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A C T U A L I T É S INSPIRER ET RESPIRER DANS UNE RÉGION DE CHOIX
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
du milieu définissent l’identité d’Argenteuil, ce pour quoi ils agiront prochainement à titre d’ambassadeurs et seront mis en valeur tout au long de la campagne. Dans la vidéo, on y voit les jeunes entrepreneurs de la région, dont l’équipe de La Ferme La Roquette, nommée ambas- sadrice de la région. Créer un fort sentiment d’appartenance et de fierté au sein de la communauté est aussi un objectif de cette campagne. Des capsules vidéo mettant en valeur des gens de la région seront diffusées sur le Web et les réseaux sociaux au cours des prochaines semaines. La région étant déjà en pleine croissance économique, démographique et immobilière, il est agréable de constater qu’Argenteuil a le vent dans les voiles et pourrait devenir un coup de cœur pour ceux et celles qui sont à la recherche d’un endroit où se poser pour entamer l’aventure d’une vie. On ne cache pas qu’Argenteuil doit faire face à la pénurie de main-d’œuvre, comme partout ailleurs au pays et doit prendre les moyens pour attirer des travailleurs ici. À ce titre, le site Internet inspirer-respirer. com ou les pages Facebook et Instagram pro- posent du contenu et des liens utiles à ceux qui songeraient s’établir sur le territoire avec des sections telles Habiter, Vivre, Travailler et Entreprendre. Le portail Emploi affiche pour sa part une liste d’offres diversifiées. Les pages dédiées aux municipalités locales mettent en lumière des faits inspirants et présentent des idées d’activités à réaliser seul, entre amis ou en famille.
C’est une image forte en symbiose avec les valeurs de ses 9 municipalités régionales qui a été dévoilée par la MRC d’Argenteuil dans la foulée des efforts déployés en vue d’attirer, d’intégrer et de retenir des résidents et travailleurs sur son territoire. Le dévoilement de la nouvelle image de marque, Inspirer, Respirer, Argenteuil, a été présenté lors d’un événement virtuel comme l’aventure d’une vie. Cette campagne de marketing territorial s’étendra sur plusieurs années et tient pour objectif premier de faire rayonner la région afin d’attirer de nouveaux visages et devenir un emplacement de choix pour les jeunes familles, entrepreneurs et populations immigrantes. Les développeurs de cette démarche ont mis en vedette une actrice d’ici, Marie-Claude Hénault, et un mode de vie sain accessible dans la communauté d’Argenteuil avec ses grands espaces verts, ses accès à des pistes cyclables, ses multiples plans d’eau ainsi que son bourgeonnement culturel. Un mode de vie inspirant et plus calme, en harmonie avec la nature, avec la liberté de bouger, d’agir et de vivre la vie qui les relie à l’essentiel représente Argenteuil comme un petit trésor gaulois dans les Laurentides. La vidéo promotionnelle a été conçue par le réalisateur lachutois Maxime Hébert, de Proxymité Productions. Les citoyens, entrepreneurs et partenaires
L’équipe de La Ferme La Roquette, nommée ambassadrice de la région, est l’un des partenaires mis en avant-plan dans la campagne de marketing territorial lancée dans Argenteuil. —photo Ludik photographie
son soutien financier offert dans le cadre des programmes Mobilisation-Diversité et Appui aux collectivités ainsi qu’au ministère des Affaires municipales.
