. حلول لمواجهة تأثيرات الأزمة قريبة المدى وبعيدة المدى 7 تتعــدد ســيناريوهات مجابهة الأزمة وتتــوزع بين فاعلين متعدديــن: المهنيين أنفســهم، والخبراء، ومنصات الميديا الاجتماعية، والحكومات. ثمة اتجاه ســائد يرى أن قطاعات من صناعة الميديا لن تســتعيد عافيتها. فعلى المدى القريب، ســيفضّل المســتخدمون -حسب بعض السيناريوهات المعروضة- الاشتراك في خدمات الترفيه مثل منصة «نتفليكس» على حساب الاشتراك في خدمات الأخبار. كما أن عودة النمو الاقتصادي لا يعني بالضرورة عودة نماء قطاع الصحافة؛ إذ من الصعب أن يعود الناس . ((( إلى الصحافة الورقية عندما ينتقلون إلى الرقمي كما تعود إلى الســطح مقترحات ســابقة للأزمة، لكنهــا تبقى صالحة لمواجهة تأثيراتهــا، لأن جائحــة كورونــا لا تأتي بمشــاكل جديدة بقدر مــا تضاعف من قوة المشــاكل الســابقة لها. وفي هذا الإطار، يُعاد طرح مقترحات تبدو مبتكرة كأن تكون للمؤسســات الاقتصادية سياســة تقوم على تخصيص جزء من إعلاناتها إلى الصحافة الجيدة أو تحويل المؤسســات الصحفية إلى مؤسســات غيــر ربحية على غرار «برو ) وهي The Texas Tribune ) ومؤسســة «تكســاس تربيون» ( ProPublica بابليكا» ( .) La Presse مؤسسة صحفية غير ربحية أو صحيفة «لا براس» الكندية ( : ((( ومــن الحلول المقترحة الأخــرى التي تدافع عنها الصحفيــة ليديا بولغرين التمويل بواســطة القرّاء رغم التأثيرات الوخيمة التي يمكن أن تنجم عن هذا الخيار، لأن ذلك يؤدي إلى إقصاء قطاعات من الجمهور الذي لا يمكنه الاشــتراك في هذه المواقع بما أن المضمون بمقابل هو مخصص إذن للنخبة أو هو صحافة فكرية ونخبوية على نحو ما. ، فيعتقد أن نموذج ((( ) Victor Pickard أمــا الباحث الأميركي، فيكتــور بيكرد ( التمويل بالإشهار غير قابل للإصلاح، ويدعو إلى حلول بديلة على غرار برامج لدعم Nielsen, “What will the Coronavirus pandemic mean for the business of news?,” op, ((( cit. Polgreen, “The collapse of the information ecosystem poses profound risks for ((( humanity”, op, cit. Victor Pickard, “Democracy Without Journalism?,” Anmenberg, November 25, 2019, ((( “accessed March 3, 2020”. https://bit.ly/2LyoHC0.
270
Made with FlippingBook Online newsletter