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VOLUME 71 • NO. 40 • 12 PAGES • LACHUTE, QC • VENDREDI 13 OCTOBRE 2023
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en lumière l’évolution du rôle social des bibliothèques publiques auprès de leurs communautés. En un quart de siècle, elles se sont adaptées aux transfor- mations sociétales et technologiques pour proposer des services et des lieux modernes. Elles contribuent à dynami- ser leur communauté en proposant des programmes variés et enrichissants. Ces lieux riches et essentiels offrent des activités diverses et ouvertes sur le monde. Une bibliothèque est à la fois un centre d’information, de culture, d’édu- cation et de littératie, jouant un rôle essentiel dans la vie de la communauté. Consultez la liste des activités spéciales de vos bibliothèques d’Argenteuil sur le site Internet de votre municipalité. – photo Mylène Deschamps.
Avec l’objectif principal de sécuriser la traverse de piétons et de vélos, deux panneaux «Arrêt» seront ajoutés au coin de la rue principale et Carrière à Lachute d’ici un mois. Voté par le conseil de ville de Lachute le 2 octobre dernier, on vise à réduire la vitesse à la sortie de la ville vers l’est dans cette zone de 50 km à l’heure et à améliorer la fluidité du transport pour les voitures provenant des deux côtés de la rue Carrière. -photo Mylène Deschamps.
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ACTUALITÉS
JUSQU’À 37 % DE HAUSSE DES LOYERS DANS ARGENTEUIL est de toutes les conversions, surtout dans le cadre des consultations sur le projet de loi no 31 du gouvernement du Québec, cette loi qui modifiera diverses dispositions légis- latives en matière d’habitation. Le projet de loi, déposé le 9 juin dernier par la ministre responsable de l’Habitation, France-Hélène Duranceau, permettrait notamment de mettre fin à la pratique de la cession de bail, l’un des seuls droits permettant aux locataires de se protéger de la hausse abusive des loyers, hausse que l’on constate, malgré l’interdiction d’y recourir sans travaux.
soient plus élevés (entre 1100 $ et 1700 $ par mois pour un 4 et demi), mais qu’en est-il de ces appartements vieillots, construits dans les années 1980, qui se retrouvent à des prix ridiculement haut sur les sites de recherche? On voit même des 3 et demi à même un demi-sous-sol à 995 $ par mois sur lespacs.com. De plus en plus de chambres à louer, dans l’appartement du locataire ou de la maison d’un propriétaire, apparaissent aussi sur les sites de recherche, signe des loyers ou des hypothèques élevés qui égorgent les familles qui doivent consacrer plus de 30 % de leur revenu au logement. La FQOCF a déposé un mémoire à l’Assemblée nationale afin de sensibiliser le gouvernement et les élus à considérer avec la plus grande attention les mesures permettant de garantir un meilleur accès au logement pour les familles québécoises, une priorité pour les 259 membres qui desservent des milliers de familles, jour après jour, dans chacune des 17 régions administratives du Québec. Des médecins ont aussi réclamé des investissements massifs dans le logement social, un facteur déterminant de la santé des familles. «Nos patients sont de plus en plus nombreux à voir leur santé affectée par la crise actuelle. Nous faisons face à des enjeux respiratoires, cutanés et infectieux liés à la salubrité de leurs domiciles, en plus du stress lié à la précarité du logement», a indiqué le Dr Félix Le-Phat-Ho, porte-parole des médecins signataires sous l’initiative de FROHME.