Cette campagne, qui a nécessité des investissements de plus de 77 500$, a été réalisée grâce au ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration pour
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A C T U A L I T É S 18 ANS DE PRISON POUR LE TUEUR DE TRISTAN BOYER
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
antécédent judiciaire et qui a reconnu sa culpabilité, a reçu sa peine au palais de jus- tice de Saint-Jérôme le 21 septembre dernier par la juge France Charbonneau devant la famille et les amis. «Je suis contente parce que ce n’est pas une sentence bonbon et ça me rassure de le savoir derrière les barreaux pour longtemps, a souligné Jennyfer Bérubé, l’amoureuse du défunt. Franchement, je vais
l’avoir sur le cœur toute ma vie. Je pense à lui tous les jours, je l’aime beaucoup et il aura toujours une place dans mon cœur.» Tristan Boyer a été poignardé chez lui devant son père, Donald Boyer, alors que les jeunes contrevenants ont réalisé une invasion de domicile, leur 2e de la soirée, vers 4 heures au petit matin. Les trois autres montréalais ont aussi reconnu leur culpabilité à plusieurs chefs d’accusation, dont homicide involontaire. Le meurtrier ainsi que Ehrlich R. Edmont, Guerby Osmang Jr Jean et Anthony Zepeda Mendoza ont eu recours à l’aide d’un complice d’Argenteuil Alexandre Roy-Larose dans cette soirée qui
a tourné au cauchemar. Roy-Larose fait face à une peine de 5 ans et demi de prison et connaîtra sa peine en décembre prochain, ce qui mettra fin au procès débuté en mai dernier. C’est 30 grammes de pot et une console PS4 qui ont été volés lors de cette nuit fatidique. Le procureur de la couronne, M. Steeve Baribeau, a défendu Boyer. Il avait 18 ans au moment du drame. Sa petite amie le décrit comme un jeune souriant, gentil, qui ne cherchait jamais le trouble. «Je ne connais personne qui n’aimait pas Tristan», a-t-elle précisé.
C’est une peine de 18 ans de prison qui a été imposé à Bryan Steven Canas Escobar pour le meurtre du jeune Lachutois Tristan Boyer perpétré au petit matin du 20 janvier 2020. L’accusé de 18 ans, qui n’avait aucun
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Valérie Milot & Stéphane Tétreault deux virtuoses... pas si classiques que ça… UN DUO EXCEPTIONNEL LES BELLES SOIRÉES À L’ÉGLISE de Saint-Placide
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Mme St-Jean possède plus de 35 ans d’expérience chez Desjardins, plus précisément à la Caisse d’Argenteuil. À travers son parcours, elle a acquis un large éventail de compétences lui permettant d’accompagner ses
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A C T U A L I T É S UN REGROUPEMENT DÉFEND LES INTÉRÊTS EN SANTÉ DANS ARGENTEUIL
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
Alors que le système de santé vit une crise sans précédent, la Coalition Santé Laurentides (CSL), un regroupement composé de membres du personnel médical, de gens d’affaires ainsi que des instances politiques municipales, lance un cri d’alarme aux gouverne- ments afin d’élaborer un plan straté- gique pour l’avenir en santé dans les Laurentides, dont dans Argenteuil, un secteur socialement défavorisé et à l’économie fragile. Le principal objectif est de faire connaître les besoins urgents en soins de santé et services sociaux des six centres hospitaliers des Laurentides et de mettre de la pression Dre Lynne Chadwick & Dr Ronald Korzinstone Chirurgiens dentistes • Dental surgeons Tél./Phone : 450 562-3101 Téléc./Fax : 450 409-0699 cliniquedentairelachute@outlook.com 617, rue Principale Lachute QC J8H 1Y8 LES PROFESSIONNELS
Dre Lyne Couture, médecin de famille, Dr Daniel Picard, nucléiste, Marc L’heureux, préfet de la MRC des Laurentides ainsi que le maire de Lachute, Carl Péoquin, venu appuyé les 3 membres du comité directeur de la Coalition Santé Laurentides, lors d’une conférence de presse devant le Centre multiservice de santé et service sociaux de Lachute. —photo Mylène Deschamps
sur les instances provinciales et fédérales en préconisant l’augmentation, entre autres, des transferts fédéraux en matière de santé qui sont à leur plus bas niveau (22%). «On est sous-financé par notre gouvernement depuis trop longtemps. On a une démo- graphie qui a été accentuée au cours des dernières années et le financement n’a pas
