Structuration du Regenerative Circle ÉCOSYSTÈME
6 à 12 mois maximum
Onboarding 2H
Atelier 1
Atelier 2
Atelier 3
Atelier 4
Atelier 5 1 j
1 j
1 j
1 j
1 j
Présentiel
Présentiel
Présentiel
Présentiel
Présentiel
Distanciel
Analyse d’impact de la chaîne de valeur de l’offre de conseil
Proposition de valeur régénérative
Redesign de la chaîne de valeur future
Planification stratégique
Feuille de route & suivi d’impacts
Accueillir
Poser un business model et élaborer une feuille de route pour chaque organisation (et toutes les organisations mobilisées) avec mesure et suivi d’impacts en triple comptabilité + bien être
Poser la chaîne de valeur d’une offre actuelle
Poser la chaîne de valeur régénérative de l’offre
Plancher sur un exemple de
Inclusion des participants
Élaborer un plan d’action en 3 horizons de temps pour organiser la transition vers l’offre régénérative avec une bascule à court terme avec équilibre financier.
proposition de valeur à visée régénérative maximisant les capitaux environnementaux, sociaux et financiers pour les années à venir en prenant soin du vivant.
Présentation détaillée du programme Organisation logistique de l’année
Identifier ses parties prenantes
Identifier ses futures parties prenantes
Définir les partenaires stratégiques à mobiliser
Clarifier les zones de dégénération Projeter des services socio écosystémiques à délivrer
Pitch & challenge
✔ Optionnel : Possibilité de faire appel à un consultant / expert nous sommes vivants entre les sessions ou à la fin de la démarche pour un suivi sur-mesure avec un niveau d’approfondissement poussé des problématiques
Q&A
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