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L’HGH DÉVOILE SES NOUVELLES IDENTITÉS VISUELLES CAROLINE PRÉVOST caroline.prevost@eap.on.ca
Il s’agit de trois affiches de couleur turquoise, grise et violette, sur lesquelles sont illustrés les trois mots-clés de l’hôpital. L’affiche de la compassion traduit la straté- gie de soins axés sur le patient et la famille. Elle cherche à démontrer que le patient et la famille sont au centre de toutes les activités de l’HGH. L’affiche de l’innovation transmet le message que l’HGH détient des compétences avancées en médecine et en technologie de fine pointe. L’affiche de l’excellence démontre quant à elle que
L’Hôpital Général de Hawkesbury et District (HGH) a dévoilé, lors de son assemblée générale annuelle tenue le 27 juin dernier au Complexe JR Brisson, à Casselman, ses nouvelles identités visuelles, qui serviront à promouvoir ses trois caractéristiques intrinsèques, soit la compassion, l’innovation et l’excellence.
COUNTIES FIRE DISPATCH PLAN APPROVED
L’Hôpital Général de Hawkesbury et District (HGH) a dévoilé, lors de son assemblée générale annuelle tenue le 27 juin dernier, ses nouvelles identités visuelles, qui serviront à promouvoir ses trois caractéristiques intrinsèques, soit la compassion, l’innovation et l’excellence. Sur cette photo, on retrouve, dans l’ordre habituel, le directeur général de l’HGH Marc Leboutillier, le président du conseil d’administration de l’HGH François Bertrand ainsi que la médecin-chef de l’HGH Julie Maranda. —photo Caroline Prévost
Les casernes de pompiers de Hawkesbury et d’autres municipalités de Prescott- Russell recevront bientôt leurs appels de répartition des comtés. La mise en place d’un nouveau système régional de répartition des incendies pour Prescott- Russell devrait être en cours avant la fin de l’année. —photo Gregg Chamberlain
Plans for setting up a new regional fire dispatch system for Prescott-Russell should be underway before the end of the year. The United Counties of Prescott-Russell council (UCPR) approved a resolution dur- ing its June 27 session concerning the new regional fire dispatch system. The resolu- tion includes recommendations from an administration report on the planned new system based on a review-and-information session during a May 29 special session of UCPR council. Turris Communications Inc. will set up the new regional dispatch system. The company was one of three bidders for the project and presented the best and most cost-efficient proposal to meet all the needs for the region. Bill Harvey, who was hired to serve as the UCPR’s project manager for the new system, will negotiate final terms of the agreement between Turris Communications and the UCPR.
The goal is to have a managed system fire dispatch setup in place this year, with each municipality giving formal approval to hand over management and financial cost for fire dispatch for its area to the UCPR over the summer. The original proposal called for having all municipalities confirm the transfer during July, but Clarence- Rockland Mayor Guy Desjardins indicated that may not be possible for his council. The managed system setup will cost $3.5 million, with the UCPR budgeting the cost at $350,000 over a 10-year period starting in the 2019 counties budget. The counties will also budget $50,000 for Harvey’s services as project manager and also for any equipment upgrades needed. If there is any surplus at the end of this year from the 2018 counties budget, that money may be used towards the project manager’s fee and the first payment on the new fire dispatch setup. —Gregg Chamberlain
l’hôpital est un site d’enseignement uni- versitaire et de formation professionnelle. « On veut mettre l’accent sur les caractéristiques qui définissent l’HGH et, pour nous, ça se résume en trois mots : compassion, innovation et excellence, a expliqué le directeur général de l’HGH, Marc Leboutillier. Et ça vient un peu simplifier notre message. Les gens comprennent bien que, oui, c’est un hôpital avec des services axés sur les patients et la famille, mais on a de l’équipement de pointe et on a une vocation universitaire, ce qui n’est pas toujours connu à l’extérieur de l’hôpital. » Ces nouvelles identités visuelles seront utilisées, entre autres, dans du matériel promotionnel ainsi que dans du matériel d’information. On les retrouvera également à l’intérieur des murs de l’HGH. Outre le dévoilement de ces identités visuelles, l’assemblée générale annuelle de l’HGH a également permis à son directeur général M. Leboutillier, au président du conseil d’administration François Bertrand
et à la médecin-chef Julie Maranda de pré- senter leurs rapports annuels. Dans ceux-ci, on souligne l’ouverture de deux nouvelles ailes à l’hiver 2018, soit le Bloc B ainsi que le nouveau Service d’urgence et la nouvelle Unité des soins intensifs dans le Bloc D. Dans cette nou- velle Urgence, l’HGH prévoit recevoir près de 60 000 visites dès sa première année d’opération. On a également souligné que l’HGH a entrepris un important projet de système d’information santé, qui représente un investissement de près de 20 M$ sur dix ans. La mise en service de ce service est prévue au printemps 2019. Également, l’équipe des services médi- caux de l’HGH a pris de l’ampleur, avec l’ajout de 26 nouveaux médecins et spé- cialistes. Aussi, grâce à son affiliation à l’Université d’Ottawa, l’HGH a pu accueillir 56 étudiants en médecine, résidents en médecine, infirmières praticiennes, adjoints aux médecins et ambulanciers.
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