FNH N° 1100

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BOURSE & FINANCES

FINANCES NEWS HEBDO

JEUDI 16 MARS 2023

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Crédit du Maroc

◆ Crédit du Maroc met en place une nouvelle organisation pour atteindre rapidement ses objectifs de développement. ◆ La politique de dividende devrait naturellement évoluer avec le nouvel actionnariat. ◆ Pour 2023, le management s’attend à des évolutions significatives du PNB et des résultats. Jalons posés pour un nouveau chapitre de développement

Pour le top management de la banque, les synergies avec

le Groupe Holmarcom est un véritable sujet. «Aujourd’hui, il y a des échanges déjà établis avec le management des différentes filiales de Holmarocom. Ce sont des choses que nous allons travail-

Le nouveau mana- gement de Crédit du Maroc a présenté les réalisations commerciales et financières de 2022.

ler naturellement comme tout groupe, sur les mois à venir. C’est supervisé et géré par la Direction géné- rale du Groupe Holmarcom. Nous allons chercher toutes les synergies des différentes filiales du Groupe et en créer de la valeur», assure le pré- sident du Directoire. Le management a rappelé aussi que le partenariat avec Sanlam dans la bancassu- rance est toujours en cours et n’est pas remis en ques- tion. Perspectives des résultats et impact du taux direc- teur En 2022, le PNB consolidé de Crédit du Maroc se hisse à 2,56 Mds de DH, en progres- sion annuelle de 4,4%, porté par la bonne performance de l’ensemble des lignes métiers. Le résultat des opérations de marché évo- lue de 26,2% à 263,8 MDH. Cette performance est por- tée par l’orientation positive

évoluer l’organisation de la banque et la mettre en adé- quation avec ses nouvelles orientations pour atteindre ses objectifs en termes de développement. Cet ajustement organisation- nel repose notamment sur la restructuration du Directoire, en séparant le périmètre du développement entre le Retail et le Corporate. «On considère que par rapport aux ambitions que nous avons sur les mois et années à venir, l’organisation du Directoire devrait permettre aux membres de ce der- nier de se consacrer au bon développement de nos acti- vités sur les marchés Retail et Corporate et aux diffé-

rentes lignes métier» , a affir- mé Ali Benkirane, président du Directoire de Crédit du Maroc. Si au niveau du Directoire la banque a opté pour la séparation, au niveau des réseaux, il est question de rapprochement entre le Retail et le Corporate. «D’où la nomination des direc- teurs réseaux qui vont avoir une couverture régionale pour balayer les différentes régions. Ce qui nous permet- tra d’améliorer la synergie entre les différents marchés et de rapprocher le monde des entreprises au niveau des régions au monde des particuliers/professionnels» , a-t-il précisé.

C’ est un nou- veau cha- pitre qui s’ouvre dans l’histoire de Crédit du Maroc récem- ment passé sous le giron du Groupe Holmarcom. La nouvelle équipe dirigeante, réunie récemment en confé- rence de presse financière, a présenté les résultats annuels avec un focus sur la nouvelle organisation. Pour accompagner l’accélé- ration de la dynamique de développement de Crédit du Maroc, le Conseil de sur- veillance a validé la propo- sition du Directoire de faire Par Y. Seddik

Nous sommes sur des évo- lutions signi- ficatives en termes de PNB et résultats par rapport à ce qui a été constaté lors des années précédentes.

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