suivi. On veut avoir un plan de match pour notre centre multiservice de santé et de services sociaux à Lachute», de s’insurger Carl Péloquin, maire de la Ville de Lachute et préfet adjoint de la MRC d’Argenteuil, lors d’une conférence de presse tenue devant le vétuste hôpital construit en 1963. Près de 700 employés travaillent sur le site lachutois affilié au CISSS des Lauren- tides. «Il n’a a pas de boss à la shop!», décrie le maire, qui demande le retour d’une direc- tion locale. On peut concevoir que l’hôpital régional de Saint-Jérôme a des spécialités, mais ici on demande des services de proxi- mité adéquats et normaux, dont une urgence convenable et des chambres adéquatement outillées.» Le maire demande aussi à avoir des communications plus fluides avec le CISSS des Laurentides et le ministère de la Santé afin d’obtenir des réponses pour des offres de service élaborées par la ville. M. Péloquin n’a pas manqué de souligner les efforts de la ville et la MRC pour l’empla- cement et la mise en place d’un centre de vaccination en urgence. Il souligne aussi le soutien indéfectible de la communauté avec la Fondation de l’hôpital d’Argenteuil (FGA) qui a démontré son soutien indéfectible avec, notamment, une fondation forte qui a amassé beaucoup d’argent au cours des dernières décennies. «Il y a à peine 10 ans, le CMSS de Lachute bénéficiait sur place de quelques services spécialisés. Il y avait également des lits de soins intensifs couverts par la médecine familiale, ce qui n’existe plus. On a dépourvu le territoire d’un centre de réadaptation tout neuf au nom de la centralisation», se désole celui qui décrit aussi l’exode des patients d’Argenteuil, faute de services adéquats, vers la province ontarienne à Hawkesbury. Des investissements de plus de 160 millions de dollars y ont été réalisés au cours des 5 dernières années. La CSL demande au gouvernement un rattrapage financier et une complétion rapide de l’ensemble des projets d’agrandissement et de mise à niveau des centres hospita- liers de la région des Laurentides. L’hôpital d’Argenteuil, une fierté pour la communauté, a besoin d’un bon coup de revitalisation. La climatisation demeurerait extrêmement
problématique, principalement pour les patients plus âgés qui sont à risque de dés- hydratation. Plus encore, le milieu suranné de l’hôpital propose encore des chambres à quatre, qui non seulement diminuent la dignité des patients, mais également sont particulièrement propices à la transmission d’infections nosocomiales en peine période de pandémie. L’importance d’un service de proximité et renforcer les milieux sont au cœur des préoccupations des élus d’ici. «Le territoire de la MRC d’Argenteuil fait face à de nom- breux défis de défavorisation, d’effritement de son tissu social, et d’un vieillissement de la population plus accentué que ce que l’on retrouve ailleurs dans les Laurentides et au Québec», déclare Marc L’Heureux, préfet de la MRC des Laurentides et membre du comité directeur de la CSL. La population vieillissante et en perte d’autonomie profite de services de proximité. Comme partout ailleurs, Argenteuil connaît aussi de multiples problématiques liées à la pénurie de main-d’œuvre avec un manque d’infirmières, d’inhalothérapeutes et de physiothérapeutes. Ce serait surtout critique du côté des physiothérapeutes, alors que les patients qui devraient être suivis de façon quotidienne ont vu leurs services diminuer aux 2-3 jours. Une responsabilité collective « …nous réclamons un engagement du gouvernement afin d’améliorer l’accès aux soins, par un hôpital régional fort avec cinq autres hôpitaux satellites tout aussi solides. Les Laurentiens doivent pouvoir bénéficier de la couverture de tous les soins primaires et secondaires, ce qui est encore loin d’être le cas. Ceci se corrige par un rattrapage finan- cier tel que le souhaitaient les parlemen- taires unanimement le 6 mai 2021 dernier», de conclue le Dr Daniel Picard, nucléiste, membre du comité directeur de la CSL et président de l’Association des médecins et des professionnels pour l’avancement de l’Hôpital de Saint-Jérôme. La région des Laurentides, la 4e plus grande, est une région d’importance au Québec. Plus de 70 milliards de dollars, une augmentation de 28 milliards, sont réclamés en santé de la part d’Ottawa. Les Libéraux en proposent cinq.
SURVEILLANCE ET CONTRÔLE
Chasseuses et chasseurs!
Votre collaboration est essentielle à la surveillance et au contrôle de la maladie débilitante chronique des cervidés. Si vous avez abattu un cerf de Virginie ou un orignal à moins de 45 km du lieu où la maladie a été détectée en 2018, vous êtes dans l’obligation de le faire analyser . De plus, certaines pièces anatomiques de votre gibier ne doivent pas quitter ce périmètre et doivent également demeurer dans la zone de chasse dans laquelle l’animal a été abattu. Visitez le site Web Québec.ca/maladiecervides pour connaître tous les détails.
