El impacto digital en la financiación de la Seguridad Social

El impacto de la transformación digital en la financiación de la Seguridad Social

Inconvenientes: Las empresas tendrían que reconocer como empleados por cuen- ta ajena a trabajadores que con la regulación actual quedan fuera del ámbito de aplicación del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, con el incremento de costes y responsabilidades que ello conlleva, si bien esto solo afectaría a empresas que usan la figura del TRADE para casos que están en la zona gris entre la laborali- dad y el verdadero trabajo autónomo.

3.2. Acudir a la vía impositiva como via complementaria a la financiación por cotización

En el marco de esta reflexión general acerca del impacto que las nuevas tecnolo- gías asociadas a la Industria 4.0 tendrá en nuestro actual modelo de protección social y la exploración de nuevas vías de financiación, resulta necesaria también una reflexión desde la política fiscal, tratando de localizar y de proponer soluciones específicas que, desde el ámbito impositivo, incidan directa e indirectamente sobre la financiación de la Seguridad Social. Con este objetivo, presentamos, a continua- ción, algunas posibles líneas de actuación e intervención acompañadas de varias medidas de ejecución: 3.2.1. Incorporación de medidas fiscales para potenciar nuestra capacidad tecnológica y reducir su impacto negativo sobre el empleo A corto-medio plazo resulta oportuno articular un conjunto coherente y racionaliza- do de medidas fiscales que favorezcan la inversión en actividades de investigación e innovación tecnológica multisectorial, de las que se nutran, no sólo las empre- sas de mayor tamaño, como sucede hoy en día, sino que resulten accesibles a las pequeñas y medianas empresas. En particular, proponemos ad-mínimum mante- ner los incentivos relacionados con las actividades de investigación y desarrollo e innovación tecnológica actualmente vigentes en los principales impuestos que gravan el beneficio derivado del ejercicio de actividades económicas. En la medida de lo posible, sería deseable, incluso aumentarlos y mejorarlos siguiendo, de este modo, la estrategia de otros países de nuestro entorno más próximo (como pueda ser Francia, Italia y Alemania), que coincide, en esencia, con la mantenida por parte de aquellos países que están liderando la revolución tecnológica (Estados Unidos, China, Corea del Sur).

26

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker