MANAGEMENT DE PROYECTOS
LAS CLAVES DEL MANAGEMENT DE PROYECTOS Gestionar un proyecto de la A a la Z
Formación práctica
OBJETIVOS • Ser conscientes de los factores claves para llevar a cabo un proyecto a buen término • Identificar las etapas fundamentales de un proyecto • Aprender una metodología de gestión de proyectos eficaz
PROGRAMA Conocer las características de la organización de un proyecto • Definir qué es y qué implica la gestión de proyectos • Gestionar un proyecto: las bases y particularidades • Identificar los actores de la gestión de proyectos Inicio y planificación de un proyecto • Fijar objetivos y plazos • Planificación de proyecto • Dividir el proyecto en tareas coherentes • Fijar plazos realistas y elaborar el planning • Identificar márgenes y tareas críticas Asegurar el éxito del proyecto • Evaluar la viabilidad financiera del proyecto: realizar un presupuesto inicial, hacer seguimiento y revisiones periódicas • Identificar y anticipar los riesgos • Elegir al equipo adecuado, identificar competencias y perfiles imprescindibles • Dividir de manera eficaz las tareas Hacer seguimiento de la marcha de un proyecto • Celebrar una reunión de lanzamiento donde se clarifiquen las reglas de funcionamiento y se repartan las tareas y organización del trabajo • Planificar las reuniones de proyecto
Herramientas de seguimiento • Identificar los elementos susceptibles de control • Definir los indicadores de eficiencia y los cuadros de mando del proyecto • Anticipar y gestionar las situaciones complejas Cerrar un proyecto • Identificar las fases finales de un proyecto • Realizar informes de resultados y de justificación financiera • Capitalizar la experiencia conseguida para proyectos futuros
A QUIÉN SE DIRIGE • Jefes y responsables de proyecto EL + DE LA FORMACIÓN
La formación es eminentemente práctica con numerosos ejercicios y casos prácticos que los participantes pueden aplicar de manera directa en su trabajo diario
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
DIRECCIÓN Y CREACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO El liderazgo sin jerarquías del jefe de proyecto
OBJETIVOS • Conocer las herramientas y actitudes para implicar y motivar al equipo desde el comienzo del proyecto • Identificar las singularidades de la gestión sin jerarquías • Desarrollar el papel de líder y la influencia ejercida
PROGRAMA Formar un equipo de proyecto eficaz • Definir las singularidades de un equipo de proyecto • Identificar los actores de la gestión de proyectos • Posicionarte como líder y definir tu papel como tal • Autodiagnóstico de tu estilo de liderazgo • Construir una relación fluida con cada uno de los miembros del equipo • Gestionar las relaciones con los responsables jerárquicos Establecer el modo de funcionamiento del equipo • Preparar y conducir una reunión de lanzamiento del proyecto • Establecer unas “reglas del juego” comunes a todo el equipo • Distribuir tareas, responsabilidades y organizar el trabajo • Identificar herramientas de comunicación y de seguimiento necesarias para el buen funcionamiento del proyecto Gestionar un equipo de proyecto en el día a día • Estimular la implicación del equipo • Cohesionar al equipo para llevar a cabo con éxito el proyecto • Identificar palancas de motivación
Gestión del proyecto y gestión de las personas • Implicar a las personas según las necesidades del proyecto y sus competencias • Gestionar al individuo y al equipo • Desarrollar la confianza de las personas de tu equipo • Saber orientar a tu equipo y dar feedback • Crear un ambiente agradable y positivo en el equipo que repercuta en el éxito del proyecto Buscar soluciones positivas ante posibles dificultades • Negociar de manera efectiva y buscar espacio de colaboración en el proyecto • Saber anticipar posibles conflictos, o comportamientos improductivos • Gestionar conflictos sin que los actores implicados se sientan atacados y saber encontrar soluciones • Role play: negociación y conflicto • Elaboración de un plan de acción personal
A QUIÉN SE DIRIGE • Jefes y responsables de proyecto EL + DE LA FORMACIÓN
La formación comprende un autodiagnóstico del estilo de liderazgo, numerosos ejercicios prácticos y la elaboración de un plan de acción personal
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
CATÁLOGO IFAES Formación InCompany | www.ifaesincompany.com | Información & inscripciones: 91 761 34 80 ifaes@ifaes.com 25
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online