«Au-delà du lieu physique, le logement est le socle sur lequel se construit la vie des familles, l’endroit où naissent les aspirations et où se forgent les souvenirs. C’est notre devoir collectif de garantir à chaque famille québécoise un accès digne et sécuritaire à un toit, afin de favoriser leur bien-être et leur épanouissement. Il est donc impératif d’agir rapidement pour améliorer l’accès au logement pour un grand nombre de familles. Ces dernières peuvent d’ailleurs compter sur le vaste réseau des organismes communautaires Famille qui continuent d’assurer, partout au Québec, le maintien du filet social autour des mères, des pères et des enfants d’ici», martèle Alex Gauthier, directeur général de la Fédération québécoise des organismes communau- taires Famille (FQOCF). La recherche d’un logement est de plus en plus un parcours du combattant. On comprend que les loyers pour les nouveaux logements, construits au coût de l’inflation,
La région a connu une croissance de population exponentielle. Cette hausse démographique a des effets pervers : le prix des loyers et des maisons grimpe en flèche et les écoles débordent. Une école primaire sera construite cet été à Brownsburg-Chatham (remplacement de l’école Saint-Philippe) et une 4 e est à prévoir à Lachute. -photo Mylène Deschamps
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
2019 à 866 $ en octobre 2022, soit une hausse de 181 $ ou de 26 %», indique M. Boucher. Il explique cette importante hausse par le faible taux d’inoccupation des logements locatifs: «En effet, alors qu’un taux d’inoccupation de 3 % indique généralement que le marché locatif est à l’équilibre et que l’offre de logements est suffisante pour répondre à la demande, ce taux n’était que de 0,9 % en octobre 2022 dans l’agglomération de Lachute». Pourtant, le développement domiciliaire n’a jamais été aussi effervescent dans la région, mais la croissance de la population est exponentielle (Lachute s’est classé au 6 e rang canadien l’an dernier). Le dossier du logement et de l’habitation
C’est une augmentation de 37 %, soit une hausse de plus de 255 $ par mois d’octobre 2019 à octobre 2022 pour un appartement de trois chambres que vivent plusieurs familles de la région d’Argenteuil. Geoffroy Boucher, économiste de l’Obser- vatoire québécois des inégalités, a fourni à L’Argenteuil des données compilées à partir de l’Enquête sur les logements locatifs de 2019 à 2023 réalisée par la Société cana- dienne d’hypothèques et de logement. «Le loyer moyen pour un appartement de deux chambres est passé de 685 $ en octobre
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FABIEN CLOUTIER 2 décembre
BRUNO PELLETIER 20 avril 2024
ACTUALITÉS MOBILISÉS POUR LA QUALITÉ DE L’EAU DE LA RIVIÈRE DU NORD RÉDACTION EAP mylene.deschamps@eap.on.ca
leur part afin de réduire les débordements et les surverses lors des épisodes de pluies intenses. En effet, en évitant d’utiliser le lave-vaisselle et la laveuse en période de pluie, ils envoient moins d’eau dans le réseau et allègent la pression sur l’usine d’épuration. De plus, en débranchant leurs gouttières et en infiltrant l’eau de pluie sur leur propre terrain, ils réduisent également la pression sur le réseau. Finalement, en évitant de jeter des déchets dans la toilette, les risques de colmatage sont réduits. Voilà autant de petits gestes simples que tous peuvent adopter! À propos d’Abrinord
En réaction à l’article de La Presse «À la recherche des coupables» paru le 9 sep- tembre dernier, l’Organisme de bassin versant de la rivière du Nord (Abrinord) souhaite rallier le monde municipal pour adresser ensemble les enjeux liés à la qualité de l’eau de la rivière, dans une solidarité entre l’amont et l’aval. Comme les travaux de la Fondation Rivière le révèlent, des problèmes au niveau des déversements d’eaux usées subsistent encore. La qualité de l’eau de la rivière du Nord figure parmi les six problématiques priorisées dans le Plan directeur de l’eau (PDE) de la rivière du nord pour 2024-2034 et devient un sujet préoccupant. À l’approche des activités de concertation pour établir un plan d’action 2024-2034, Abrinord a interpellé l’ensemble des municipalités de son territoire pour former un comité de concertation spécial sur les eaux usées. L’idée est de mobiliser autant les munici- palités de l’amont que de l’aval à participer aux réflexions et à prendre des engagements solidaires pour améliorer la qualité de la ressource. Jusqu’à maintenant, dix des treize municipalités détenant une station d’épuration des eaux usées ont signifié leur intention de participer au comité, ce qui démontre le grand intérêt du secteur municipal pour la question. «C’est dans une optique de résolution de problème et non de recherche de coupable
Au Québec, on consomme 28 % plus d’eau que la moyenne canadienne, 55 % plus que l’Ontario et 650 % de plus que la moyenne mondiale. La ressource n’est pourtant pas inépuisable et sans frais. -photo de courtoisie
bien protéger cette source. C’est dans cette optique qu’Abrinord est également engagé depuis près d’un an dans une démarche de mobilisation, pour bientôt réaliser un plan de protection des sources d’eau potable en partenariat avec plusieurs municipalités. Un tel plan de protection adresserait, entre autres, les menaces principales pour la qualité de l’eau. Les travaux du comité de concertation spécial sur les eaux usées seront donc très pertinents. Que peuvent faire les citoyens? Les citoyens peuvent, eux aussi, faire
que la Ville de Prévost a participé au finan- cement de cette étude. Les résultats, pris globalement, montrent que chaque municipa- lité bordant la Rivière-du-Nord à son bout de chemin à faire. L’initiative d’Abrinord prend ici tout son sens et reflète exactement ce que Prévost et Saint-Jérôme souhaitaient entraîner avec cette démarche; une réelle collaboration de toutes les municipalités riveraines au bénéfice des citoyens et des utilisateurs de notre majestueuse rivière», a déclaré Paul Germain, maire de Prévost. La vulnérabilité des sources d’eau potable « La qualité de la rivière du Nord n’est pas seulement un enjeu pour la baignade, c’est un enjeu pour la production d’eau potable», souligne Mélanie Lauzon, directrice générale d’Abrinord. En effet cela est le cas à Saint-Jérôme, où l’eau est puisée directement dans la rivière, et incidemment à Mirabel, dont une partie du territoire est approvisionné par l’usine de Saint-Jérôme. La solidarité des municipalités dans l’amont du bassin versant est donc nécessaire pour
L’organisme de bassin versant (OBV) est l’organisme désigné par le gouvernement du Québec pour assurer la concertation néces- saire permettant aux acteurs du territoire de réaliser une planification des ressources en eau, des usages et des milieux qui leur sont associés. Cette planification vise à déployer des mesures concrètes pour protéger, utiliser et gérer l’eau et les milieux aquatiques de façon responsable, intégrée et durable. L’IMMOBILIER COLLECTIF, UNE SOLUTION? RÉDACTION EAP mylene.deschamps@eap.on.ca
regroupe des individus et/ou des organismes sous un même toit. Il répond à de nombreux besoins des communautés: habitation, locaux communautaires, espaces de création et de diffusion culturelle, bureaux partagés, CPE, préservation du patrimoine bâti, etc. Il est un moyen concret pour maintenir l’abordabilité et atténuer la spéculation immobilière. «Apporte ton projet» Les groupes de citoyens ou les municipa- lités des Laurentides sont invités à apporter leur projet d›immobilier collectif en dévelop- pement. Que ce soit pour revitaliser un lieu patrimonial, pour regrouper des organismes œuvrant en sécurité alimentaire ou encore un projet d’immobilier collectif pour les jeunes, les avenues de collaboration sont multiples! Inscription préalable requise. Pour en savoir plus, connaître les détails de la programmation et vous inscrire, rendez-vous sur le site Web economiesocialelaurentides. ca/calendrier.