A R T S DOUCEUR ET VOLUPTÉ POUR FAIRE VIBRER L’ÉGLISE DE SAINT-PLACIDE
Deux duos pour les prochaines belles soirées
C’est le duo classique de Valérie Milot à la harpe et Stéphane Tétreault au violon- celle qui poursuivront les belles soirées le 9 octobre prochain. Révélation Radio-Canada et Découverte de l’année au Prix Opus, ces complices sur scène et dans la vie ont été nommés soliste en résidence de l’orchestre métropolitain de Montréal au côté du maes- tro Yannick Nézet-Séguin. D’ailleurs, M. Tétreault joue sur le violoncelle Stradivarius Countesse of Stainlein de 1707, prêté par Sophie Desmarais. La symbiose entre ces 2 virtuoses devrait être mise en valeur dans l’église de Saint-Placide. Andrea Lindsay et Luc de Larochelière, qui fête les 30 ans de Sauvez mon âme, seront sur les planches le 13 novembre. Le couple présentera des pièces de leurs deux albums en tandem. Seulement 130 billets sur une capa- cité de 320 sont vendus pour rendre les spectacles possibles avec les mesures sanitaires. Malgré tout, de bons billets demeurent disponibles au 450 258-4150.
Accompagnée de sa violoncelliste Camille, Ingrid St-Pierre a troqué son piano contre un ukulele l’espace d’une chanson. —photo courtoisie
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
personnages de son enfance à travers une poésie imagée. Accompagnée par un magnifique piano à queue et Camille, son amie violoncelliste, la simplicité et l’intimité entre les deux complices, toutes deux de jeunes mamans, se faisait ressentir. Avec charme, elle a interprété des pièces de ses 4 albums précédents, dont La lumineuse (lettre à mon fils) de son dernier album Petite plage, composée pour ses «émerveilleurs», comme elle se plaît à les nommer. Avec
son plus grand succès, Ficelles de son 1er album Ma petite Mam’zelle de chemin, elle a offert un rappel à son public ravi. Le luminaire de cristal qui a scintillé au gré des jeux de lumière a ajouté à la magie de ce moment, premier spectacle à l’église de la Société des arts et culture de Saint- Placide depuis novembre 2019. Menée par une douzaine de bénévoles, la SAC fait face à « un beau contrat!» pour attirer un public frileux avec une programmation variée.
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Salon de coiffure aux 19 Colibris
Célébrant le minuscule et l’émerveille- ment, Ingrid St-Pierre a conquis le cœur de son public retrouvé tout en douceur et en volupté dans la charmante église de Saint-Placide, samedi dernier. L’auteure-compositrice et interprète a mené son public dans son Cabano natal en nous présentant des histoires et des
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CRISE DE L’EAU : ON TENTE DE CLARIFIER LA SITUATION A C T U A L I T É S
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
Accompagnés par une batterie de spé- cialistes depuis le début de l’été, le DG et le maire de la Ville de Saint-André d’Argenteuil ont appris en matière de gestion de puits et d’aqueduc alors qu’ils tentent de gérer la situation de crise de l’eau potable qui sévit dans la petite municipalité de Saint-André d’Argenteuil. Plus particulièrement dans la nuit du 6 au 7 juin dernier, la crise s’est accentuée alors que le système a subi un bris complet. «C’est notre karma avec l’eau à Saint-André, on est dedans et on doit le gérer. Il n’y a pas eu des inondations cette année, mais c’est l’inverse qui s’est produit avec un niveau d’étiage extrêmement bas et hâtif», déplore le maire Marc-Olivier Labelle, qui souligne aussi que plusieurs autres municipalités ont été aux prises avec des problèmes semblables cet été. Le résilient duo, qui a travaillé de concert toute la saison estivale pour obtenir des réponses, a rencontré les médias lundi ainsi que la population mardi afin de faire état de la situation. Ils ont présenté les schémas et les analyses techniques réali- sées par les ingénieurs et une équipe de soutien de la Ville de Lachute et présenté les actions qui seront entreprises dès cette semaine. À force d’analyses complexes et nécessaires afin de trouver et tenter de résorber le problème, des inspections par caméra ont permis d’obtenir un minimum d’informations. De plus, les recherches ont permis de constater qu’une zone tampon de 30 pouces dans le réservoir est toujours nécessaire afin de protéger le système des sédiments, ce qui réduit la disponibilité en eau en tout temps. En plus de l’ajout d’une pompe dans l’un des puits pour obtenir davantage d’eau de la nappe phréatique, les investigations mène- ront aussi à l’installation d’un débitmètre dans les puits et à des travaux de nettoyage des crépines du système de captation. Ces travaux seront entrepris au coût d’environ 40 000$ sur les deux puits existants, le plus vieux, mais le plus performant de 1976 ainsi que sur celui de 1985.
