Informe 'De la Transferencia a la Cooperación'

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Gestores sectoriales Fortalecer la profesionalización del acompañamiento en la transfe- rencia

Incluir gestores sectoriales especializados en las entidades de intermediación

Objetivo de la propuesta Persona dedicada en exclusiva a labores de transferencia que acompañe a la empresa y los investigadores en todo el proceso.

Descripción Lo habitual en las universidades españolas es que diferentes téc- nicos participen en un mismo proceso de la OTRI, o bien que los técnicos participen en diferentes procesos (apoyo al investigador, protección de conocimiento, gestión de contratos con empresas, etc.). Ya que el conocimiento y la confianza entre la empresa y los in- vestigadores son claves en los procesos de transferencia, sería conveniente que exista un especialista sectorial con dedicación exclusiva a labores de transferencia que acompañe a la empresa y a los investigadores en todo el proceso. Buenas prácticas En algunos países la universidad ha recurrido a entidades espe- cializadas con el fin de evitar o disminuir la posible falta de enten- dimiento, motivación y objetivos comunes con la empresa. Estas organizaciones desarrollan labores de vigilancia tecnológica, ex- plotación de patentes y licencias, búsqueda de socios, recomen- daciones durante la colaboración, asesoría en la negociación de contratos, etc.

La principal ventaja de esta externalización y especialización de los servicios de transferencia de conocimiento es que vinculan sus intereses económicos al éxito en la búsqueda de socios por parte de los grupos de investigación y las empresas, y a la consecución final del proyecto conjunto. Además, ofrecen contactos y asesoría con inversores y otras fuentes de financiación. Algunos ejemplos son: • Massachusetts Institute of Technology (MIT). Isis • Oxford Innovation Society (Oxford University). • Yisum (Oficina de Transferencia de la Universidad Hebrea de Jerusalén). UAB • Holding de la Universidad de Uppsala (Suecia). UUAB Holding es una empresa creada por la Universidad de Uppsala en 1996, a través de la cual la universidad presta servicios profesio- nalizados a la comunidad investigadora, licencia nueva tec- nología desarrollada por sus investigadores y colabora en el lanzamiento de spin-offs surgidas de su seno.

PROPUESTAS A FUTURO 27

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