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Hockey mineur : une fusion à l’horizon? STÉPHANE LAJOE stephane.lajoie@eap.on.ca
Nous sommes aussi en faveur d’un nouveau nom, car nous ne voulons pas de différence entre les joueurs des Cougars et des Hawks.» C’est dans cette optique que l’Association duDistrict III voit également l’avenir du hoc- keymineur dans la région. Avec seulement 51 joueurs originaires de Vankleek Hill sur 83 dans l’uniforme des Cougars, la popularité du hockey est en déclin. «Nous avons prêté 25 joueurs aux Cougars pour qu’ils puissent jouer avec des équipes complètes, a confirmé le président de l’Association du hockey mineur de Hawkes- bury, Daniel
à cause du manque de joueurs. «Afin d’assurer que les joueurs jouent à un niveau approprié, qu’il n’y ait pas un manque de joueurs dans tous les niveaux, que chaque joueur ait un sentiment d’appartenance à une association en particulier, que chaque association ait un horaire stable, que chaque associa- tion soit en bonne santé financière-
Le conseil d’administration de l’Associa- tion du hockey mineur de Vankleek Hill a récemment voté en faveur d’une fusion avec son homologue de Hawkesbury, tandis que ce dernier a plutôt décidé, le 3 février, de reporter son vote pour étudier plus attentivement la situation. Il y a huit ans, un tel vote avait eu lieu et Vankleek Hill s’était prononcé contre alors que Hawkesbury y était favorable- veur. «Nous avons voté en faveur cette fois-ci,
Lapierre. De notre côté aussi les i n s c r i p - tions sont en baisse. Nous avons déjà eu 300
mais il reste en- core beaucoup de questions à poser, a indi- qué le président du hockey mineur de Vankleek Hill, Rob Walker. Il y a des enjeux au
L’avenir demeure flou pour les Cougars, leur nomet leur tradition.
ment et qu’elle ait assez de bénévoles afin d’assurer un bon fonctionnement au jour le jour, l’amalgamation entre les Associations de hockey mineur de Vankleek Hill et de Hawkesbury devient nécessaire, a déclaré la présidente de l’Association du hockey mineur du District III, Jackie Bernard, dans une lettre adressée aux associations de Van- kleek Hill et de Hawkesbury. Les coûts reliés à la formation d’une nou- velle association regroupant Vankleek Hill et Hawkesbury sont une ombre au tableau et l’achat de nouveaux chandails à l’effigie de la nouvelle équipe coûterait, selon Daniel
Lapierre, plusieurs milliers de dollars, une partie importante du budget actuel. Vankleek Hill attend donc maintenant que l’association de Hawkesbury vote sur le sujet. Mais, même avec deux votes en faveur de la fusion, la partie ne serait pas gagnée et les questions de territoire, de frais, de coûts et d’implantation resteraient à l’ordre du jour avant que la décision finale soit prise. Selon le président Daniel Lapierre, une autre séance de vote pour l’association de Hawkesbury devrait avoir lieu au cours des prochaines semaines, permettant aux membres de mieux étudier la situation.
joueurs et maintenant nous
niveau financier et comme on dit
sommes à 140.» Selon les deux associations régionales, celle du district d’Ottawa (ODMHA) pousse aussi pour que les associations de moins de 100 joueurs joignent leurs forces pour qu’elles aient des équipes dans chacun des niveaux. Par exemple, les Cougars n’ont pas d’équipe pee-wee depuis deux saisons,
en anglais: we don’t want to bring any baggage with us. S’il y a une nouvelle asso- ciation, est-ce que la Ville de Hawkesbury va nous reconnaître et nous donner unmeilleur taux pour la location de la glace? Car, en ce moment, c’est plus cher qu’ailleurs. (…)
RECRUTEMENT—CONSEIL D’ADMINISTRATION Représentez votre communauté en siégeant au conseil d’administraƟon de l’Hôpital Général de Hawkesbury & District (HGH) Le Comité des candidatures et de la formaƟon est à la recherche de personnes pour siéger au conseil d’administraƟon de l’HGH.
RECRUITMENT—BOARD OF DIRECTORS Represent your community as a member of the Board of Directors of the Hawkesbury & District General Hospital (HGH)
The NominaƟng and EducaƟon CommiƩee is seeking members to serve on the HGH Board of Directors.