Benoit Grimard, directeur général de la Ville de Saint-André d’Argenteuil, et son maire Marc-Olivier Labelle ont fait le point sur la crise de l’eau potable qui sévit depuis mai dernier dans la municipalité. —photo Mylène Deschamps
Consommation d’eau Malgré les affiches et des demandes incessantes de recourir à une consom- mation responsable, la consommation de l‘eau potable par les 611 portes desservies par la municipalité serait plus forte que la moyenne nationale, menant l’équipe à soupçonner des fuites au niveau d’une partie du réseau souterrain datant des années 1950 sur environ 1,3 kilomètre. Ce tuyau, nommé B, sera analysé ce vendredi. On parle d’environ 50 000 gallons É.-U. par jour de perte dans le réseau sur une consommation journalière qui se situe entre 150 000 à 250 000 gallons É.-U. par jour par la communauté. Afin de demeurer stable, la population devrait consommer un maximum
directeur général. Le maire tient à ce que le dossier de l’eau ne devienne pas un enjeu électoral. La Ville de Saint-André d’Argenteuil travaille fort pour obtenir des réponses et trouver des solutions, mais compte aussi sur la participation citoyenne et pense qu’en expliquant la situation, elle pourra mieux adhérer à la démarche. Bien que le gouvernement du Québec plancherait sur un projet de loi des comp- teurs d’eau obligatoire dans les entreprises, entre autres, M. Labelle indique que la municipalité ne viendrait pas à cette solu- tion. Mais il invite fortement les citoyens à diminuer leur consommation encore au maximum, avec des idées telles que l’achat d’économisateur d’eau dans les résidences, afin de rendre le réseau moins vulnérable. Par chance, la météo semble plus clémente, mais il souhaite régler le problème à sa source.
de 178 000 gallons par jour afin de ne pas toucher à la réserve. «On comprend que ce n’est pas un réflexe naturel de bien gérer sa consommation d’eau, mais c’est une denrée qui n’est pas infinie», d’avertir le maire, qui a dû recourir à plus de 100 000$ d’achat en camion-citerne afin de soutenir le réseau dans les moments critiques. Ce n’est pas un bon investissement quand on pense que plus de 80% de cette eau va se ramasser dans les toilettes, dans les douches, sur des gazons ou pour remplir des piscines. Ça reste que c’est la réalité.» Toutes ces analyses et recherches sont aussi nécessaires afin d’aider la Ville de Saint-André d’Argenteuil à obtenir des subventions du gouvernement. «On essaie d’avoir une permission du ministère pour la création d’un 3e puit temporaire. Présen- tement, c’est refusé parce que la consom- mation d’eau est trop élevée par habitant selon eux», d’expliquer Benoit Grimard, le
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santé physique mineur pourront désormais recourir au service de cette clinique publique à Saint-Jérôme. Ils devront parcourir plus d’une trentaine kilomètres pour y accéder, mais profiteront du service gratuitement. Ces cliniques désignées de pédiatrie visent à offrir une alternative aux familles afin d’éviter les urgences des Laurentides qui débordent. Aucune clinique de médecine familiale pour les personnes sans médecin de famille pour une problématique de santé mineure n’est accessible dans Argenteuil. Pour prendre un rendez-vous, composez le 1 888 222-5075.
