Une élection et trois planifications
« On dit depuis longtemps qu’on a besoin d’un coup de barre pour relancer les langues officielles, rappelle-t-elle. C’est important qu’on saisisse cette opportunité pour donner au gouvernement des outils qui viennent de nous pour qu’il soit capable de faire son travail. » Un joueur clé de l’administration, la ministre du Patrimoine canadien, a fait savoir que l’année courante serait consacrée à l’exploration des priorités des commu- nautés alors que les grandes initiatives se concrétiseront en 2017-2018. Mélanie Joly entend lancer des consultations dès 2016 afin de revoir certaines initiatives. Le plan de la FCFA 2017-2020 « Il y a déjà des interventions. On a vu dans le budget qu’il y a des occasions d’agir maintenant, par exemple en développement des compétences, en petite enfance et en santé. Nous, on ne restera pas assis sur nos sièges pendant un an. La francophonie, c’est pour cette année, c’est pour hier et tout le temps. » L’AGA sera l’occasion de rafraichir trois grands chantiers de planification : celui de la FCFA, celui des communautés et le
plan d’action fédéral. « On arrive à la fin des trois ans de notre Plan stratégique, explique Sylviane Lanthier. Le Conseil d’administra- tion va en profiter pour faire unemise à jour des démarches politiques de nos membres. Un des mandats importants de la FCFA est de représenter leurs revendications. On veut savoir ce qui progresse, ce qui doit être cor- rigé ou accéléré. » Le Plan stratégique communautaire 2017-2027 Le Forumdes leaders tiendra une journée et demie de réflexion sur le Plan stratégique communautaire, qui se termine aussi l’an prochain. En février, les 42 organismes membres ont entamé une réflexion à partir d’une évaluation externe. « On est encore dans ce processus-là, souligne la présidente, il reste à déterminer ce qu’on fait pour la suite. » Deux présentations seront faites pour inspirer les leaders. La première portera sur les résultats préliminaires d’une étude de la Fédération culturelle canadienne-française sur les « Pôles culturels de la francophonie canadienne », faite en collaboration avec l’Université Laurentienne. La deuxième vise
l’approfondissement d’une théorie élaborée par le cabinet de consultation Socius. « On s’intéresse à ce qui entre en ligne de compte dans la vitalité culturelle des com- munautés, ajoute Sylviane Lanthier. Dans la théorie du changement, on essayera de voir ce qui fonctionne dans la transmission de la langue. » Le plan d’action fédéral 2018-2023 Les membres tenteront de rapprocher le plan communautaire à celui du fédéral. « Ça se met en place tranquillement, ajoute la porte-parole, mais il n’y a pas de conclusion encore. On a besoin de parler entre nous : est-ce qu’il manque des choses, qu’est-ce qu’on peut améliorer. « On va chercher une compréhension commune des contenus du plan d’action qui répondraient aux besoins actuels. Là aussi, conclut-elle, il y a un dialogue avec le gouvernement. On a au ministère un secrétaire parlementaire dynamique, Randy Boissonnault, qui commence à travailler sur les consultations. » Deux postes au Conseil d’administration seront à combler lors de la réunion d’affaires : la vice-présidence et la trésorerie.
JEAN-PIERRE DUBÉ FRANCOPRESSE
La 41e AGA de la Fédération des com- munautés francophones et acadienne se déroulera du 2 au 4 juin et marquera un point tournant dans la relation avec l’admi- nistration fédérale. La première année de Sylviane Lanthier à la présidence du bras politique se définit par la création de liens prometteurs avec le jeune gouvernement de Justin Trudeau. « Ma première année a été marquée par tout le travail qu’on a fait avant, pendant et après les élections fédérales. On a fait toutes sortes de démarches politiques, dont six ou sept comparutions devant des comités parlementaires et des agences. On a un gou- vernement qui est à l’écoute et a réussi à faire connaître les enjeux de la francophonie. « La FCFA a eu des rencontres importantes avec des ministres et des députés, poursuit la présidente. On fait face à un gouvernement qui nous interpelle beaucoup, avec des élus qui veulent savoir ce qu’on pense : quels sont nos enjeux, comment on entrevoit l’avenir.
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Alexandre Étudiant Techniques agricoles – production végétale
T 613-632-6689 F 613-632-8603 AVIS D’INTERRUPTION D’ÉLECTRICITÉ DATE : LE DIMANCHE 5 JUIN 2016 HEURE : DE 6H À MIDI BUT : TRAVAUX DE MAINTENANCE PRÉVENTIVE PAR HYDRO ONE L’est de la Ville de Hawkesbury, à partir de et incluant : • Edmond, Cameron et Champlain. • Thériault côté est au sud de Lansdowne. • Catherine côté ouest au sud de Lansdowne. • Rue Spence à l’est d’ Edmond. Il est à noter qu’Hydro Hawkesbury profitera également de cette interruption pour exécuter des travaux de maintenance. POWER INTERRUPTION NOTICE DATE: SUNDAY JUNE 5, 2016 TIME: 6 A.M. UNTILL NOON REASON: PREVENTIVE MAINTENANCEWORK BY HYDRO ONE
Alexandre
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Le vendredi 27 mai 2016
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