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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 3 NOVEMBRE 2022
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◆ Au cours de cette dernière décennie, plusieurs initiatives ont été prises au Maroc par différents établissements financiers en vue de lutter contre l’exclusion financière et permettre ainsi aux populations mal desservies de bénéficier d’un ensemble de services bancaires. ◆ Désormais considéré comme un moteur incontournable de croissance économique, le digital est assimilé à un levier d’accélération de l’inclusion financière. ◆ Finances News Hebdo s’est entretenu avec Hakima El Alami, responsable du département Surveillance des systèmes et moyens de paiement et inclusion financière au sein de Bank Al-Maghrib, en marge des Assises de l’AUSIM. «BAM a procédé à la levée de certaines barrières réglementaires» Inclusion financière
Propos recueillis par M. Ait Ouaanna
Finances News Hebdo : Pierre angulaire du développement, l’inclusion financière est un com- bat à l’échelle mondiale. Où en est le secteur bancaire national ? Hakima El Alami : Le Maroc a fait des progrès significatifs en termes d’in- clusion financière. Toutefois, l’analyse des données à l’échelle nationale et les expériences internationales montrent qu’il reste des marges importantes. Par exemple, l’urbain est mieux servi que le rural. Et, justement, la Stratégie natio- nale d’inclusion financière vise à faire face au gap entre le rural et l’urbain, la femme et l’homme ainsi que les jeunes et les adultes. Cette stratégie est inno- vante dans sa conception et dans sa gouvernance et elle se base sur deux principaux piliers : premièrement, faire en sorte que les offres bancaires clas- siques soient plus inclusives et, deuxiè- mement, aller vers des modèles un peu plus innovants que le modèle classique actuel, tout en exploitant les outils dont nous disposons pour aller vers une offre adaptée aux besoins des segments les plus vulnérables. Nous avons d’ailleurs un groupe de travail -Offre bancaire- dont la mission principale est d’examiner tous les freins existants, notamment la crainte d’aller vers les banques, avec un intérêt particulier pour le rural qui reste
BAM dis- pose d’un groupe de travail dont la mission principale est d’examiner les freins à une finance inclusive.
F.N.H. : Selon la deuxième édition du rapport annuel de la Stratégie nationale d’inclusion financière (SNIF), la digitalisation de l’éco- système national des paiements représente un accélérateur de l’inclusion financière. Comment le digital peut-il contribuer à une meilleure finance inclusive au Maroc ? H.E.A. : Les modèles alternatifs com-
très peu servi, et bien sûr une réflexion autour de la femme. Pour faire face à ces freins et en vue de pousser plus loin l’inclusion financière, un certain nombre de réformes réglementaires est mis en place par le régulateur. Il s’agit notam- ment de la revue du crédit bureau et de la loi sur le crédit bureau, la mise en place des outils de financement supplé- mentaires au profit de catégories préci- tées, etc.
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