Rédactrice en chef francophone mylene.deschamps@eap.on.ca GILLES NORMAND Directeur de Production et Distribution gilles.normand@eap.on.ca MARCO BLAIS, CARL LALONDE Infographie et prépresse pub@eap.on.ca NOUVELLES : nouvelles@eap.on.ca REPRÉSENTANT DES VENTES :
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Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
Devant le manque de médecin de famille, le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides a annoncé l’ouverture de trois nouvelles cliniques destinées aux enfants de 3 mois à 16 ans ayant besoin de services de soins pour des problèmes de santé mineurs. Les enfants n’ayant aucun médecin de famille ou d’infirmière praticienne spéciali- sée attitré et faisant face à un problème de
guy.leonard@eap.on.ca PETITES ANNONCES : rachelle.cayen@eap.on.ca
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A C T U A L I T É S ÉLECTIONS MUNICIPALES : NOUVEAUX VISAGES À SAINT-ANDRÉ D’ARGENTEUIL
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de services culturels, communautaires, des loisirs, et d’avoir une offre commerciale inté- ressante, sans nécessairement tomber dans le développement puis avoir des chaînes qui s’installent». En ce qui a trait aux questions liées au réchauffement climatique, M. Côté considère que la ville doit se positionner rapidement puisque selon lui, «une partie des solutions passe par les municipalités». En plus de juger important d’optimiser, bonifier et protéger les commerces locaux, le candidat propose en rafale quelques pistes de solution en lien aux déplacements, qui incluent une bonification de l’offre de pistes cyclables, entre autres entre Saint-André et Carillon, et poursuivre le tronçon de la route verte. Bien qu’il n’ait jusqu’à maintenant aucun adversaire pour le district 2, M. Côté enga- gera tout-de-même une tournée de porte-à- porte auprès des résidents de son secteur afin de se présenter à eux. Il prouve ainsi son intention d’être à l’écoute, et près des gens. Enfin, le candidat s’engage à organiser, au moins deux fois par année, des événe- ments de type rendez-vous citoyen, afin de maximiser l’échange d’information entre les citoyens et l’administration. Cette piste de solution vise à pallier une problématique qu’il considère de taille, soit les difficultés de communications entre le conseil de ville et la population. Autre District, enjeux similaires Le manque de communication semble être un thème particulièrement important, puisque Denis Pelland le soulève à son tour. Le candidat du district 3 déplore lui aussi le manque d’échanges, et avance que «comme gouvernement de proximité, il faut être le plus rapide possible à com- muniquer avec nos citoyens si on veut que le village se dynamise, que les citoyens s’impliquent». L’entrepreneur souhaite ainsi lui aussi être un conseiller de proximité, et a choisi de s’impliquer car il croit fermement que «l’avenir de nos sociétés passe aussi par le municipal». M. Pelland accorde éga- lement une très grande importance à la préservation du patrimoine de la région, qui manque selon lui «de dorure». Bien qu’il insiste pour dire qu’il ne se présente pas aux élections parce qu’il manque quelque chose, mais bien «pour amener ma contribution sur des dossiers qui préoccupent les citoyens», il cible lui aussi la mobilité entre Carillon et Saint-André, et souhaite rappe- ler l’importance pour la ville de dynamiser la rue principale. Étant lui-même commerçant, il affirme ne pas ressentir de réels efforts de la part du conseil de ville pour bonifier cette artère importante du village: «Je ne dis pas qu’il n’y en a pas [d’efforts], mais on ne les ressent pas tellement. On a encore une épicerie, un bureau de poste, un café, des restaurants, deux stations d’essence. Pour
Patrick Côté et Denis Pelland, aspi- rants conseillers respectivement aux districts 2 et 3, ont annoncé leurs can- didatures aux élections municipales dans Saint-André d’Argenteuil cette semaine. Si ces messieurs arrivent tout juste en politique municipale, ils sont cependant déjà fortement impli- qués dans leur communauté. Patrick Côté, enseignant au niveau secondaire, affirme d’emblée avoir toujours eu un intérêt pour la politique municipale. Cet homme engagé a d’ailleurs déjà iden- tifié certains enjeux précis sur lesquels il juge important d’agir rapidement. De ceux-là, le développement de Saint-André d’Argen- teuil mérite selon lui d’être fait de façon responsable et en accord avec les valeurs de ses citoyens: «Mon humble contribution, c’est que je veux amener une réflexion à ce niveau-là. Où veut-on aller avec Saint- André? Quelles sont les orientations que les citoyens veulent donner à leur municipa- lité? On est 3000, 3500, est-ce qu’on veut vraiment être 5000 dans 10 ans, est-ce que c’est ça l’objectif ? Est-ce qu’on vise une meilleure qualité de vie? Moi c’est sûr, c’est plus mon leitmotiv de viser la qualité de vie, c’est-à-dire trouver le juste équilibre entre développement afin d’avoir une offre
