GESTIÓN DE RR.HH.
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN Dominar las técnicas de entrevistas y seleccionar al candidato ideal
Favorito
OBJETIVOS • Llevar a cabo una entrevista de selección estructurada • Desarrollar aptitudes de escucha activa y de comunicación adaptada al proceso de selección A QUIÉN SE DIRIGE • Responsables de equipos y profesionales de recursos humanos que tengan que realizar entrevistas de selección EL + DE LA FORMACIÓN Formación eminentemente práctica con las claves y herramientas para llevar a cabo entrevistas de selección eficientes
PROGRAMA Dominar las claves de la entrevista de selección • Estructurar la entrevista » » Preparar la entrevista: conocer las necesidades y los objetivos de la organización » » Adoptar un enfoque multi-evaluador y multi-herramientas » » Evaluación de la personalidad » » Saber dar feedback • Conocer las técnicas de selección » » Hacer una ficha para la entrevista » » Técnicas de escucha activa y de lenguaje no verbal » » Cuidar la comunicación en la entrevista » » Observar el comportamiento del candidato » » Hacer las preguntas adecuadas y solicitar la opinión del candidato » » Conocer técnicas de formulación y re- formulación • Utilizar herramientas complementarias a la entrevista » » Tests psicométricos, casos prácticos,… » » Caso práctico: realizar una entrevista de selección • Concluir la entrevista » » Sintetizar los puntos clave » » Informar de las siguientes etapas del proceso
Realizar la selección • Evaluar a los candidatos y las entrevistas • Comparar los candidatos con la lista de competencias definidas • Informar al candidato seleccionado y a los no seleccionados
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
CONOCER Y UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN 2.0 Cómo sacar partido a las redes sociales para seleccionar mejor el talento
OBJETIVOS • Entender la noción de la selección 2.0 y las ventajas de las redes sociales en los procesos de selección • Conocer cuáles son las mejores prácticas en la actualidad en selección 2.0 • Aprender a integrar los nuevos canales en la estrategia global de detección del talento A QUIÉN SE DIRIGE • Directores y responsables de recursos humanos y de selección EL + DE LA FORMACIÓN Formación eminentemente práctica con las claves para poner en práctica una estrategia de selección 2.0
PROGRAMA La realidad de la selección 2.0 • Tendencias actuales en los métodos de selección de personal • Entender la importancia de la selección 2.0 y cómo las redes sociales están cobrando protagonismo en la búsqueda de talento • Conocer las buenas prácticas en selección 2.0 en el ámbito nacional e internacional • Ventajas y desventajas de la selección 2.0 Estrategia de selección 2.0 • Integrar la selección 2.0 en la gestión de recursos humanos • Diseñar una estrategia de selección 2.0 relevante para tu organización • Aspectos legales a tener en cuenta en la selección 2.0 Las redes sociales en la selección 2.0 • Entender las distintas redes sociales y cómo nos pueden ser útiles cada una de ellas de cara a la selección de personal: » » Linkedin » » Facebook » » Twitter
Procesos de selección 2.0 • Employer branding: posicionarse como organización en las redes sociales • Enlazar el sitio web de la organización a las redes sociales de nuestro interés • Características formales de las ofertas de trabajo a través de medios 2.0 • Plataformas web específicas para selección de personal • Herramientas de automatización para la gestión de candidaturas en la web 2.0
» » Google+ » » Youtube » » Otros • CV y entrevistas en video
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
CATÁLOGO IFAES Formación InCompany | www.ifaesincompany.com | Más información: 91 761 34 80 ifaes@ifaes.com
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