Transition énergétique
Le groupe ENGIE abat ses cartes L’acteur mondial de l’énergie a réuni ses filiales au sein de la nouvelle entité «Engie Services Maroc».
L es ambitions du Maroc en matière de développe- ment des énergies renou- velables font partie des plus élevées du conti- nent. Pour rappel, le Royaume a pour objectif de porter la part des énergies propres dans le mix énergétique à 42% à l’horizon 2030. Atteindre ce but suppose la mutualisation et l’addition des efforts du secteur public et des opéra- teurs privés qui ont un rôle central à jouer pour la transition énergétique du Maroc vers une économie à bas carbone. L’enjeu est de taille, surtout si l’on sait qu’avec l’accroissement démographique, la demande en électricité progresse de près de 6% par an dans le pays. C’est dans ce contexte que le groupe français Engie, présent dans le Royaume depuis près d’un siècle, a simplifié son organisation au Maroc, et ce dans le cadre de sa stratégie de restructuration. Lors d’une rencontre organisée récem- ment dans la capitale économique, Philippe Miquel, directeur des Solutions clients pour l’Afrique et PDG d’Engie Services Maroc, a annoncé l’intégration de l’ensemble des filiales du groupe français, au nombre de trois, au sein de la nouvelle entité «Engie Services Maroc» . «Cette union permettra de répondre aux enjeux cruciaux du modèle éner- gétique marocain et de construire une nouvelle offre de transition énergétique «As a service» à même de satisfaire les attentes des collectivités et des entre- L’offre «As a service» est articulée autour de solutions intégrées allant du financement à l’opérationnalisation.
Philippe Miquel, PDG de Engie Services Maroc.
de 300 MW et la centrale thermique de Safi dotée d’une capacité de 1.386 MW. La mobilité verte, à ses balbutiements au Maroc ainsi que l’efficacité énergé- tique font partie du portefeuille métiers d’Engie. L’acteur mondial de l’énergie a réalisé pour le compte de Total des bornes de recharge électrique destinées aux voi- tures. La compagnie française est égale- ment spécialisée dans le développement de smart cities. Pour preuve, elle a mis au point au Brésil des feux optiques pilotés à distance afin de fluidifier le trafic rou- tier. L’entreprise, qui a installé l’énergie solaire à la gare de LVG de Casablanca, aide également 36 mosquées vertes à optimiser leur consommation d’électri- cité. Engie Services Maroc est aussi un partenaire historique de l’usine Renault de Tanger. Enfin, le prestataire de ser- vices énergétiques a décroché plusieurs contrats de maintenance multitechniques avec plusieurs autres entités de référence au Maroc. Ce qui constitue un gage de qualité et de services adaptés aux besoins des opéra- teurs. Philippe Miquel n’a pas manqué de révéler son ambition de faire du Maroc un point d’ancrage du groupe français pour l’Afrique. u
prises» , explique-t-il. Ce dernier a rappelé les enjeux d’aujourd’hui et de demain en matière énergétique. Il s’agit, entre autres, de la production d’énergie décen- tralisée, tenant compte du réchauffement climatique, tout en misant sur les avan- tages offerts par la digitalisation. Cette décentralisation consiste en la pro- duction de l’électricité dans le lieu où réside le client. Ce qui génère une baisse des coûts. Une offre intégrée Très concrètement, l’offre «As a ser- vice» , nouvellement mise sur pied par l’opérateur français qui emploie 2.000 personnes au Maroc et 160.000 dans le monde, dont 100.000 dans la branche solution client, est articulée autour de solutions intégrées. Ces dernières vont du financement à l’installation, la mainte- nance et l’opérationnalisation. L’expertise multiservice d’Engie est avérée. En effet, le prestataire de services énergétiques, qui a des clients de référence au Maroc (ONCF, Total, AWB, Orange, Siemens, etc.), est impliqué dans plusieurs projets structurants du Royaume (Tramways de Casablanca et de Rabat, Grand théâtre de Casablanca…). Il convient aussi de citer le parc éolien de Tarfaya d’une capacité
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FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°38 ]
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