LIVRE BLANC : l’avenir de la cardiologie hospitalière
CARDIO H - N°60 / DÉCEMBRE 2022
crise et permettre d’assurer une offre de soins de qualité à tous les patients. Le Conseil National Professionnel Car- dio-Vasculaire (CNPCV) qui regroupe toutes les composantes de la cardiolo- gie française publique et privée a publié il y a quelques semaines un Livre Blanc contenant des propositions, des priori- sations et des hiérarchisations des be- soins urgents à combler. Le document réalisé par le CNCH s’inscrit dans cette démarche avec un focus sur les centres hospitaliers (CH). Les défis sont ma- jeurs : attractivité des professionnels de santé, maintien de la permanence des soins, garantie d’un accès aux soins de proximité et de recours de qualité pour toute la population, renforcement des filières de soins incluant tous les par- tenaires de santé avec la création de nouveaux métiers et le développement de la santé numérique, sans oublier la formation des futurs cardiologues et la recherche cardio-vasculaire dont sont issues les innovations aussi bien dia- gnostiques que thérapeutiques et orga- nisationnelles. La Société Française de Cardiologie salue la qualité du docu- ment réalisé par le CNCH sous la di- rection de son Président, le Dr Franck Albert, de son coordonnateur, le Dr Si- mon Cattan et du Vice-Président le Dr Walid Amara. Les données de l’état des lieux, aussi critiques pour les CH que pour l’ensemble des acteurs de la spé- cialité, et les pistes de réflexion propo- sées, partagées par tous, apportent un éclairage à même d’enrichir la réflexion sur la cardiologie de demain. Espérons que les « décideurs » conscients des difficultés présentes et à venir s’appro- prient le document afin que notre dis- cipline conserve un niveau d’excellence dans tous les domaines, le soin, la for- mation et la recherche, tant national qu’international ! C’est avec grand plaisir que la Fédé- ration Hospitalière de France tient à saluer et appuyer le travail réalisé par le Collège National des Cardio- logues des Hôpitaux (CNCH) dans ce Livre Blanc sur la cardiologie hos- pitalière. Le travail accompli vient rappeler l’importance des maladies cardiovasculaires, seconde cause de mortalité en France, et la place de l’hospitalisation publique qui est le
premier acteur de sa prise en charge et de l’urgence avec un maillage ter- ritorial important et la garantie d’un accès aux soins pour tous, que les hôpitaux assurent en permanence et au quotidien. Aujourd’hui, et pour que le progrès incontestable qui a été réalisé dans de nombreuses prises en charge (infarctus du myocarde, insuffisance cardiaque, etc.) se pour- suivent, il est essentiel d’apporter des réponses fortes aux enjeux d’attracti- vité et de rareté des ressources ; ainsi que de partage des contraintes sur le territoire. Dans ce cadre, le ren- forcement de la gradation des soins est indispensable afin d’organiser des filières sur le territoire répondant aux besoins de proximité et de re- cours autour de plateaux techniques mutualisés reposant sur des équipes pluriprofessionnelles et expertes.
en équipe pluriprofessionnelle, at- tractivité des métiers et carrières. En dressant un bilan, des perspectives et des propositions, ce Livre Blanc en- richit la réflexion sur la cardiologie et participe plus globalement à celle sur l’organisation de l’offre de soins. Bravo pour le travail réalisé !
Face à la crise sans précédent que tra- verse le système de santé hospitalier français, aggravée par deux années de pandémie COVID, le Collège Natio- nal des Cardiologues des Hôpitaux (CNCH) s’est réuni et propose ce Livre Blanc afin de répondre aux attentes de ce système actuellement en souffrance. Au nom du Collège des Cardiologues en Formation (CCF), le groupe des « jeunes cardiologues » de la Socié- té Française de Cardiologie (SFC), je tenais à saluer la qualité du travail ré- alisé par le CNCH et à remercier son Président, le Dr Franck Albert, qui a su intégrer les jeunes du CCF, au sein de cette réflexion. Le constat est clair : la cardiologie française fait face à une crise démographique sans précédent qui ne permettra plus d’assurer, si rien ne change, la permanence des soins 24h sur 24 au sein des hôpitaux dans les années à venir. Les contraintes sur le système hospitalier ne font que s’ac- croitre, aggravées par un manque de re- connaissance économique et une sur- charge administrative, décourageant les plus jeunes générations à venir s’y installer. L’accès aux soins de proximité de plus en plus difficile pour une partie de la population entraine un retard à la prise en charge et une perte de chance C’est avec grand plaisir que la Fédération Hosp tient à saluer et appuyer le travail réalisé par le des Cardiologues des Hôpitaux (CNCH) dans c la cardiologie hospitalière. Le travail accomp l’importance des maladies cardiovasculaires, s mortalité en France, et la place de l’hospitalisat est le premier acteur de sa prise en charge et d un maillage territorial important et la garantie soins pour tous, que les hôpitaux assurent en p quotidien. Aujourd’hui, et pour que le progrès i a été réalisé dans de nombreuses prises en cha myocarde, insuffisance cardiaque, etc.) se po essentiel d’apporter des réponses forte d’attractivité et de rareté des ressources; ains des contraintes sur le territoire. Dans ce cadre, de la gradation des soins est indispensable afin filières sur le territoire répondant aux besoins d recours autour de plateaux techniques mutuali des équipes pluriprofessionnelles et exper
C’est notre capacité collective à fé- dérer et à renforcer les coopérations qui va garantir la qualité des prises en charge, l’innovation et la réponse à l’accès aux soins. Il est également indispensable de promouvoir des outils concrets pour faciliter l’orga- nisation de parcours au sein de nos GHT, en lien avec la ville, sur des pathologies pouvant être urgentes, chroniques, du quotidien ou de- mandant une expertise. Les défis qui s’offrent à nous sont nombreux : partage des contraintes entre ville et hôpital, garantie d’un accès aux soins de proximité et de recours, renfor- cement de l’organisation en filière et ¤¦
capacité collective à fédérer et à renforcer les coopérations qui va garantir la qualité des l’innovation et la réponse à l’accès aux soins. Il est également indispensable de promo concrets pour faciliter l’organisation de parcours au sein de nos GHT, en lien avec pathologies pouvant être urgentes, chroniques, du quotidien ou demandant une expert s’offrent à nous sont nombreux : partage des contraintes entre ville et hôpital, garanti soins de proximité et de recours, renforcement de l’organisation en filière pluriprofessionnelle, attractivité des métiers et carrières. En dressant un bilan, des per propositions, ce livre blanc enrichit la réflexion sur la cardiologie et participe plus global l’organisation de l’offre de soins. Bravo pour le travail réalisé !
Face à la crise sans précédent que traverse le système de santé ho aggravée par deux années de pandémie COVID, le Collèg Cardiologues des Hôpitaux (CNCH) s’est réuni et propose ce liv répondre aux attentes de ce système actuellement en souffran Collège des Cardiologues en Formation (CCF), le groupe des «jeu » de la Société Française de Cardiologie (SFC), je tenais à saluer la réalisé par le CNCH et à remercier son président, le Dr Franck intégrer les jeunes du CCF, au sein de cette réflexion. Le con cardiologie française fait face à une crise démographique sans p permettra plus d’assurer, si rien ne change, la permanence des soi sein des hôpitaux dans les années à venir. Les contraintes sur le sys ne font que s’accroitre, aggravées par un manque de reconnaissa et une surcharge administrative, décourageant les plus jeunes gé
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