعديفت الشكلية، أو ي على مستوى الوزارة بمصفاة الديوان اخميري؛ حيةث يشةكل  هذا العمل اخو لس اخمير الضيق والكفء غرتة القرار اخخيرة. الد -د يواي الأميره "ب ية القرار الأبيرأ" يندر الديوان اخميري في خاتمة سلسلة المشاركات والتةأثيرات في عمليةة القرار، ويعتبر الديوان اخميري بم نةز لة حكومة موازية تضم ا ً ا كةبير ً عةدد مةن قيقة أن الديوان اخميري يرتكز علةى  المستشارين في عدد كبير من المجالات، وا

85

Made with FlippingBook Online newsletter