Entretien nclusion financière I
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2.000 candidats se sont enregistrés à ce concours qui connaîtra son point d’orgue dans les prochains jours avec l’organi- sation d’un jury final pour désigner les heureux gagnants. Enfin, je tiens à rappeler que le groupe Attijariwafa bank a lancé sa banque éco- nomique au travers du «Hissab Bikhir» de Wafa Cash, depuis plus de 10 ans, principalement pour mettre à la disposi- tion des personnes à revenus limités une offre adaptée et accessible dans un large réseau de points de vente. F. N. H. : Partagez-vous l’assertion selon laquelle la bancarisation au Maroc, après plusieurs années de croissance, a atteint un plafond de verre ? Si oui, quels sont, à vos yeux, les leviers à activer pour la relancer ? I. M. : La bancarisation au Maroc a fait des pas de géant ces 20 dernières années et a permis d’inclure des millions de Marocaines et de Marocains dans le système bancaire, hissant notre pays à des rangs très acceptables à l’échelon mondial. Toutefois, vous avez raison d’affirmer que ce rythme s’est, en effet, naturellement ralenti et qu’il est néces- saire d’actionner de nouvelles approches en la matière. Le digital, qui a été placé au cœur de la stratégie de notre Groupe, fait partie des outils qui permettront de franchir des paliers supplémentaires. Le développement du «wallet», fort des récentes incitations fiscales qui ont été annoncées, sera certainement un des véhicules fondamentaux pour enrôler et inclure de manière massive des popula- tions qu’il faudra financiariser pour leur assurer des perspectives de dévelop- pement plus pérennes. Ces dispositifs, qui seront accompagnés de nombreuses offres, notamment bancaires, apporteront une valeur ajoutée certaine aux commer- çants et artisans et les familiariseront avec les transactions financières en rem- placement progressif du cash. Ceci étant, le développement du wallet doit s’inscrire dans une stratégie digitale globale d’augmentation des transactions en ligne, d’entrée en relation à distance et de simplification de l’expérience uti- lisateur pour démocratiser l’accès à ces outils. L’éducation financière est également une piste prioritaire qui doit contribuer direc- tement au déploiement d’une culture qui,
F. N. H. : Depuis le discours Royal du 11 octobre devant les parlementaires, le groupe bancaire envisage-t-il de se mobi- liser davantage en faveur des TPE ? Sous quelle forme ? I. M. : Le discours de Sa Majesté le Roi, Que Dieu L’assiste, a placé le secteur bancaire comme clé de voûte de toute stratégie de développement et l’a appelé, en conséquence, à se déployer davantage aux côtés de l’Etat, pour accorder une attention particulière aux segments créa- teurs de valeurs et aux populations les plus vulnérables. Cet appel nous incite, en tant que groupe financier leader et acteur social de premier plan, à réinventer notre modèle d’accompagnement en direction des TPME et porteurs de projet, notam- ment les jeunes et les auto-entrepreneurs, pour un impact maximisé sur le tissu éco- nomique et social national. C’est à ce titre que le groupe Attijariwafa bank a immédiatement engagé une impor- tante réflexion en vue de répondre rapide- ment aux attentes très fortes de ces popu- lations, dans le cadre d’une démarche encore plus adaptée. Cette démarche a donné lieu à l’édification du programme «Ana Maak» qui livrera de nombreuses innovations et mesures phares dans les semaines et mois à venir, particulièrement dans les domaines du financement et du renforcement de l’accompagnement non financier. u
lorsqu’essaimée largement, installe les bases d’un cadre favorable au développe- ment de l’entrepreneuriat. Dans ce sens, nous organisons pas moins de 30 sémi- naires chaque année, et dans toutes les localités du Royaume, à la rencontre des TPE et porteurs de projet, jeunes et moins jeunes, pour les sensibiliser, les informer et promouvoir les vertus de l’inclusion financière. Sans oublier les nombreuses caravanes que nous organisons dans tout le pays pour promouvoir le statut de l’auto-entrepreneur. Je citerai également le rôle fondamental que joue un de nos partenaires privi- légiés, à savoir la Fondation marocaine pour l’éducation financière, sous la hou- lette de Bank Al-Maghrib, et qui réalise un travail exceptionnel de sensibilisation et d’accompagnement sur le terrain. Dans ce sillage, je profite de cette occasion pour annoncer que le groupe Attijariwafa bank organise les 17, 18 et 19 décembre les «Journées portes ouvertes Ana Maak» à travers l’ensemble de son réseau pour accueillir ces populations, et en particulier celles qui ont eu jusque- là un accès limité aux banques. Ces dernières, quels que soient leur niveau social, leur origine ou leur niveau d’ins- truction, sont les bienvenues dans nos agences et nos équipes se mettent à leur service pour leur apporter toute l’assis- tance nécessaire.
Avec les Tro- phées Ana Maak, Attijariwafa bank met en lumière cette jeunesse qui innove et qui entreprend.
42 FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°38 ]
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