Économie sociale Laurentides vous invite à participer au laboratoire d’inno- vation sociale «L’immobilier collectif, une solution ?», le jeudi 9 novembre de 9h30 à 16h30 à la Place des citoyens de Sainte-Adèle. L’événement est gratuit et sera consacré à cet enjeu prioritaire dans les Laurentides: avoir accès à un milieu de vie convenable et abordable, autant pour la population que pour les organisations qui la desservent. Axée sur ces cinq objectifs, la program- mation de l’événement propose conférences, panels, ateliers de résolution de problèmes et d’idéation. On pose la question: ensemble, pourrions-nous revoir nos façons d’aborder l’immobilier, via l’économie sociale, afin de développer des leviers collectifs, structurants et durables pour nos milieux ? L’immobilier collectif
Portes ouvertes Lundi 16 octobre Midi à 18 h Microtel Lachute
Bertrand Castonguay Président bertrand.castonguay@eap.on.ca Yvan Joly
Siège social : 1100, rue Aberdeen, C.P. 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 • Tél. : 613-632-4155 Bureau Lachute : 566, rue Principale, Lachute, QC J8H 1Y7 • Tél. : 450-562-2494 sans frais : 1-800-267-0850 9ऍQऍH ђ 613-632-6383 www.editionap.ca
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Rédactrice en chef francophone mylene.deschamps@eap.on.ca Gilles Normand Directeur de production et distribution gilles.normand@eap.on.ca Marco Blais
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Visite des chambres et des espaces communs
Publié le vendredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398 Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
Infographie et prépresse infographie@eap.on.ca Publicité : guy.leonard@eap.on.ca Nouvelles : nouvelles@eap.on.ca
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ACTUALITÉS
UN MODÈLE DE CHARITÉ SOLIDAIRE
Demers, Gaston Ménard et Patricia Joly. Ils discutent librement. «Où est Michel?», que je demande. «Parti dîner!», répondent-ils en cœur. À son retour, Michel Pilote répond à l’un et à l’autre. Il reçoit une tornade de questions, le téléphone sonne et il donne quelques tapes dans le dos. Il arbore aussi un large sourire. «Trop occupé, je peux revenir?», dis-je. «C’est toujours comme ça!», lance-t-il. Mais Michel n’est pas amer de cette réponse. Au contraire. Il carbure aux défis, à donner de la valeur aux gens qui l’entourent et au travail d’équipe. La meilleure façon de tuer un homme, selon Félix Leclerc et selon M. Pilote, c’est de le payer à ne rien faire. Ici, les participants différents s’éman- cipent; c’est une famille qui développe des compétences et qui fabrique de la fierté au pied carré. Ici, on nourrit la communauté à toutes les sauces. Michel Pilote ne veut pas des légumes flétris de Moisson Laurentides, bien qu’il comprenne sa mission de banque ali- mentaire. Moisson Laurentides obtient, entre autres, des fruits et légumes moins attrayants des grossistes et il les redistri- bue aux personnes dans le besoin. Mais la main-d’œuvre coûte cher, les installations telles que les locaux et les chambres froides aussi et on ne développe pas le concept d›une saine autonomie alimentaire, fait valoir le directeur de l’organisme. «Pourquoi les pauvres devraient prendre une bouffe de marde!», questionne l’homme dévoué, qui n’a pas une langue de bois. Un discours choc. «Je n’ai pas la même vision que le reste du monde. C’est politique la pauvreté! On ne voit pas les forces des gens, on ne voit que leur vulnérabilité», dénote-t-il. Pour Michel Pilote, la pauvreté, c’est bien davantage qu’une affaire de portefeuille. Café-partage d’Argenteuil, fruit de son pilote qui désirait sortir hors des sentiers battus, fonctionne à petits coups de subven- tion, mais surtout grâce au génie de celui qui en tient la barre depuis 2010. C’était tout d’abord une simple épicerie communautaire. À force de travail et d’implication, il a créé un univers et une ambiance qui font en sorte que les gens aiment y consacrer leur énergie, en acceptant tout le monde tel qu’ils sont. «On sort de la charité traditionnelle; on est dans une charité solidaire!» Centraides Laurentides croit tellement en son modèle qu’ils ont réitéré leur 45 000 $ annuel, ainsi qu’un bonus de 18 931 $ voilà quelques jours. Établi au 2 e étage de l’ancien Vide-Sac, il a dû déménager au rez-de-chaussée en moins de temps qu’il en faut. Une semaine