Patrick Côté, candidat du District 2 dans Saint-André d’Argenteuil —photo courtoisie un petit village comme Saint-André, c’est assez exceptionnel. Je trouve ça important d’amener un leadership à la ville pour que la rue principale soit bonifiée». «Le seul échec, c’est de ne pas essayer».,telle est la devise du candidat au District 3 :«Saint-André a tout ce qu’il faut pour être autonome, autant au niveau de la culture que de l’agriculture». C’est ainsi que M. Pellan décrit son village, ajoutant qu’il souhaite voir les citoyens se dynamiser et participer à la vie communautaire. C’est en travaillant sur les communications citoyennes qu’il entend intéresser un maximum de gens aux dossiers «qui les concernent tous» Messieurs Côté et Pellan font tous deux cavaliers seuls dans leurs districts respec- tifs. Si l’on pourrait croire que la situation les réjouit, il n’en est rien, puisqu’ils ont tous deux souligné un malaise à voir la démocratie ainsi réduite à des élus par acclamation. Si Denis Pelland considère ce manque d’exercice comme «malsain, la situation porte à croire que nous faisons face à une démocratie qui ‘»n’est pas en santé» selon Patrick Côté. Le mot du maire
Denis Pellan, candidat du District 3 dans Saint-André d’Argenteuil —photo courtoisie
5 octobre 2021 Journée mondiale des enseignants Une expertise
qui rayonne !
Marc-Olivier Labelle a lui aussi confirmé sa candidature à la mairie cette semaine, à la suite d’une importante rencontre mardi soir. Questionné sur cette annone tardive, M. Labelle a affirmé avoir souhaité participer à cette rencontre à titre de maire, et non de candidat, afin de traiter chaque dossier dans son ensemble, sans ambiguïté sur son rôle. FILLER OR HOUSE AD NEEDED HERE www. editionap .ca
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→ Actif à court terme (moins d’un an) = Dette à court terme (comptes fournisseurs, marge de crédit, …) → Actif à long terme (+ d’un an) = Dette à long terme ou nouvelle injection de capital 2- Connaissez-vous votre retour sur l’investissement ou votre capacité de remboursement? Faites des prévisions financières! Votre comptable peut produire ces documents, mais vous êtes responsable de les maîtriser. Attention aux élans d’optimisme! Soyez rationnel et ayez des explications factuelles. 3- Combien j’investis, ou l’entreprise investit, dans le projet? C’est simple, vous devez investir pour démontrer votre engagement à réussir.
Aucun bailleur de fonds ne prendra tous les risques! Un emprunt, une carte de crédit ou une marge de crédit ne peut être considéré comme votre investissement puisque cela augmente votre endettement. Si vous êtes en mauvaise posture financière ou sans capacité de réinjection, le niveau de difficulté pour obtenir du financement sera plus grand. 4- Quels sont les critères d’évaluation du bailleur de fonds? Renseignez-vous avant de faire une demande officielle. C’est un INCONTOURNABLE! Donc, 3 bailleurs de fonds = 3 ensembles de documents différents! Soyez conscient.e.s que chaque bailleur de fonds propose des orientations et des programmes différents.
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N’oubliez pas de valider votre cote de crédit auprès d’une agence (Équifax ou Trans-union) avant de faire une demande de financement. 5- Comment être crédible auprès d’un bailleur de fonds? Appliquez-vous lorsque vous remplissez les formulaires. Ces documents servent à analyser et évaluer votre demande. Assurez-vous d'envoyer des documents complets dans les délais demandés. Souvenez-vous qu'une demande de financement est un outil de vente. Ne faites pas l’erreur de penser, « C’est un bon projet. J’ai droit à de l’aide, et d’obtenir le financement »! Comme vous n’êtes pas dans l’obligation de faire affaire avec tous les clients qui s'adressent à vous, c’est exactement la même chose pour les bailleurs de fonds.
