El impacto digital en la financiación de la Seguridad Social

El impacto de la transformación digital en la financiación de la Seguridad Social

RESUMEN EJECUTIVO

La llamada cuarta revolución industrial o Revolución 4.0 va a generar una clara transformación del empleo, en la que aparecerán -cada vez más- nuevas formas de trabajo que podrían contribuir sin duda a acrecentar los actuales problemas finan- cieros del sistema español de Seguridad Social. Además de la influencia en la sostenibilidad del sistema de la última crisis eco- nómica y del progresivo envejecimiento de la población, la transformación digital sin duda es un nuevo factor a considerar -aún pendiente de explorar y estudiar en profundidad- que tendrá una gran repercusión en la sostenibilidad de la Seguridad Social. Este es precisamente el objetivo de este Informe. El análisis del impacto de la transformación digital en el sistema de financiación de la Seguridad Social para contribuir al necesario debate social, académico y político que esta cuestión de vi- tal importancia precisa en nuestro Estado de Bienestar. Para ello planteamos, de la manera más objetiva posible, y sin apriorismos, una eva- luación de los pros y contras de un conjunto de medidas y mecanismos, que pueden contribuir a mejorar la financiación de la Seguridad Social. Precisamente, en las recomendaciones contempladas para los próximos cinco años en el borrador del preacuerdo del Pacto de Toledo que se hizo público el pa- sado mes de febrero de 2019, y que finalmente no fue aprobado, se señala que es preciso encontrar mecanismos innovadores que contemplen la financiación de la Seguridad Social, más allá de las cotizaciones sociales, teniendo en cuenta que la revolución tecnológica implica un incremento de la productividad. Como este reto no se afronta con fórmulas mágicas e infalibles, y para evitar la puesta en práctica del método del ensayo y error -que un sistema de tales dimensio- nes y complejidad no puede permitirse- consideramos que no se pueden dar pasos en este sentido sin contar con una Estrategia Nacional de Tecnología y Robótica Avanzada. Esta Estrategia tendría que partir de una rigurosa y exhaustiva descripción del marco socioeconómico y tecnológico actual, y que delimitara los objetivos a corto, medio y largo plazo y las líneas prioritarias de actuación con el fin de fomentar la produc- ción e incorporación de tecnología avanzada en el ámbito industrial, empresarial, profesional, de servicios y doméstico. Es en el marco de esta Estrategia donde se

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