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BOURSE & FINANCES
DU 31 AOÛT AU 9 SEPTEMBRE 2020 FINANCES NEWS HEBDO
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(4.074 agents indemnisés) et la res- tructuration de la RAM au début des années 2010 (1.974 départs). De même, le regroupement de l’ex- Office des foires de Casablanca, de l’ex-Centre marocain des expor- tations et de l’ex-Agence maro- caine de développement des inves- tissements en un seul établisse- ment public, l’AMDIE, constitue un exemple de transition en matière de gestion des ressources humaines des entités concernées par le regroupement. Ainsi, il n’est pas exclu de recou- rir, dans le cadre des actions de restructuration à mener, soit à des opérations de départs volontaires indemnisés dans le cadre de plans sociaux adaptés, soit de procéder à des redéploiements des ressources humaines vers d’autres organismes publics (Ministères, EEP...). C’est ainsi qu’en perspective de la dissolution de l’Office de commer- cialisation et d’exportation (OCE), une opération de départ volontaire a été réalisée en 2020 au profit du personnel de cet Office (un effectif de 9 agents). Pour le reste du per- sonnel, il est prévu l'affectation de 25 agents à l’ONICL, 7 agents vont être redéployés vers Socamar ou d’autres EEP. Le point essentiel est que la sau- vegarde des droits acquis des ressources humaines concernées constitue une préoccupation cen- trale et constante dans la prépara- tion et la mise en œuvre des restruc- turations en cours de préparation. F.N.H. : Avez-vous une idée chiffrée sur les économies et les synergies qui seront réalisées à travers cette réforme des EEP ? M. B. : Il serait prématuré d’avancer des chiffres précis sur les écono- mies et les synergies qui seront réalisées à travers cette réforme des EEP et ce, en attendant la réa- lisation des études approfondies, au cas par cas, et la détermination des schémas adéquats et des mon- tages financiers pour les différentes actions de restructurations envisa- gées. Mais les agrégats du secteur public
témoignent des enjeux importants, notamment économiques et finan- ciers, liés à ce chantier de réforme. Ainsi, si l’on prend les transferts budgétaires octroyés par l’Etat aux EEP d’un montant de 36 milliards de dirhams en 2020 et dont l’essentiel est destiné aux EEP non marchands, le regroupement ou la suppression
d’EEP permettront de réaliser des économies sur les charges de fonc- tionnement des entités concernées, dont les charges de structure, les sièges, les réseaux... De même, l’accélération des opé- rations de liquidation qui traînaient depuis des années ferait écono- miser toutes les charges consa-
crées à la prise en charge des frais de ces opérations (managers, liqui- dateurs, gardiennage, entretien…). Par ailleurs, la mobilisation de marges de financement addition- nelles et la valorisation des actifs mis en commun sont des voies qui permettront de créer de la valeur pour notre pays. A cet égard, les
Société anonyme au capital de 34 880 000 dirhams Siège social : 2, Zankat Tihama – Rabat R.C n° 1971 - Rabat
COMMUNICATION FINANCIERE INDICATEURS D’ACTIVITÉ DU DEUXIÈME TRIMESTRE 2020
Chiffre d’affaires en KMAD
Trimestre 2 2020
Trimestre 2 2019
Variation en valeur
Variation en %
11 543
11 677
- 134
-1,15%
Semestre 1 2020
Semestre 1 2019
Variation en valeur
Variation en %
22 993
23 308
- 315
-1,35%
Evolution du Chiffre d’affaires en KDH
Le chiffre d’affaires du 2 ème trimestre 2020 affiche un léger repli de 1,15% par rapport à la même période en 2019. Le chiffre d’affaires du 1er semestre 2020 s’est contracté de 1,35% par rapport à la même période en 2019.
23 308
22 993
11 677
11 543
Trimestre 2 Semestre 1
2019
2020
Répartition des baux par typologie
Evolution de la typologie des baux
Trimestre 2 2019
Trimestre 2 2020
Habitation 32%
Commercial 53%
50% 53%
33%
32%
15% 16%
Professionnel 15%
Commercial
Professionnel
Habitation
La part des baux commerciaux représente 53% du parc locatif de la Société. Les baux professionnels et à usage habitation représentent respectivement 15% et 32% du parc. Par rapport à la même période en 2019, les parts relatives des trois types de baux sont restées stables. Investissements et cessions La Société n’a procédé à aucune acquisition ou cession durant le deuxième trimestre 2020. Les investissements engagés par la Société Immobilière Balima s’élèvent 333 661,50 DH à fin juin 2020. Endettement et leasing La Société immobilière Balima n’a contracté ni dettes à long et moyen terme ni découverts bancaires durant le second trimestre 2020. La dette nette au 30 juin 2020 s’élève à 20 821 MDH contre 26 631 MDH au 30 juin 2019 (leasing). «Ce communiqué peut être consulté également sur la page web de la société Immobilière Balima à l’adresse suivante : https://sites.google.com/a/balima.com/balima-com/indicateurs-d-activite-du-deuxieme-trimestre-2020»
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