TIPPS
PERSONALENTWICKLUNG Wie Teambildung scheitert Führungskräfte und HR-Verantwortliche bestimmen maßgeblich, wie sich Teams entwickeln. Fünf Wege, wie Sie interne Trainings an die Wand fahren.
WEITER- BILDUNG
TIPP 1: Warten Sie auf den „perfekten“ Moment.
Starten Sie eine Teamentwicklungsmaßnahme erst dann, wenn die Lage richtig brennt. Dann setzen Sie das Ganze an; am besten mit sehr wenig Vorlaufzeit. TIPP 2: Legen Sie Ablauf und Struktur selbst fest. Achten Sie darauf, dass der externe Trainer keinesfalls einen dynamischen oder abwechs- lungsreichen Tag plant. Und falls jemand auf die Idee kommt, dass interaktive Formate sinnvoll wären: Nicht mit Ihnen. TIPP 3: Stellen Sie ständige Erreichbarkeit sicher. Natürlich haben Sie das Format bereits auf einige wenige Stunden zusammengestrichen – schließlich muss man ja Kosten im Blick behalten. Wichtig ist jedoch, dass alle Teilneh- mer jederzeit telefonisch erreichbar bleiben. TIPP 4: Sorgen Sie für Unruhe im Ablauf. Sie sollten während des Workshops unbedingt anwesend sein – allerdings nur sporadisch. Ein paar kurze Besuche, zwischendurch hereinschneien, nachfragen, was gerade läuft: Das reicht völlig. So zeigen Sie, dass Ihnen Ihr Team wichtig ist.
Frontalunterricht im Teambuilding- Event: Eine hervor- ragende Idee. Oder doch nicht?
Richtige Tipps in Sachen Team- building:
TIPP 5: Weichen Sie Gesprächen über Kultur aus. Falls irgendwann die Begriffe „Werte“ oder „Unternehmenskultur“ auftauchen, greifen Sie schnell ein. Schließlich soll nicht plötzlich Ihre Führungsart auf dem Prüfstand stehen. Ziel des Tages ist schließlich, dass sich das Team verändert – nur bitte nicht diejenigen, die es leiten.
ihk.de/rhein- neckar/team- kapitaene
MITARBEITERSUCHE
Wie Sie als Arbeitgeber einen schlechten Eindruck machen
Wenn Sie leere Versprechungen machen Die neuen Mitarbeiter sind schneller wieder weg, wie Sie sie eingestellt haben. Bleiben Sie authentisch. Versu - chen Sie nicht, Dinge zu versprechen, die Sie nicht halten können. Mitarbei - ter merken ganz schnell, wenn das Marketing mehr Masche als echt ist. Wenn Sie nur Klischees bedienen Sie bieten flache Hierarchien und
ein nettes Team? Tatsächlich? Das bieten andere auch, und das klingt so einfallslos, dass dies sicher nicht die erhofften tatsächlich netten neuen Mitarbeiter anzieht. Es bedarf frischer und origineller Ideen in der Employer- Branding-Kommunikation, um in der breiten Masse aufzufallen. Wenn Sie nur aufs Gehalt setzen Geld ist nicht alles. Mitarbeiter ver - dienen mehr. Und wollen mehr. Es
gibt viele Incentives, die ein Unter - nehmen attraktiv machen können und die nicht gleich die Welt kosten. Viele junge Menschen beispielsweise wol - len heute mehr als nur einen Job. Sie wollen etwas mit Sinn tun. Das muss sich in den Employer-Branding-Maß - nahmen widerspiegeln. Mehr Tipps gibt es im IHK-Netzwerk Personalarbeit: ihk.de/rhein-neckar/netzwerk- personalarbeit
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