Le tableau suivant propose des réflexes, des pratiques et des questions d’auto- évaluation concrets pour vous aider à élargir votre cercle moral et à pratiquer un leadership inclusif :
AXE DE DÉVELOPPEMENT
ACTIONS ET QUESTIONS CLÉS
Réflexes (Actions immédiates)
• Si je m’apprête à prendre une décision, alors je me demande consciemment : « Quelle perspective me manque-t-il ? » • Si je remarque qu’une personne est silencieuse en réunion, alors je l’invite activement à partager son point de vue • Si une idée est partagée, alors je m’assure de la comprendre avant de la critiquer, en posant des questions de clarification • Mener des « tours d’écoute » avec un accent spécifique sur la compréhension des expériences des employés de différents groupes • Mettre en œuvre des formats de réunion structurés (comme les tours de table) qui garantissent que chacun ait l’opportunité de s’exprimer • Examiner les processus d’embauche et de promotion pour identifier et atténuer les biais inconscients • Quels sont mes angles morts actuels en tant que leader ? • Comment mon identité (origine, genre, race, classe sociale) façonne-t-elle ma perspective ? • Où ai-je besoin de « traducteurs » ou de partenaires pour opérationnaliser ma vision ?
Pratiques (Habitudes à cultiver)
Auto-évaluation et Réflexion (Questions pour la réflexion)
15 © 2026 JONATHAN NORMAND. CETTE ŒUVRE EST SOUS LICENCE CREATIVE COMMONS ATTRIBUTION PAS D’UTILISATION COMMERCIALE 4.0 INTERNATIONAL (CC BY-NC 4.0)
Chapitre 2
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