6- Où sont rendues les démarches de financement? ☐ Quels bailleurs de fonds avez-vous l’intention d’approcher? ☐ Quels outils financiers vous suggèrent-ils? ☐ Avez-vous des lettres d’intention ou des lettres d’offres? À SAVOIR : → Lettre d’intention = Intention d’évaluer la possibilité du financement ou de l’investissement. → Lettre d’offre = Recommandation positive du comité d’investissement ou de crédit. En général, les principales conditions de financement sont stipulées dans cette lettre. En conclusion, faire une demande de financement peut, non seulement vous apporter les fonds nécessaires à la réalisation du projet, mais vous offrir un accès privilégié à l’expertise et au réseau de partenaires d’affaires qui auront à cœur la réussite de votre entreprise!
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Femmes d’affaires d’aujourd’hui : leurs forces et leurs défis
Audacieuses, fonceuses, créatives, engagées et déterminées, les femmes d’affaires sont de plus en plus nombreuses au Québec. Surmontant les obstacles, elles gravissent les échelons et agissent avec conviction pour atteindre leurs objectifs. Bien que chacune d’entre elles adopte son propre système de gestion, elles préconisent pour la plupart un leadership novateur axé sur l’intelligence émotionnelle, l’empathie, la coopération et la flexibilité.
qu’elles sont naturellement portées à s’entraider. Généreuses de leur temps, elles sont fières et heureuses de transmettre leur expérience, leurs conseils et leur savoir-faire à leurs consœurs. Sans l’ombre d’un doute, la solidarité entre femmes d’affaires fait partie des ingrédients de leur succès! DES DÉFIS À RELEVER Être une femme d’affaires en 2021 comporte également son lot de défis. D’abord, celles-ci désirent souvent « aller trop vite ». Or, pour savoir ce dont elles ont besoin pour se développer sur le plan professionnel, elles doi- vent prendre le temps de se questionner et de se réajuster.
Une autre force considérable des femmes d’affaires est le fait
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Très exigeantes envers elles-mêmes, les femmes d’affaires ont en outre tendance à vouloir tout connaître et tout maîtriser avant de se lancer. Autrement dit, contrairement à leurs confrères masculins, elles hésitent à « apprendre sur le tas », ce qui peutmettre un frein à leur avancement. Chose certaine, peu importe leur domaine de prédilection, les femmes d’affaires de notre région ont du talent à revendre et méritent toute notre admiration!
COMMUNAUTÉS D’ENTRAIDE Pour réussir professionnellement et former de précieuses alliances, les femmes d’affaires débutantes ou aguerries ont tout intérêt à intégrer les réseaux et les autres organisations de la province ou de leur région, par exemple : • Réseau des Femmes d’affaires du Québec (rfaq.ca); • Femmessor (femmessor.com); • Association Femmes Entrepreneures Québec (afequebec.com); • Femmes en affaires de la Capitale-Nationale (femmesenaffaires.org); • Réseau des Mères en Affaires (reseaumeresaffaires.com).
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d’adaptation demeurent des forces incontestables. Tout comme avoir une vision, du pif, de l’instinct quoi! Véritable chef d’orchestre, l’homme ou la femme d’affaires doit être capable d’en prendre. Cela néces- site de savoir s’entourer des bonnes personnes, en qui on a confiance et qui possèdent des forces com- plémentaires aux nôtres, et d’être capable de délé- guer, ce qui est souvent plus facile à dire qu’à faire. En outre, bénéficier d’un large réseau de contacts est toujours un must.
Évidemment, il faut posséder des connaissances variées, de la comptabilité à la gestion de personnel, en passant par la gestion des espaces et le dévelop- pement de stratégies marketing. En ce sens, être titu- laire d’une solide formation scolaire est un avantage, bien que cela ne soit pas obligatoire. Un petit conseil en terminant : entourez-vous d’un mentor! Alors mesdames, les affaires, est-ce pour vous?
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