FNH N° 1112

10

BOURSE & FINANCES

JEUDI 8 JUIN 2023 FINANCES NEWS HEBDO

www.fnh.ma

Transmission des entreprises familiales

◆ Dans le secteur du BTP, la transmission des entreprises familiales représente un défi majeur, nécessitant une réflexion approfondie. ◆ Le marché boursier se présente comme un levier pour assurer la continuité des activités. ◆ Décryptage d'une problématique qui concerne de nombreux acteurs du secteur. La Bourse pour écrire une nouvelle histoire

treprise tout en assurant sa croissance future.C'est dans ce contexte que le mar- ché boursier se positionne comme une alternative intéressante pour faciliter cette transition. Jacobs Engineering, Balfour

Beatty, Vinci ou encore Bouygues sont autant d’exemples de socié- tés internationales et centenaires mises en exergue par Mokdad pour illustrer l’importance de la Bourse dans ce processus de transmission. En tant qu'alternative à la trans- mission traditionnelle, la Bourse offre plusieurs opportunités aux

En tant qu'alterna- tive à la transmis- sion traditionnelle, la Bourse offre plusieurs opportuni- tés aux entreprises familiales du sec- teur du BTP.

entreprises familiales du secteur du BTP, leur permettant de surmonter les défis liés à la transmission. Tout d'abord, elle permet aux propriétaires de partager le risque avec un plus grand nombre d'in- vestisseurs, réduisant ainsi la pression financière sur la famille. Aussi, une IPO peut donner accès à des capitaux impor- tants pour financer la croissance future de l'entreprise. Les entreprises familiales choisissant cette voie royale peuvent également bénéficier d'une plus grande transparence et d'une gouvernance ren- forcée, éléments attractifs pour les inves- tisseurs. «La Bourse est une solution pérenne pour répondre au défi majeur dans notre tissu économique qu’est celui de la transmis- sion des entreprises. Le secteur du BTP fait face à ce défi dont le marché boursier répond par deux leviers. D’abord, la gou- vernance et, ensuite, la transparence du pricing», a précisé Mokdad. En plus des ressources financières, la valorisation de l'entreprise sur le marché et la possibilité d'accélérer facilement la croissance et son expansion de l’acti- vité sont d’autres avantages offerts par la Bourse. Pour Tarik Senhaji, Directeur général de la Bourse de Casablanca, Dari Couspate en est le parfait exemple. Elle

contre organisée conjointement avec la Fédération nationale du bâtiment et des travaux publics (FNBTP) sur le rôle du marché boursier dans la transmission des entreprises familiales du secteur du BTP. En effet, les entreprises familiales du secteur BTP ont souvent un héritage riche, forgé par des décennies d'expé- rience, de savoir-faire et de relations durables. Mais lorsqu'une de ces entre- prises atteint un stade de maturité et se retrouve confrontée à la nécessité (et la réalité) de sa transmission, les enjeux se multiplient. Les fondateurs qui gèrent seuls au départ, ont tous les pouvoirs et ont souvent du mal à lâcher prise le moment venu. En outre, les questions de gestion, de gou- vernance, de financement et de leadership sont parmi les préoccupations auxquelles les familles entrepreneuriales pensent. Au-delà de la simple transmission patri- moniale, il s'agit de préserver l'identité et les valeurs qui ont fait le succès de l'en-

S i les entreprises de BTP repré- sentent un pilier essentiel de l'économie marocaine, leur influence se reflète nettement sur le marché boursier. Avec 60 à 70 milliards de DH, le secteur du BTP représente 10% de la capitalisation bour- sière du marché casablancais. Il est éga- lement classifié 3 ème secteur en termes de poids avec plusieurs entreprises qui ont écrit de belles histoires. «Durant les 20 dernières années à la Bourse de Casablanca, plus d’une IPO sur 5 s’est faite par une entreprise opé- rant dans le BTP. La dernière IPO, celle de TGCC, a connu un fort engouement de la part des investisseurs, avec un montant offert par le marché de 13 mil- liards de DH pour un montant demandé de 600 MDH, soit 20 fois la demande initiale» , a déclaré Kamal Mokdad, pré- sident du Conseil d’administration de la Bourse de Casablanca lors d’une ren- Par Y. Seddik

A l’échelle internatio- nale, 81,08% des entre- prises fami- liales n’ont pas mis de plan de suc- cession.

Made with FlippingBook flipbook maker