nclusion financière I
Microcrédit
200.000 nouveaux clients chaque année
Les associations de microfinance sont au cœur de l’inclusion financière au Maroc. L’activité du microcrédit a besoin de nouveaux outils et instruments pour générer davantage de croissance.
L a première vocation des Associations de microfinance (AMF), c’est d’œuvrer pour l’inclusion financière grâce à leurs diffé- rentes activités. «Nous sommes à la première loge de l’inclusion financière au Maroc. Cette dernière suppose d’abord un accès au crédit, ensuite aux comptes de dépôt et à l’assurance» , pré- cise Youssef Bencheqroun, Directeur général de Al Amana Microfinance, leader du secteur au Maroc. Il faut rappeler que les AMF sont les seuls acteurs qui proposent des solutions de financement pour les personnes dont le profil n’est pas susceptible d’intéresser les banques ou les sociétés de financement, en raison, entre autres, de revenus faibles ou irréguliers. Les AMF ont également une grande expertise dans le domaine du finan- cement des activités génératrices de revenus (AGR) permettant aux
Le microcrédit permet aux femmes de sortir de la vul- nérabilité.
compte 890.000 clients, dont près de la moitié constituée de femmes. C’est dire le caractère crucial de la branche pour l’inclusion financière de la gente féminine au Maroc. En 2018, les prêts accordés à la clien- tèle ont totalisé un encours brut de près de 6,8 Mds de DH, marquant ainsi une hausse de 2,5%, après celle de 3,7% un an auparavant. Il est toutefois important de souligner que les crédits accordés à la microentre- prise prédominent. Le milieu urbain a concentré près de 76% des crédits distribués en 2018. La transformation est en marche Les AMF connaissent une véritable
personnes vulnérables de s’extirper de la pauvreté. Les chiffres publiés par la Banque centrale montrent que le secteur du microcrédit compte un réseau de 1.767 points de vente en 2018. Ce qui traduit une hausse de 0,6% par rapport à 2017. La branche
Un partenariat réussi
Al Amana Microfinance s’est alliée à Wafacash pour l’ouverture de comptes en intermédiation d’opérations bancaires. Ce partenariat a débouché sur l’ouverture de 200.000 comptes. «Tout l’enjeu est d’œuvrer pour que ces comptes soient suffisamment alimentés par les clients. Ce qui n’est pas encore le cas», analyse notre interlocuteur. L’association s’emploie non seulement à développer des compétences commerciales et de prospection, mais également à recruter les clients autres que ceux du microcrédit, désireux de constituer une épargne à travers un compte de dépôt.
60 FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°38 ]
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