COLLECTIVITÉ
AIDE FINANCIÈRE POUR LA CARRIÈRE DES ÉTUDIANTS bourse et a reçu 500 $ comme premier versement. Ils recevront le reste de l’argent au cours de leurs études post-secondaires. Les récipiendaires s’engagent également à revenir travailler dans la région de Prescott- Russell pendant ou après leur programme d’études professionnelles, afin que leur communauté d’origine puisse bénéficier de leurs compétences. Les conditions du contrat comprennent un engagement à travailler pendant trois mois avec une entre- prise, une agence ou un organisme local après l’obtention de leur diplôme d’études postsecondaires.
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Une douzaine de diplômés des commu- nautés de Prescott-Russell ont signé leur premier contrat en tant que béné- ficiaires d’un programme local spécial de bourses d’études visant à les aider dans leur plan de carrière. «Notre programme de bourses d’études pour la réussite est un projet dont je suis personnellement très fière, a déclaré Angela Levac, directrice du Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell (CSEPR), Je suis très impressionnée par chacun de ces jeunes gens.» Mme Levac a pris la parole lors de la présentation, le 22 août, au bureau du CSEPR à Hawkesbury, des 12 diplômés d’écoles de la région de Prescott-Russell qui sont les récipiendaires, cette année, des bourses du programme Relève Em- ploi/Succession à l’emploi du CSEPR. Chaque récipiendaire recevra 5 000 $ pour l’aider à défrayer les coûts de son programme d’études postsecondaires dans une université ou un collège. Lors de l’événement du 22 août, chaque boursier a signé un accord formel pour sa
Une douzaine de diplômés du secondaire de partout dans Prescott-Russell sont les récipiendaires des bourses d’études du programme Relève Emploi/Job Succession du Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell (CSEPR), d’une valeur de 5 000 $ cette année. Les étudiants (photographiés ici avec des représentants du CSEPR et d’autres personnes) recevront les fonds au cours de leurs études postsecondaires et, en retour, reviendront à Prescott-Russell pour travailler pendant au moins trois mois avec une entreprise ou une agence locale et partager les avantages de leurs compétences avec leur communauté d’origine. —photo Gregg Chamberlain
Lors d’un entretien ultérieur, Mme Levac a expliqué que l’une des raisons pour lesquelles le CSEPR a créé son projet de bourses d’études était de soulager les boursiers de certains soucis financiers sus- ceptibles de les empêcher de se concentrer sur leurs études. «J’ai été étudiant à l’Université d’Ottawa pendant huit ans, explique Mme Levac. Je me souviens que j’avais deux ou trois emplois pour m’aider à couvrir les frais de scolarité et autres dépenses. C’était il y a 16 ans. Je ne peux qu’imaginer ce que vivent aujourd’hui les étudiants des universités et des collèges.»
Les lauréats de cette année s’intéressent à des carrières allant de la médecine et de la linguistique à l’entreprenariat et à l’agriculture. Il s’agit de Arianne Lafleur et Camille Leblanc du canton de Russell, Noah Larocque, Thierry Mentor et Noémie Paquette
de Clarence-Rockland, Myriame Pelletier et Audrey Simard du canton d’Alfred-Plan- tagenet, Vercin Lavigne et Laurence Vaillant de Hawkesbury, Mariane Lehoux, Thierry Schnupp et Sara St-Onge de Casselman.
CAPRAC PRÉSENTE UNE PROPOSITION DE FINANCEMENT AUX CUPR
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
nouveaux programmes communautaires. « Nos mini-galeries municipales iden- tifieraient les entreprises locales prêtes à accueillir une exposition tournante des artistes de CAPRAC », a-t-elle déclaré. « L’objectif de ce programme est d’introduire l’art dans les espaces publics et d’accroître la représentation de CAPRAC dans la com- munauté, tout en favorisant l’engagement et la participation des résidents et des entreprises locales ». Le programme culturel serait l’occasion de collaborer avec d’autres organisations de la région qui travaillent à l’élaboration d’initiatives et d’expériences culturelles. Il soutiendrait les jeunes en les exposant, en les sensibilisant et en promouvant l’inclusion et la diversité. « L’agriculture étant un aspect important de notre patrimoine régional, l’élaboration et l’administration d’un nouveau programme axé sur le patrimoine soutiendraient les producteurs et cultivateurs locaux en tant que créateurs, en mettant en valeur les traditions de l’agriculture », a-t-elle déclaré. « L’objectif de ce programme serait d’encou- rager la collaboration entre les secteurs des arts, de la culture et du patrimoine en développant les liens et l’intégration des producteurs dans notre réseau d’artistes et de créateurs ». Cette mesure, ainsi que d’autres,
permettrait d’accroître les compétences et le professionnalisme du personnel, d’augmen- ter les adhésions et les ventes grâce à une plus grande visibilité, et d’obtenir des fonds supplémentaires grâce à des opportunités externes additionnelles. Elles permettraient également à CAPRAC de marquer son 10 e anniversaire par une célébration des artistes, des centres culturels et des sites patrimoniaux de la région. Le modèle de maintien a été défini à 152 000 $ en financement opérationnel sur trois ans, ce qui inclut un ajustement annuel de trois pour cent pour l’inflation et permet d’obtenir 21 500 $ en revenus supplémentaires. Le modèle de croissance a été défini à 169 000 $ en financement opérationnel sur trois ans, incluant également un ajustement annuel de trois pour cent pour l’inflation, et prévoit 32 700 $ de revenus supplé- mentaires provenant de l’augmentation des adhésions, des ventes et des ressources pour faire des demandes de financement. Plusieurs conseillers ont exprimé leur soutien à l’option A, le modèle de croissance, mais le conseil a également reconnu qu’il n’avait pas encore discuté du budget annuel et qu’il ne pouvait donc pas s’engager à ce stade. Le conseil a proposé de reporter la décision jusqu’à la fin de la discussion sur le budget.
CAPRAC est monté à la tribune pour présenter sa proposition de financement des opérations, qui lui permettrait d’offrir encore plus d’opportunités artistiques à la communauté. Le Conseil des arts de Prescott-Russell (CAPRAC) a présenté sa proposition de finan- cement opérationnel au conseil des Comtés unis de Prescott-Russell (CUPR) lors de la réunion régulière du 24 août. Présentée par Margo Malboeuf, coordonnatrice principale du CAPRAC, la présentation a souligné la position du CAPRAC en tant que défenseur et expert bilingue de la communauté artis- tique de Prescott-Russell. À l’heure actuelle, l’organisme compte en moyenne environ 650 heures de bénévolat au cours des 12 derniers mois, et les membres paient ce qu’ils peuvent, soit entre 20 $ et 30 $ en moyenne. Mme Malboeuf a décrit deux modèles différents pour la proposition de finance- ment. Le modèle de maintien permettrait à CAPRAC de continuer à offrir son niveau actuel de services, ce qui comprend la publicité des événements artistiques, des activités et des initiatives, le soutien des projets individuels et communautaires, la promotion des membres, des partenaires
et des municipalités, le maintien de ses systèmes essentiels tels que sa plateforme de vente, sa base de données et ses res- sources professionnelles, et l’accessibilité de tous ses efforts à tout le monde. Le modèle de croissance comprendrait tous les services continus du modèle de maintenance, mais il permettrait également à CAPRAC de faciliter le développement pro- fessionnel de son personnel, d’augmenter le nombre de membres et les ventes, et d’étendre ses services pour ajouter trois Margot Malboeuf, coordinatrice principale, a présenté la proposition de financement opérationnel de CAPRAC aux CUPR. -photo du site
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