Jens Leveringhaus auf der ALTENPFLEGE Messe 2025 in Nürnberg.
und Demokratiepolitik. Der unmittelbare Aus- tritt der USA aus dem Pariser Klimaschutzab- kommen sowie die Einführung umfangreicher Handelszölle sorgten weltweit für wirtschaftli- che Unsicherheiten. Innerhalb der PEG standen zu Jahresbeginn insbesondere strategische Abstimmungen und organisatorische Weiterentwicklungen im Fokus. Am 8. Januar fand das erste Organ- treffen zwischen clinicpartner und der PEG in Frankfurt statt, auf welches im ersten Quar- tal zahlreiche Workshops und Abstimmungs- formate folgten. Die alljährliche PEG Jahres- auftaktkonferenz mit allen Mitarbeitenden setz- te wichtige Impulse für die weitere Jahrespla- nung.
Es gab Überlegungen für ein Mitgliederportal sowie zur Verbesserung von Transparenz und Servicequalität durch IT-gestützte Systeme.
zienz im gesamten Unternehmen zu gewähr- leisten. Ein weiteres Innovationsprojekt war die Reporting-Modernisierung über Bonsai; hierüber sollen zukünftig das Konditionenmana- gement und die Bonusabrechnung vereinfacht werden. Daneben gab es erste Überlegungen für ein Mitgliederportal sowie zur Verbesse- rung von Transparenz und Servicequalität durch IT-gestützte Systeme. In den kommenden Jah- ren sollen sich diese Investitionen auszahlen. Die erwarteten Einsparungen bei den Betriebs- kosten werden einen wesentlichen Beitrag zur wirtschaftlichen Effizienz leisten. Beim Personal und in der Organisation wurde der einmal eingeschlagene Change-Prozess fortgesetzt. Nach der notwendig gewordenen Optimierung von Gehalts- und Sozialleistungen im Jahr 2024, trugen die Mitarbeitenden der PEG im Jahr 2025 persönlich zur Verbesserung des Jahresergebnisses bei. Alle Mitarbeiten- den verzichteten auf eine Gehaltsanpassung. Vorstand und Management leisteten über die freiwillige Reduzierung ihrer variablen Erfolgs- vergütung einen zusätzlichen Beitrag. Im ver- gangenen Jahr wurde darüber hinaus ein Pro- gramm für alle Mitarbeitenden Ü60 aufgelegt. Dieses sieht zunächst vor, Mitarbeitende, die das 63. Lebensjahr erreicht haben oder kurz da- vorstehen, über ihre Möglichkeiten und Rech- te zu informieren. In einem zweiten Schritt ist geplant, Kolleginnen und Kollegen, die gerne früher in den Ruhestand gehen möchten, dies im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten und mit Unterstützung der PEG zu tun. Gleichzeitig wurde die Bindung der Mitarbeitenden weiter
gestärkt. Besondere Leistungen werden über interne Würdigung und individuelle Sonderprä- mien anerkannt. Sozialleistungen werden er- weitert, wie z. B. das Jobrad Leasing, und den Wünschen der Belegschaft so weit wie möglich angepasst. Darüber hinaus soll eine transparen- te Kommunikation dazu beitragen, den für viele Mitarbeitende durchaus belastenden Prozess des Personalauf- und -abbaus verständlicher zu gestalten und besser einordnen zu können. Neben strategisch wichtigen Themen, dem Nachhaltigkeitsmanagement, dem Einkauf, der IT und dem Personal gab es aber auch in allen anderen Bereichen zahlreiche Aktivitäten und Projekte, die allesamt zum Erfolg der PEG bei- getragen haben. Sei es der Ausbau und die weitere Professionalisierung unserer Social- Media-Aktivitäten über das Marketing- und Kommunikationsteam oder die Fortführung der Erfolgsgeschichte unserer PEG Akademie. Der folgende Abschnitt zeigt deshalb Highlights aus allen Bereichen der PEG. Gleichzeitig sollen wesentliche Ereignisse aus dem vergangenen Jahr in Erinnerung gebracht werden, die sowohl unser Geschäft wie auch unser Leben direkt oder indirekt beeinflusst haben:
strich die zunehmende Bedeutung staatlicher Investitionsprogramme.
Die PEG war im Frühjahr auf verschiedenen Fachveranstaltungen und Branchentreffen ver- treten, darunter die femak-Bundesfachtagung, das DRG|Forum sowie die DMEA und mit eige- nem Partnerstand auf der ALTENPFLEGE Messe in Nürnberg. Zudem fand das zweite Or- gantreffen zwischen clinicpartner und der PEG statt. Im Zuge der strategischen Neuausrichtun- gen erfolgte der finale Austritt aus dem HCDP- Projekt. Die Aufsichtsratssitzung fand auf Ein- ladung des ehemaligen Aufsichtsratsmitglieds Jan Helge Textor im Rhön Klinikum in Gießen statt – rückblickend ein schöner Abschied, da die Asklepios Gruppe Mitte des Jahres die Mit- gliedschaft in der PEG kündigte und Jan Helge Textor zeitgleich sein Amt im Aufsichtsrat der PEG niederlegte.
Die PEG war auf verschiedenen
Fachveranstaltungen und Branchentreffen vertreten.
Februar 2025
Die Bundestagswahl am 23. Februar 2025 führte zur Bildung einer Regierungskoalition aus CDU, CSU und SPD. Der entsprechende Koalitionsvertrag wurde im April 2025 vorge- stellt und Anfang Mai unterzeichnet. Auf operativer Ebene standen als Teil der an- stehenden, wichtigen Vertragsverlängerungen mit Lieferantenpartnern, erste Gespräche und Abstimmungen mit Chefs Culinar im Mittel- punkt, die im weiteren Jahresverlauf in einen Vertragsabschluss mündeten. Daneben wurde die Suche nach einem geeigneten Partner für die mögliche Veräußerung des Bürogebäudes Kreillerstraße 24 gestartet.
Mai 2025
Friedrich Merz wurde im zweiten Wahlgang zum Bundeskanzler gewählt. Während gesell- schaftliche Ereignisse wie die Wahl von Papst Leo XIV. sowie der Tod der Holocaust-Über- lebenden Margot Friedländer die öffentliche Wahrnehmung prägten, standen bei der PEG insbesondere die Themen Digitalisierung, Nach- haltigkeit und IT-Sicherheit im Mittelpunkt. Im Rahmen eines NIS-2-Programms wurde der Entwurf einer Umfrage zum Themenfeld „Cybersecurity & IT-Sicherheit“ vorbereitet. Da- rüber hinaus war die PEG erneut auf verschie-
Januar 2025
März / April 2025
Das Jahr 2025 begann unter dem Eindruck zunehmender globaler politischer Spannun- gen. Es wurde bekannt, dass die globale Erd- erwärmung im Jahr 2024 erstmals dauerhaft oberhalb der 1,5-Grad-Marke lag. Mit der Amts- einführung Donald Trumps verschärften sich internationale Debatten um Klima-, Handels-
Im März beschloss der Bund eine weitreichen- de Grundgesetzänderung zur Finanzierung von Verteidigungs-, Infrastruktur- und Klimaschutz- maßnahmen. Die Einrichtung eines Sonderver- mögens in Höhe von 500 Milliarden Euro unter-
10
11
Made with FlippingBook - Share PDF online