$ 0 - - & $ 5 * 7 * 5 r $ 0 . . 6 / * 5 : THREE ROCKLAND GRADS AND A LAMBORGHINI STUDENT FINANCIAL STUDIES AID PROGRAM
EAP NEWSROOM news@eap.on.ca
Help is available for students who need to improve their personal finance skills. The Ontario Trillium Foundation (OTF) has provided a $379,200 aid grant to the Eastern Ontario Training Board (EOTB) for a program aimed at helping 400 students from the lower-income sector of the Five Counties region develop their financial literacy skills. The EOTB will work with Junior Achieve- ment Canada (JAC) on the program, which will be available for 200 Francophone participants and 200 Anglophone. The aid grant works out to $948 per student participant. Students taking part in the project will take the JAC course on Dollars and Sense Instruction in Grade 9, followed by Economics for Success in Grade 10, and finish with Personal Finance in Grade 11. The courses will provide instruction on personal financial management, including budgeting and saving, investing, and using credit, along with information on global currency, safe online shopping, and the skills needed for success in the workplace.
Their graduation day June 25 turned out very special for Rockland District High School grads Jade Beaudry (left), Devin Brain, and Annabelle MacDonald. They got to pose for their grad photos with a Lamborghini, courtesy of Jumbo Pizza owner Justin Dupuis, who loaned his prized Italian sports car for the occasion at the request of Devin’s father. The RDHS Class of 2020 numbers 45 and every grad received a pandemic-safe at-home visit from school staff for delivery of their graduation certificates, notices of bursaries, scholarships, and other awards, along with individualized lawn signs to post on their front yards to publicize their achievements. —photo Gregg Chamberlain NOS BUREAUX PHYSIQUES SONT OUVERTS! Venez rencontrer nos conseillers en emploi ou faire votre recherche dans nos centres de ressources. Pour assurer votre protection lors de votre visite, nous avons mis en place une politique de sécurité très stricte, incluant: • Nombre limité de visiteurs admis dans nos locaux • Des mesures de protection strictes sont en place pour vous protéger • Nos effectifs sur place sont réduits
• Toute l’équipe du Centre demeure aussi disponible par téléphone, plateforme de rencontre virtuelle ou par courriel puisqu’elle est toujours en télétravail
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Les programmes Emploi Ontario sont financés par le gouvernement du Canada et le gouvernement de l’Ontario.
En seulement quelques mois, la pandémie du coronavirus a bouleversé la vie quotidienne des gens du monde entier. L’impact économique du virus a conduit à de nouvelles catégories de travailleurs essentiels, à une transition à grande échelle vers le travail à distance et à une montée en flèche du chômage, espérons-le, temporairement jusqu’à ce que notre économie reprenne sa vitalité avec l’ouverture graduelle de l’Ontario. Et aumilieu des ordres de rester à la maison à travers le pays, les employés de bureau ont abandonné leurs trajets quotidiens pour travailler à partir de leurs tables de cuisine! Beaucoup peuvent se retrouver dans cette situation à long terme, car les entreprises ont du mal à trouver une voie à suivre alors que les restrictions se lèvent. Les PME sont les plus touchées et devront se relever de cette adversité financière autant que sociale. D’autres changements surviendront surement, car la pandémie pourrait transformer à jamais notre façon de travailler. Entre autres, le Centre de Services à l’emploi de Prescott- Russell envisage des changements au marché du travail, à court, moyens et long terme. Et des questions se posent puisqu’on ne sait pas ce que l’avenir nous réserve... Voici donc quelques énoncés. Le CSEPR invite les citoyens de la région à nous partager leurs opinions.
1. Travailler dans un bureau pourrait devenir chose du passé. Le travail à domicile pour différents types de travailleurs pourrait devenir la norme voire même une exigence de la part de certains employeurs; 2. Les réunions d’employés pourraient que se dérouler de façon virtuelle dans l’avenir. Comment les relations en milieu de travail et les rapports entre collègues seront touchés?; 3. Les voyages d’affaires, incluant les conférences et les activités de formation, pourraient aussi être choses du passé. Avec Zoom et Teams par exemple, il est possible de réunir des centaines de personnes et de faire de l’événementiel à distance; 4. Les architectes devront repenser le design des immeubles et les améliorations locatives. Qu’adviendra–t-il des grands édifices à bureaux? 5. Le dépistage médical auprès des employés et des clients pourrait devenir une pratique usuelle; 6. Les masques pourraient devenir un accessoire mode autant que les lunettes et les parapluies! Pour quand un masque Gucci? 7. Le 8 @ 5 au bureau et à l’école pourrait ne plus être la norme tant et aussi longtemps que les objectifs
de rendement seraient rencontrés. L’assiduité et la ponctualité pourraient prendre un tout autre sens; 8. Comment la description de tâches et les compétences requises pour certains postes tels superviseurs de planchers, vendeurs, surveillants, commis à la réception seront altérés à travers tous les secteurs maintenant que les consommateurs ont pris l’habitude de consommer en ligne? Comment le service à la clientèle sera affecté? Qu’adviendra-t-il de l’industrie du tourisme, artistique? Le CSEPR proposera prochainement de la formation gratuite en service à la clientèle pour les travailleurs qui œuvrent auprès du public, dans le contexte post-pandémique. L’expérience- client prend une toute nouvelle tournure et les employés actuels devront ajuster le tir dans la façon d’aborder les consommateurs; 9. Si le virage technologique au Centre de services à l’emploi s’est fait rapidement en dépit de nos approchesplutôt traditionnellesdans lasphèredes services humains, il est possible de croire que les industries manufacturières pourraient accélérer elles aussi l’automatisation de leurs opérations. Cela voudrait dire que des postes en ingénierie mécanique par exemple, pourraient être encore en plus grande demande et en contrepartie, que des
opportunités d’emplois en tant que journaliers ou manœuvres seront moindre. 10. Avec l’accroissement de la demande, surtout dans notre région rurale, nous pourrions voir un éventuel rehaussement de l’infrastructure internet, ce qui est favorable; Ceci étant dit, le Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell est à l’affut de la transformation du marché et veille à soutenir employeurs et chercheurs d’emploi, en ce sens. Nous profitons de cet espacepour remercier et applaudir les travailleurs essentiels pour leur dévouement. Nous souhaitons aussi bon succès aux employeurs et entrepreneurs qui sont à revisiter leur façon d’opérer leur entreprise et leur façon de gérer leurs ressources humaines. Définitivement, la conjoncture économique de 2020 s’avère un apprentissage pour plusieurs. Nos dirigeants et nos citoyens ici dans Prescott-Russell font bien les choses, à la lumière des statistiques prometteuses. Bon été à tous! Caroline Arcand est directrice générale au Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell. Elle s’intéresse particulièrement aux transformations du marché du travail actuel, dans la région.
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