pour déménager les installations durant le mois de juillet, mais il a signé un bail de cinq ans avec le propriétaire. Café partage d’Argenteuil a reçu 60 553 $ du Fonds de relance des services communautaires pour financer leur projet de nouvelle cuisine et de démarrage d’une activité de déjeuner. Durant l’entrevue, il y a des bruits de marteau au- dessus de nos têtes. D’ici trois semaines, l’entrepreneur viendra leur construire cette fameuse cuisine. Pour le moment, on profite de l’ascenseur pour fabriquer des milliers de petits repas préparés avec celle du haut. M. Pilote était aussi invité au lancement de la campagne de financement de Centraide Laurentides à Sainte-Adèle le mois dernier. Il s’est adressé directement à des respon- sables de campagnes de financement en milieu de travail. Son modèle d’économie sociale fonctionne: «Il y a un programme provincial, le plan de lutte à la pauvreté, qui nous a permis d’aider des groupes à s’implanter et à faire un peu comme nous autres», rappelle-t-il, un tantinet fier d›être un précurseur. L’organisme de Deux-Montagnes vole maintenant de leurs propres ailes et c’est au tour de Saint-Jérôme de profiter de l’expertise de M. Pilote et de son équipe, dont son adjointe Claudine Caron. Quand il explique son modèle à la commu- nauté d’affaires, tout le monde le comprend. «Le principe est simple, plus j’ai de clients, plus j’ai de sous. Plus j’ai de sous, plus j’augmente mon pouvoir d’achat et moins ça coûte cher. En offrant à tout le monde, ça aide les plus vulnérables. On n’est pas là pour faire de l’argent, on agit socialement. On est un Wal-Mart communautaire», récite celui qui connaît sa mission. C’est avec la vente des plats, à petits prix, qu’il réussit à s’approvisionner à nouveau la semaine suivante. Ce modèle est différent, un modèle d’ave- nir, avance celui qui préconise une certaine responsabilité de chacun. Il évite aussi la stigmatisation. Michel Pilote raconte l’his- toire d’un de ses clients de 92 ans qui ne veut pas appeler la popote roulante. «Il n’est pas rendu, là!», se remémore-t-il avec un sou- rire en coin. Les clients choisissent les plats qu’ils préfèrent, le nombre de portions qu’ils veulent, selon un prix très décent, grâce au travail méticuleux de certaines personnes, trop souvent mis en marge de la société. Et voilà une belle économie circulaire sociale. «Les personnes âgées ont moins l’énergie de faire à manger, mais ils ne veulent pas être stigmatisés, insiste M. Pilote. Et c’est bon! En tout cas, c’est ça que le monde nous dit. Les gens sont contents! Et il y a toujours de nouveaux clients!»
Michel Pilote, c’est le grand gaillard au milieu. Il est en compagnie de son équipe Au Café partage d’Argenteuil, chacun fier d’apporter sa contribution en créant des petits plats savoureux, semaine après semaine, grâce en partie à Centraide Laurentides. -photo Mylène Deschamps
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
jusqu’à Harrington. Parce que les plus vulnérables n’habitent pas tous au centre-ville. Les huit participants du Florès du CISSS des Laurentides et cinq jeunes du programme pré-employabilité de Service Québec (PAAS-Action) sont autour de la longue table de travail avec le sourire aux lèvres. Ils épluchent et coupent des légumes sous la supervision des cuisiniers, Ghislaine
C’est jeudi, jour de livraison des paniers santé du Café partage d’Argenteuil, des boîtes de fruits et légumes frais achetés à un grossiste. Ces nombreux paniers sont distribués par Yves à même le camion réfrigéré de l’organisme aux quatre coins de la MRC d’Argenteuil,
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Rivière-du-Nord (SERN) a un ticket en poche pour ses 2500 membres du primaire, secon- daire et de la formation professionnelle. La tournée d’assemblées générales se tenait jusqu’à aujourd’hui (vendredi) pour tous les membres de la CSN, de la CSQ, de la FTQ et de l’APTS concernées. Les travailleurs espèrent faire avancer les négociations en front commun, alors que leur convention collective est échue depuis un an.
