GESTIÓN DE RR.HH.
GESTIÓN DEL TALENTO Best practices para identificar y retener a sus mejores profesionales
Favorito
OBJETIVOS • Alinear la gestión del talento con la estrategia empresarial • Identificar los retos de una política de gestión de talento • Diseñar y realizar un análisis de puestos y definir de forma adecuada el talento • Entender por qué una excelente gestión del desempeño/ rendimiento es fundamental para la retención del talento A QUIÉN SE DIRIGE • Profesionales de departamentos de Recursos Humanos, Talent Managers, directores de formación y selección EL + DE LA FORMACIÓN La formación es altamente práctica y participativa. Los asistentes podrán elaborar un plan de gestión de talento para su organización, evaluar su impacto y comunicarlo con éxito
PROGRAMA Los beneficios de una política de gestión de talentos • Mejorar el rendimiento de los profesionales a través de la gestión del talento • Reducir los costes de rotación no deseada y la insatisfacción de los equipos Gestión avanzada del análisis del puesto y del rendimiento • Cómo definir de manera adecuada el talento: definición de los perfiles • Análisis del puesto/rol • Gestión del rendimiento/desempeño y gestión del desarrollo Atracción y selección del talento • Atracción del talento y employer branding • Selección: técnicas de reclutamiento y selección del talento Plan de carrera • Beneficios del plan de carrera • Evaluación del plan de carrera • Planes de desarrollo individuales y gestión del compromiso
Implementación de las políticas y procesos de gestión del talento • Gestión del cambio y transformación cultural • Tipos de evaluación del talento: Assessment & Development Center • Opciones de desarrollo para la mejora competencial • El desarrollo profesional: herramientas para gestionar el talento, empowerment, mentoring, coaching • Conseguir el feedback del equipo Plan de acción para retener y fidelizar al profesional con talento en su empresa • Conocer las necesidades del profesional que se quiere retener • Equilibrar la política de fidelización con los intereses personales/profesionales del directivo y los de la empresa • Identificar los motivos de abandono de la empresa para encontrar soluciones
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
INTERNATIONAL RECRUITMENT IN ENGLISH A comprehensive approach to international recruitment best practices
Inglés
OBJETIVOS • Utilizar el vocabulario y las expresiones clave en los procesos de selección en inglés • Identificar y seleccionar candidatos adaptados al perfil internacional buscado • Comparar las prácticas habituales en los procesos españoles de selección con los procesos anglosajones A QUIÉN SE DIRIGE • Profesionales de departamentos de recursos humanos, directores de selección y responsables de equipo EL + DE LA FORMACIÓN La formación es altamente práctica y participativa. Los asistentes podrán utilizar un vocabulario adaptado en un proceso de selección en inglés
PROGRAMA Recruiting in english
• Case study: behavioural interviewing techniques, using a specific recruitment tool for international recruitment • Interviewing techniques: telephone interviewing and shortlisting candidates • Role playing: conduct a face-to-face interview in english with fit to your organization, and sell the position • Formulate effective questions and maintain control of the interview with international candidates • Become familiar with the legal considerations and prohibited questions during the interview • Techniques for evaluating professional accomplishments, personal charisma, interpersonal communication, creativity, leadership, cultural awareness, motivation and drive After the job interview, making the decision and offer • Conduct an objective evaluation of each candidate • Exercise: Identify the best candidate for your organization. Making a verbal offer and written offer • The job offer and package: the letter of employment and the employment contract
• Find the best hiring solutions: diversity recruitment, bilingual candidates, market trends, career and industry crossover • Become informed about the legal differences and hiring in Spain, the UK and the US • Adapt your company's hiring policies and internationalizing operations on a global scale • Gain awareness of intercultural differences during the hiring process • Exercise: using the latest recruitment tools to attract international talent: Before the interview • Define the job requirements, the job description, identify specific skills of the international profile of the candidate • The job advertisement and legal considerations: age discrimination and other equal opportunity employment laws • Exercise: analyze different job advertisements in english and spanish • Case study: create a job matrix to organize the recruitment of international manager • Exercise: compare Spanish and english curriculum vitaes and cover letters The job interview • Case study: selecting between two very qualified international candidates
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
CATÁLOGO IFAES Formación InCompany | www.ifaesincompany.com | Más información: 91 761 34 80 ifaes@ifaes.com
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