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ECONOMIE
DU 31 AOÛT AU 9 SEPTEMBRE 2020 FINANCES NEWS HEBDO
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Reprise économique
◆ La relance économique plombée par l’incertitude et la baisse du pouvoir d’achat des ménages. ◆ Plusieurs pistes évoquées pour stimuler la consommation nationale. La dynamisation de la consommation, une priorité L e Maroc se trouve aujourd’hui dans l’obligation d’amor- cer la consommation nationale afin d’es- des chèques vacances à hau- teur de 40%, ce qui encourage- rait les ménages à voyager et de la sorte à pouvoir consommer d’autres biens et services en parallèle». d’encourager les citoyens maro- cains, à travers de fortes incita- tions, à consommer les produits nationaux afin de stimuler la demande en produits locaux et la pérenniser même au-delà de la conjoncture actuelle. Par B. Chaou
Selon Fouzi Mourji, professeur et docteur en économie à l’Uni- versité Hassan II de Casablanca, «ces deux points sont en effet à prendre en compte dans la dimension de relance de la consommation interne. C’est pour cela qu’il faut que l’Etat s’investisse davantage pour proposer des leviers de relance. Par exemple, pour soutenir la demande du tourisme, au lieu d’octroyer des aides directes aux hôtels, l’Etat pourrait offrir
De même, selon une récente étude de l’institut Amadeus, inti- tulée «Adapatation, innovation, agilité, créativité et efficacité : Les 5 piliers de le relance et de la construction du modèle de développement national post Covid-19», il serait opportun
pérer relancer son économie. Toutefois, il est difficile, dans un contexte d’incertitude écono- mique et de baisse du pouvoir d’achat des ménages, d’ima- giner une reprise rapide de la consommation interne.
Car, au regard de la rupture des chaînes d’approvisionnement, la crise actuelle présente une opportunité pour l’essor de la production locale qui peut venir alimenter le marché national. Amadeus estime aussi «qu’une
COMMUNICATION FINANCIÈRE Indicateurs S1 2020
D i t es ou i au supe r c r éd i t
RÉSILIENCE DES FONDAMENTAUX FACE AU COVID Dans un contexte économique fortement impacté par la crise de la Covid-19, les fondamentaux de SOFAC ont fait preuve de résilience, avec un PNB et un encours en progression, et ce malgré la baisse de l’activité durant le deuxième trimestre.
PNB Social et Consolidé (MDH) Au premier semestre 2020, le PNB a fait preuve de résilience en enregistrant une hausse de 3% pour s’établir à 234 MDH. Cette croissance est conséquente à l’évolution de la marge d’intérêt et de la marge sur commissions. Sur base consolidée, le PNB s’apprécie de 4% par rapport à l’exercice précédent et s’établit à 231 MDH. Encours brut (MDH) A fin juin 2020, l’encours brut s’établit à 7.354 MDH, soit une progression de 4% depuis le début de l’exercice. Ce niveau d’encours a été maintenu principalement grâce à la maîtrise du Churn. Endettement net (MDH) L’encours de la dette sur le semestre a marqué une baisse, en corrélation avec le niveau de l’activité commerciale. Production nette (MDH) La production a connu une baisse de 65% sur le deuxième trimestre par rapport à la même période de l’année précédente. Au premier semestre 2020, la production cumulée a enregistré une baisse de 33% par rapport au premier semestre 2019, pour s’établir à 1.003 MDH, dans un marché en fléchissement de 35 %.
-33%
1.492
1.003
T2
679
233
T1
813
770
Production nette (MDH) 2019 2020
+4%
-5%
Déc-2019
Juin-2020
Déc-2019
Juin-2020
Encours Brut
Endettement Net
+3%
+4%
S1 2019
S1 2020
S1 2019
S1 2020
PNB (Social)
PNB (Consolidé)
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