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C’est 960 enseignantes et enseignants qui ont voté à 96,4 % en faveur d’une grève illimitée lors des assemblées générales du Centre de services scolaire de la Rivière-du-Nord (CSSRDN) les 4 et 5 octobre derniers. Le Syndicat de l’enseignement de la
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Les Célèbres anonymes, une compagnie d’édition de Brownsburg-Chatham qui fête ses 6 ans d’existence, ajoute une 3 e histoire à Brume, ce petit coquin de la série pour les touts petits. Brume et Pluie à la plage découvriront une étendue d’eau qui semble infinie. Cette eau salée renferme aussi des bêtes gigantesques et hostiles. Pluie ne voudrait surtout pas qu’il arrive malheur à quelqu’un qui lui est cher. «On nous demandait quand allait sortir le troisième livre de Brume. Alors, je n’ai pas eu le choix, j’ai écrit une suite. Les parents nous disent que c’est un contrat d’un an de lecture à chaque soir», raconte l’auteur Mario Chabot. Les magnifiques illustrations sont de Mylène Mondou. Le livre est disponible pour la vente en ligne sur le site lescelebresanonymes.com, chez Méli Mélo Rigolo, au Centre d’art d’Argenteuil et à la librairie Lu & Relu à Saint-Sauveur. Les célèbres anonymes seront également à la Foire saveurs et culture d’Argenteuil en décembre 2023. Vendu à plus de 500 copies, Brume le petit stégosaure a été réimprimé et demeure le meilleur vendeur de la petite maison d’édi- tion des Basses-Laurentides formée par les auteurs Mario Chabot et Cynthia Lisa Dubé.
Brume et pluie à la plage a été écrit par Mario Chabot. Les magnifiques illustrations sont de l’artiste Mylène Mondou. -photo courtoisie
est en cours de production. Depuis 2022, un balado s’est ajouté à l’arc des auteurs. On peut entendre des microfic- tions (courtes nouvelles) et des capsules
historiques sur Maude Abbott. Des livres audio sont en cours de production. Un deuxième recueil de nouvelles est en cours de prépa- ration ainsi que des albums et des romans.
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Taxes en sus sur toutes les o res. * Non o ert sur les modèles, 86, Supra. Le conducteur a toujours la responsabilité de conduire de façon sécuritaire. Soyez toujours attentif à ce qui vous entoure et conduisez prudemment. Selon les conditions routières, l’état du véhicule, la météo et d’autres circonstances, il se peut que les systèmes Toyota Safety Sense ne fonctionnent pas comme prévu. Consultez le site toyota.ca, votre concessionnaire Toyota ou le Manuel du propriétaire pour connaître les détails.* Le prix du véhicule correspond au prix de détail suggéré par le fabricant (PDSF) en dollars canadiens et est calculé comme suit : PDSF plus accessoires (s'il y a lieu), Protection Extra-Attentive (s'il y a lieu), Protection contre les risques de la route Toyota (s'il y a lieu), Carte d'usure (s'il y a lieu), les frais de transport et de préparation de 1 760 $, les frais de climatisation de 100 $, les droits sur les pneus de 22,50 $, et les frais du concessionnaire allant jusqu'à 899 $. Le concessionnaire peut vendre à un prix moindre. Un concessionnaire Toyota est libre d'établir ses propres prix de vente pour les p
COLLECTIVITÉ
POUR LES AMOUREUX DE LA NATURE ET LA PHOTOGRAPHIE
Table Forêt Laurentides et Zoom Multimédia s’associent pour une activité unique en forêt le 28 octobre prochain à compter de 13h à la Pinède provinciale de Lachute, aussi connu comme le Boisé de la Bourbonnière. Cet atelier photo et randonnée en forêt s’adresse aux photographes amateurs et aux amants de la nature qui souhaitent parfaire leurs connaissances tant en photographie qu’en observation de la nature. Nicolas Aubry, photographe professionnel, se fera un plaisir de vous enseigner les rudiments de la photographie en forêt (macrophoto, longue exposition, etc.). Par la suite, vous aurez l’occasion de mettre vos acquis en pratique directement sur place au cours d’une randonnée guidée. Un guide vulgarisateur forestier se fera un plaisir de vous familiariser avec cette forêt scandinave typique et de répondre à vos questions sur cet écosystème forestier inusité dans les Laurentides. Les inscriptions (50$) peuvent se faire directement en ligne via le site web de Table Forêt Laurentides (www.tableforet.ca/activites-grand-public), par téléphone auprès de Jean-François Modérie au 819 951-BOIS ou par courriel à sensibilisation@tableforet.ca. Table Forêt Laurentides est un OBNL dont la mission est de faire connaître le secteur forestier, les métiers qui s’y exercent, d’éduquer et sensibiliser les jeunes et la population à l’importance sociale, environnementale, économique et culturelle de la forêt, ainsi qu’à son développement durable.