Le conseil d’administraƟon de l’HGH est une enƟté formée de 17 membres du conseil, dont 12 membres élus et 5 membres d’office. Le rôle du conseil d’administraƟon est de représenter la communauté desservie par l’HGH et d’assurer que la mission, les fins et les orientaƟons stratégiques de l’HGH soient réalisées. Le conseil d’administraƟon est responsable de la performance de l’HGH et doit s’assurer que les soins prodigués rencontrent les normes de qualité établies. Le conseil est à la recherche de candidats pour combler deux postes. Les candidats recherchés : x désirents’impliquerà latableduconseilàtitredereprésentantsde lacommunautédesservieparl’HGH; x possèdentun intérêtpourlesservicesdesantéde larégion; x possèdentde l’expérienceengouvernanceauseind’autresconseils; x démontrentunengagementcommunautairesoutenu; x sontdesrésidentsde larégiondesserviepar l’HGH,soit lesComtésunisdePrescottetRussell, lecantondeGlengarry Nordourésidentdans lagranderégiondeChamplaintelquedéfinidans laLoide2006sur l’intégrationdusystèmede santé local;et x sontbilingues. Si vous rencontrez les critères de sélecƟon énumérés ci-haut et qu’un poste de bénévole au sein d’un conseil d’administraƟon engagé à bien représenter sa communauté vous intéresse, veuillez nous faire parvenir votre curriculum vitae à:
The HGH Board of Directors is an enƟty comprised of 17 Board members, namely 12 elected members and 5 ex officio members. The role of the Board of Directors is to represent the community served by the HGH and ensure that the HGH mission, ends and strategic direcƟons are accomplished. The Board of Directors is responsible for HGH performance and must ensure that the care provided meets the established quality standards. The Board is seeking candidates to fill two board posiƟons. The successful candidates: x are interested in represenƟng the interests of the community served by HGH; x are concerned about health services of the region; x have governance experience on other boards; x demonstrate ongoing community engagement; x reside in the United CounƟes of PrescoƩ and Russell, the Township of North Glengarry or reside in the broader Champlain region as defined by the Local Health System IntegraƟon Act, 2006; and x are bilingual. If you meet the above criteria and you are interested in a volunteer posiƟon on a dynamic Board of Directors commiƩed to represent its community, please forward your curriculum vitae to:
Nicole Deland Chair, NominaƟng and EducaƟon CommiƩee Hôpital Général de Hawkesbury & District General Hospital 1111 Ghislain Street Hawkesbury, ON K6A 3G5 ssauve@hgh.ca 613 632-1111, extension 21001 Your candidacy must be submiƩed before February 27 th , 2015.
Nicole Deland Présidente, Comité des candidatures et de la formaƟon Hôpital Général de Hawkesbury & District General Hospital 1111, rue Ghislain Hawkesbury (Ontario) K6A 3G5 ssauve@hgh.ca 613 632-1111, poste 21001 Vous êtes invités à soumeƩre votre candidature avant le 27 février 2015.
HGH is a bilingual community hospital serving the PrescoƩ-Russell region with 560 employees and 100 physicians. It provides access to more than 40 specialized clinics and regional services. HGH carries a legacy of over 100 years of providing quality care and is recognized for its culture of compassion and its spirit of innovaƟon. With its major redevelopment project that began in August 2014, HGH is being transformed to a full-service regional hospital with state-of-the art faciliƟes and expanded Emergency, Surgical, DiagnosƟc Imaging and Ambulatory Care services.
L’HGH est un établissement hospitalier communautaire bilingue qui dessert la région de PrescoƩ-Russell avec 560 employés et 100 médecins et donne accès à plus de 40 cliniques spécialisées et services régionaux. Avec un héritage de plus de 100 ans de prestaƟon de soins de qualité, l’HGH est reconnu pour sa culture de compassion et son esprit d’innovaƟon. Avec son projet majeur de réaménagement qui a débuté au mois d’août 2014, l’HGH deviendra un centre hospitalier régional à service complet offrant des installaƟons à la fine pointe et un agrandissement des services de l’urgence, la chirurgie, l’imagerie diagnosƟque et les soins ambulatoires.
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