3.7 REPSOL - BUENA PRÁCTICA EN ESTRATEGIA CORPORATIVA DE ECONOMÍA CIRCULAR
REPSOL considera que hay dos retos de sostenibilidad ambiental claves en nuestra sociedad: el cambio climático y la escasez de recursos. El segundo reto lo está abordando con la estrategia de Economía Circular, que fue aprobada en diciembre de 2016. Los proyectos circulares clave en REPSOL deben ser transversales, implicando a diferentes actores para generar nuevas cadenas de valor y nuevos patrones de consumo, en base a una simbiosis industrial y una economía colaborativa. Por otro lado, deben suponer un beneficio económico y social, en base a la reducción del impacto ambiental. En estos 2 años de despliegue de la estrategia de Economía Circular Repsol ha trabajado en: 1. Difusión de la Estrategia de Economía Circular: hacia el interior, en todos los negocios y áreas de la compañía, y hacia el exterior a través de nuestros informes de gestión y sostenibilidad, lo que les ha permitido generar cultura de compañía y comunicar su compromiso. 2. Generación de redes de contactos externos: presencia activa en numerosos grupos de trabajo y foros nacionales e internacionales. Más de 350 contactos en más de 100 empresas y organismos, que les han permitido identificar 80 propuestas de colaboración.
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