LUTTE CONTRE L’AUGMENTATION DE L’ITINÉRANCE
RÉDACTION EAP mylene.deschamps@eap.on.ca
sociaux (CISSS) des Laurentides indique que c’est une augmentation de 109 % depuis 2018. Préoccupé par la situation, il se fait un devoir de poursuivre son engagement dans la lutte au phénomène, en collaboration avec les différents partenaires concernés. «Pour nous, il est essentiel d’adapter les soins et services offerts à cette popu- lation vulnérable. Je suis fière du travail entrepris par nos équipes pour prévenir et réduire l’itinérance. Rappelons que la lutte à l’itinérance est une responsabilité
collective: c’est en unissant nos forces que nous pourrons mettre en place des solutions durables et efficaces», Rosemonde Landry, présidente-directrice générale du CISSS des Laurentides. L’intensification de l’itinérance sur le territoire est une réalité constatée par les équipes sur le terrain. Elle semble s’expli- quer par plusieurs enjeux et facteurs, entre autres: la pénurie de logements abordables, la hausse du coût de la vie ainsi que la pandémie de COVID-19. Plusieurs actions sont déployées en ce sens, dont la mise en place du programme régional ESPOIR (équipe de suivi de proximité offrant de l’intervention en réinsertion) qui assure une présence auprès des personnes en situation d›itinérance ou à risque de l’être, directement dans leurs milieux de
vie. D’ailleurs, 425 personnes ont pu être rejointes grâce à ce programme dans la dernière année. De nombreux services d’aide à l’héberge- ment sont également disponibles. Plus de 125 places sont offertes en hébergement d’urgence et de transition dans la région. À ces dernières, s’ajoutent des programmes de suppléments au logement, des projets de stabilité résidentielle ainsi que des ententes avec les offices municipaux d’habitation. Cette hausse marquée du nombre de personnes en situation d’itinérance confirme que les actions mises en place par le CISSS des Laurentides et ses partenaires sont plus que nécessaires. La lutte à l’itinérance est un enjeu collectif important auquel l’établis- sement participe activement.
Les résultats du dénombrement des personnes en situation d’itinérance visible au Québec, réalisé en octobre 2022, dressent un portrait inquiétant de l’itinérance dans la région alors que le nombre de personnes en situation d’itinérance dans les Laurentides est estimé à 464 personnes. Le Centre intégré de santé et de services
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Avis Public – Ville de Lachute Séances ordinaires du Conseil municipal – 2024 Prenez avis que les séances ordinaires du Conseil municipal de la Ville de Lachute, lesquelles débutent à 19 heures, se tiendront comme suit pour l’année 2024 : 15 janvier 2 juillet 5 février 5 août 4 mars 3 septembre 2 avril 7 octobre 6 mai 4 novembre 3 juin 2 décembre Les séances se déroulent à la salle du Conseil au 380, rue Principale à Lachute (porte arrière près de l’entrée de la bibliothèque). L’ordre du jour est disponible sur le site Web de la Ville de Lachute et sur place avant le début de chaque séance. Ces séances sont intégralement diffusées en direct sur la chaîne YouTube de la Ville de Lachute et sur les ondes de la TVC d’Argenteuil. Lachute, le 5 octobre 2023 M e Lynda-Ann Murray, greffière (G-2023.20)
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Appel d’offres – Ville de Lachute Contrôle biologique des insectes piqueurs pour l’année 2024
