“Kita semua boleh mendapat keputusan yang sama apabila kita melakukan aktiviti yang sama,” kata Pengarah Eksekutif 6 Stacy Fiske. Ianya sangat mudah untuk membandingkan diri dengan pemimpin lain dan tertanya-tanya jika anda mempunyai apa yang diperlukan. Tetapi Stacy tahu bahawa jika anda ingin membuat bandingan, bandingkanlah aktiviti dan usaha. “Apabila anda melihat pemimpin lain, jangan melihat latar belakang mereka, dari mana mereka berada, apa pekerjaan mereka. Lihatlah aktiviti yang mereka lakukan.” Sama ada anda seorang Pengguna Produk yang mendaftarkan diri semalam atau Pengarah Korporat dengan pengalaman berpuluh-puluh tahun, aktiviti-aktiviti ini adalah manual arahan anda untuk membina perniagaan anda dengan jayanya.
4 SESI ST ATEGI R DALAM MASA 48 JAM SELEPAS PENDAFTARAN
5
6
7
RAIKAN K
AYAAN EJ
MENYERTA ROGRAM I P FAST TRACK Fast Track adalah program yang seronok, mendorong kepada hasil yang direka untuk membantu perniagaan anda berkembang dengan memberi tumpuan kepada aktiviti perniagaan yang betul. Satu siri mesyuarat yang berlangsung selama empat minggu, ahli-ahli Fast Track bekerja sebagai satu pasukan untuk menetapkan matlamat, membuat rancangan tindakan, melaksanakan rancangan, melaporkan keputusan, dan meraikan kejayaan. Mereka berkongsi semangat berdaya saing ketika mereka berlumba menuju matlamat mereka dan melaporkan kembali setiap minggu. Fast Track adalah cara yang hebat untuk belajar sambil meraikan pencapaian dan berseronok. Paling penting, Fast Track diikuti dengan aktiviti perniagaan yang berkesan dalam mencipta pertumbuhan perniagaan yang sebenar. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai penyertaan dalam Fast Track atau mengadakan satu untuk pasukan anda, hubungilah Jurulatih Pembangunan Kepimpinan anda. “Fast Track adalah penting kerana ia membolehkan anda mengajar kemahiran yang menghasilkan keputusan dalam perniagaan anda. “Fast Track” kami adalah 90 hari, kami cuba menyertai dua atau tiga acara setiap tahun. Ia juga merupakan cara yang baik untuk mengiktiraf peserta untuk hasil usaha mereka.” Pengarah Kebangsaan 6 Dave Crescenzo
KEPIMPINA
MELALUI N
TELADAN SETIAP HARI
SETIAP BULAN
“Keraian membina keyakinan seseorang dan membangkitkan semangatnya untuk keluar dan melebihi jangkaan mereka sendiri.” Pengarah Eksekutif 6 Jen Sebbas Tiada perasaan seperti perasaan dihargai untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Jadikan keraian kejayaan yang kerap sebagai sebahagian daripada budaya pasukan anda. Ceritakan tentang ahli pasukan anda di dalam kumpulan Facebook Melaleuca Serantau anda, bercakap mengenai kejayaan setiap ahli dalam panggilan kumpulan atau teks kumpulan. Hantar kad atau bertemu untuk makan tengah hari untuk pengiktirafan secara peribadi. Melaleuca juga menggalakkan acara Keraian Pemimpin Bulanan. Ini memberi ganjaran kepada pencapaian individu dan juga membuka jalan bagi pertumbuhan berterusan untuk seluruh pasukan anda. Mengadakan acara setiap bulan boleh membina hubungan yang kukuh, menumpukan aktiviti, dan memberi inspirasi kepada pasukan anda untuk pergi ke tahap yang baru. Carilah acara di kawasan anda di bawah Pusat Perniagaan (Business Center) di laman web Melaleuca. Sekiranya anda ingin menjadi hos acara, hubungilah Jurulatih Pembangunan Pemimpin anda. “Meraikan bersama pasukan anda membuktikan bahawa mereka melakukan aktiviti yang betul dan usaha mereka dihargai. Itu membuatkan mereka mahu melakukannya sekali lagi dan ia mendorong semua orang lain untuk berkata, ‘Saya juga boleh melakukannya!’” Pengarah Eksekutif 6 Jen Sebbas
Melaleuca adalah perniagaan perhubungan dan ianya penting untuk memupuk hubungan anda dengan setiap ahli dengan mengadakan Sesi Strategi dalam masa 48 jam selepas pendaftaran. Sesi Strategi adalah apabila anda membuat susulan dengan pelanggan baru anda sendiri untuk menjawab soalan, menentukan langkah seterusnya, dan menjadualkan tindakan untuk pelanggan dan pembina perniagaan yang baru. Mengadakan Sesi Strategi dalam masa 48 jam adalah salah satu aktiviti terbaik untuk perniagaan anda. Aktiviti Kritikal ini terbukti dapat menghasilkan pendaftaran yang berkualiti dan pertumbuhan yang mampan. Perniagaan yang secara konsisten mengadakan Sesi Strategi mempunyai komisen purata yang lebih tinggi, kadar pertumbuhan purata yang lebih tinggi, dan pembatalan yang lebih rendah. Sesi Strategi untuk ahli Kategori 1 akan berbeza daripada Sesi Strategi untuk ahli Kategori 2. Pendaftar anda dan Pengarah Serantau boleh membantu anda menentukan apa yang perlu anda rangkumkan dalam setiap Sesi Strategi. Pusat Perniagaan (Business Center) dalam talian juga mempunyai banyak sumber.
“Jadilah pemimpin yang ingin diikuti. Punyai penglihatan yang kuat. Jadilah seorang yang bertanggungjawab-keputusan anda memberi kesan kepada orang lain. Pasukan anda akan mengikuti dan ia akan menjadi duplikasi.” Pengarah Eksekutif 6 Stacy Bodnar Pemimpin perniagaan Melaleuca memimpin melalui teladan kerana mereka tahu tindakan mereka sering ditiru oleh mereka yang berada di dalam organisasi mereka. Dua bulan pertama sebagai Eksekutif Pemasaran Melaleuca adalah kritikal. Anda hanya mendapat satu peluang untuk mencipta permulaan cerita anda–menjadikannya sebaik yang anda boleh! Kemudian, apabila anda merujuk pelanggan baru dan cuba mendorong mereka untuk membina dengan cepat, mereka akan ingin tahu bagaimana anda melakukannya. Anda akan menceritakan kisah “permulaan” anda berulang kali, jadi penting untuk menetapkan pandangan anda untuk mencapai status Pengarah pada bulan pertama dan Pengarah 3 dalam 90 hari. Sekiranya peluang itu sudah berlalu, ingatlah, mereka yang bermula lewat boleh juga mempunyai kisah “permulaan” mereka sendiri. Ianya tidak pernah terlambat. Tetapkan standard untuk pasukan anda dengan menukarkan produk rumah anda kepada produk dan perkhidmatan Melaleuca, menghadiri Konvensyen dan semua perjumpaan Melaleuca lain, dan dengan membina perniagaan anda dengan Tujuh Aktiviti Kritikal.
98 DECEMBER 2017
99
DECEMBER 2017
Made with FlippingBook flipbook maker