MANAGEMENT DE EQUIPOS Y LIDERAZGO
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 2.0 Optimizar la gestión del conocimiento en la empresa a través de herramientas 2.0
OBJETIVOS • Conocer las formas de acceder a la información y cómo compartirla • Dominar las herramientas 2.0 y saber cómo aplicarlas en la gestión del conocimiento • Poner en práctica una metodología y enfoque colaborativos en la gestión del conocimiento de la organización
PROGRAMA La gestión del conocimiento 2.0 en las organizaciones • Dominar los fundamentos de la web 2.0: diferencias entre la web 1.0 y la web 2.0 • La importancia de implantar una cultura 2.0 dentro de la organización • Conocer el ciclo de vida del conocimiento en la empresa: origen de la información, distribución, difusión, explotación y aprovechamiento • Del enfoque “tradicional” en la gestión del conocimiento al enfoque “conversacional”: la empresa 2.0 y las herramientas conversacionales Herramientas conversacionales: herramientas para la gestión del conocimiento 2.0 • Distinguir las herramientas web tradicionales y las herramientas web 2.0 • Conocer y explotar al máximo las diferentes herramientas colaborativas: Wikis, Blogs de contenidos, marcadores sociales… • La importancia de las redes sociales corporativas: conocer las características, ventajas, dificultades y procesos de puesta en marcha de intranets o redes sociales corporativas • Se trabajará sobre diferentes ejemplos de herramientas 2.0 para que el asistente conozca de forma práctica y real el funcionamiento de cada una
Convertirse en un gestor del conocimiento 2.0 • Poner en marcha acciones para favorecer el cambio de mentalidad • Motivar y aunar esfuerzos en torno a la gestión del conocimiento 2.0 • Conseguir poner en marcha y mantener en el tiempo un proyecto de gestión del conocimiento 2.0
A QUIÉN SE DIRIGE • Responsables de equipo y jefes de proyecto EL + DE LA FORMACIÓN
Esta formación permitirá implantar y sacar el máximo rendimiento a herramientas de colaboración y de gestión del conocimiento 2.0 dentro de la estrategia de la organización
DURACIÓN RECOMENDADA:
2 DÍAS / 14 HRS.
EL GESTOR DE EQUIPOS EN UNA EMPRESA 2.0 Conviértete en líder de la organización 2.0
OBJETIVOS • Conocer los cambios de las organizaciones 2.0 • Adaptar tu estilo de dirección de equipos a las prácticas 2.0 • Convertirte en un líder y gestor de equipos 2.0 A QUIÉN SE DIRIGE • Responsables de equipo que deseen aprender y desarrollar las cualidades del líder 2.0 EL + DE LA FORMACIÓN Gracias a esta formación los gestores de equipos sabrán aprovechar las ventajas que ofrece la organización 2.0 y afianzar su liderazgo en un entorno cambiante
PROGRAMA Los actores de la empresa 2.0 • Hacia un panorama cada vez más integrado: colaboradores, socios, clientes, proveedores. Nuevos perfiles • Una nueva función en la empresa 2.0: el community manager • Recursos Humanos 2.0: un factor clave de éxito La empresa 2.0: una revolución en los métodos de trabajo • Transversalidad vs pirámide jerárquica • La pérdida del monopolio de la información por parte del gestor de equipos • Una nueva organización y gestión de los lugares y tiempos de trabajo • Los frenos y los factores de éxito de la empresa 2.0 El papel del gestor de equipos 2.0 • Adaptar el management a la organización 2.0 • Concebir el management 2.0 como una respuesta innovadora al modelo de negocio • El desarrollo de nuevas formas de diálogo entre tu equipo y los diferentes stakeholders • Identificar las herramientas disponibles para compartir información: wiki, blogs, redes sociales, etc.
Desarrollar un liderazgo 2.0 • Fomentar la colaboración dentro del equipo • Comunicar la visión de la organización y compartir la estrategia con tu equipo • Saber dar muestras de reconocimiento: felicitar, celebrar las pequeñas victorias, etc.
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
CATÁLOGO IFAES Formación InCompany | www.ifaesincompany.com | Más información: 91 761 34 80 ifaes@ifaes.com
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