La Ville de Lachute désire recevoir des soumissions pour l’étude et le contrôle des larves de moustiques à l’aide de larvicide biologique, et ce, pour toute la période où ces insectes sont en activité. Les documents nécessaires à la préparation des soumissions seront disponibles à compter du vendredi 13 octobre 2023, uniquement par l’intermédiaire du système électronique d’appel d’offres (SEAO), en communiquant avec un représentant par téléphone au 1 866 669-7326 ou au 514 856-6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca. Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SEAO. Pour être considérée, la soumission devra être valide pour une période de soixante (60) jours suivant la date limite fixée pour la réception des soumissions. La soumission doit être accompagnée d’une garantie de soumission et d’exécution sous forme d’un chèque certifié, d’un mandat-poste ou d’une traite bancaire, tiré d’une Institution Financière et être encaissable au Québec sur demande, ou d’un cautionnement de soumission émis par une Institution Financière en faveur de la Ville de Lachute, d’un montant équivalent à dix pour cent (10 %) du total de la soumission avant taxes. Dans l’éventualité où la garantie de soumission et d’exécution n’est pas sous forme d’un chèque certifié, d’un mandat-poste ou d’une traite bancaire, la soumission doit également être accompagnée d’une lettre d’engagement pour le cautionnement d’exécution pour une valeur de cinquante pour cent (50 %) du total de la soumission avant taxes. Les soumissions (un (1) original et deux (2) copies, présentés selon les modalités prévues au cahier des charges) seront reçues à la réception de l’Hôtel de Ville de Lachute au 380, rue Principale, Lachute, QC J8H 1Y2, jusqu’à 11 heures (heure du hall de l’hôtel de ville), le jeudi 2 novembre 2023 pour être ouvertes publiquement immédiatement après le délai pour la réception des soumissions. Pour toute demande de renseignements supplémentaires, veuillez communiquer avec madame Mathilde Gaulin, coordonnatrice, Développement durable de la Ville de Lachute, par courriel à mgaulin@lachute.ca. Les soumissionnaires sont responsables du choix des sous-traitants, tant pour leur solvabilité que pour le contenu de leur soumission. La Ville de Lachute ne s’engage à accepter ni la plus basse, ni aucune des soumissions reçues et n’assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires. Lachute, le 6 octobre 2023 M e Lynda-Ann Murray, greffière (SG-2023.06)
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COLLECTIVITÉ
GRANDE PARTICIPATION À LA COURSE DU CANAL
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Les personnes inscrites au parcours de dix kilomètres ont pris le départ en premier, suivies par les participants de la catégorie cinq kilomètres, d’une foule de coureurs pour le parcours de trois kilomètres et de quelques coureurs récréatifs, dont des enfants et des aînés, pour la catégorie d’un kilomètre. Les différents parcours ont conduit les participants le long des rues du quartier et des sentiers récréatifs pour se terminer au parc. Il y a eu un peu de pluie avant le début de l’événement, mais pas de fortes précipitations avant la fin de la matinée. Tous les participants avaient terminé leur parcours.
Plus d’une centaine de personnes ont passé une partie de leur Action de grâce à courir dans le village de Grenville. Les participants à la Course du Canal ont couru autour du village samedi matin, pour mon- trer leur esprit communautaire et leur passion pour la course à pied. Loisirs Grenville a organisé l’événement du 7 octobre au parc Desforges, près du canal de Grenville. Environ 120 personnes de tous âges et de tous niveaux se sont inscrites à l’événement.
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Une horde de coureurs fait le tour du quartier lors de la Course du Canal à Grenville le 7 octobre. —photo Gregg Chamberlain
FRE Composites, situé à Saint-André d’Argenteuil, est à la recherche de JOURNALIER PRIME D’EMBAUCHE 1000$ !!
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Jonah Stewart se réchauffe en sautant avant le départ de la Course du Canal à Grenville, samedi matin. —photo Gregg Chamberlain
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