BANCA / FINANZAS
REPORTING FINANCIERO Optimice el control financiero y de gestión de su empresa
Favorito
OBJETIVOS • Determinar las fuentes de información a tener en cuenta en el Reporting • Extraer los indicadores necesarios y organizar la información para un Reporting eficiente • Conocer y aplicar los principales instrumentos de Reporting • Evaluar las mejores herramientas de gestión de la información para mejorar el proceso de decisión y control de la empresa • Presentar el Reporting con un calendario estructurado, de forma clara y precisa, y con datos fiables y contrastados
PROGRAMA Principios generales del Reporting • La importancia del Reporting como instrumento de gestión para la toma de decisiones y de control de la actividad financiera de la empresa • Las áreas y profesionales de la empresa involucradas en la elaboración del Reporting • Identificación de los retos y objetivos del Reporting financiero Estructurar y elaborar el Reporting financiero • Evaluación y definición de las necesidades de la empresa en materia de Reporting • Cuáles son las fuentes de información a tener en cuenta en el Reporting • Los elementos del Reporting financiero » » Medición del nivel de actividad y rentabilidad » » Indicadores que más se adaptan a su actividad (financieros y no financieros) » » Indicadores flexibles que se adaptan a los cambios de estrategia • Reporting interno vs. Reporting externo • Principales instrumentos de Reporting: ABC, BSC, TC • Grupos de empresas: cómo articular de manera óptima el reporting matriz/filiales
Implantar un proceso de Reporting financiero o mejorar el existente • Check list de los instrumentos utilizados: bases de datos, cuadros, herramientas específicas de Reporting, etc. • Determinar el calendario del Reporting y periodicidad del seguimiento • Identificar los factores claves del éxito del proyecto Optimizar la presentación oral y escrita del Reporting • Determinar y validar los soportes a utilizar para el Reporting • Identificar a los destinatarios y estructurar la información adaptada a ellos • Redactar de forma clara, precisa y exacta apoyándose en gráficos y tablas • Adjuntar y utilizar todos los documentos necesarios y explicativos
A QUIÉN SE DIRIGE • Directores de control de gestión
• Directores de administración y contabilidad • Responsables de consolidación y reporting • Controllers
• Directores financieros • Asesores y consultores EL + DE LA FORMACIÓN
Best practices en un proceso de Reporting que permitan sumar valor añadido a la gestión financiera de su empresa y a la toma de decisiones
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
DIAGNÓSTICO FINANCIERO DE SU EMPRESA Herramientas y prácticas para conocer la situación financiera de su empresa y tomar las mejores decisiones
Calculadora
OBJETIVOS • Conocer perfectamente los conceptos económicos y financieros esenciales en la empresa • Extraer la información y situación financiera de la empresa a través de diferentes indicadores y ratios • Reducir riesgos y prever posibles contingencias en base a los resultados del análisis
PROGRAMA Punto de partida: los estados financieros • Análisis del patrimonio de la empresa: las cuentas anuales y el balance de situación • Análisis de los resultados • Estado de origen y aplicación de fondos Análisis y diagnóstico financiero • Proceso de realización de un análisis de estados financieros • Objetivos del análisis y diagnóstico financiero • Análisis estático y dinámico • Análisis y diagnóstico de la situación de la empresa mediante la metodología de ratios • Apalancamiento financiero y operativo • Concepto de fondo de maniobra Análisis del circulante • Fondo de maniobra (existente y necesario) • Periodo medio de maduración • Necesidades operativas de fondos Áreas de análisis • Liquidez en la empresa • Estructura y funcionalidad del patrimonio de la empresa • Actividad y estructura de costes • Ratios de rentabilidad y riesgo de la empresa
• Ratios bursátiles: concepto de capitalización bursátil, el PER (definición, interpretación y utilización para la valoración de la empresa), otros ratios Análisis de los flujos financieros • Análisis de los flujos de tesorería - Cash Flow • El Cash Flow como autofinanciación. Concepto y componentes • El efecto expansión de los beneficios retenidos y de las amortizaciones
A QUIÉN SE DIRIGE • Directores financieros • Responsables de administración y finanzas • Directores generales y gerentes • Directores de riesgos • Auditores internos • Asesores financieros EL + DE LA FORMACIÓN
Formación 100% práctica basada en la realización de múltiples ejercicios encaminados a analizar la situación financiera de la empresa y conocer cómo aplicar satisfactoriamente los resultados obtenidos en dicho análisis. Los participantes necesitarán una calculadora científica
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
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