LIVRE BLANC : l’avenir de la cardiologie hospitalière
CARDIO H - N°60 / DÉCEMBRE 2022
D Le Collè regroup Cardiov universi Cardiolo travail d universi sans pr politiqu cardiolo soins et profess démogr des ca conséqu recours inhéren vasculai la prem diagnos santé p doit d’êt crise et patients
confrères des métiers qui subissent de telles exigences, en particulier pour la cardiologie interventionnelle dont seu- lement 27 postes sur les 43 ouverts ont été pourvus en 2021. Pour autant, nous ne manquons pas d‘ambition et de volonté. La cardiolo- gie est une des disciplines médicales les plus innovantes avec de nouvelles techniques de soins et des pratiques de prévention prometteuses. Aussi, nous devons alerter, réagir et dénoncer les réelles pertes de chances et de qualité de vie pour nos patients, liées à l’allon- gement continu des délais d’accès à une consultation. Nous devons, en même temps, renforcer les coordinations des professionnels de santé au sein des ter- ritoires de santé et améliorer les par- cours de soins des patients. Pour ces raisons, dix ans après la pre- mière rédaction d’un Livre Blanc, nous entreprenons une recension précise et détaillée des questions majeures qui se posent dans notre pays. Nous en- tendons proposer nos solutions, en responsabilité, dans un moment parti- culier où les Pouvoirs Publics déclarent vouloir reconstruire, sur de meilleures bases, le système de santé. Nous vou- lons agir pour le présent et pour le futur car avec Sénèque, nous pouvons affirmer « qu’il n’est pas de vent favo- rable pour celui qui ne sait où il va ». En 25 propositions fortes , nous redes- sinons ce que devrait être un hôpital ef- ficace et bienveillant. Qui assurerait la prise en charge équitable des malades atteints des principales affections car- diaques. Notre pays et son hôpital ont été inno- vants. Notre ambition est qu’il le reste. Les enjeux sont clairs. Les solutions existent.
Les maladies cardio-vasculaires , avec une prévalence en augmentation , rendent « la cardiologie essentielle dans notre politique de santé ». Bien qu’essentielle et attractive, la cardio- logie fait face, comme beaucoup de spécialités, à un problème de démo- graphie médicale, en partie due à l’aug- mentation des besoins de la popula- tion. Le Ministre a rappelé que « cette augmentation des effectifs générale ne suit pas l’augmentation des besoins d’où l’importance des propositions que vous faites dans votre Livre Blanc. » Enfin le Ministre a souligné que « la cardiologie hospitalière de demain, cardiologie centrée sur le patient, in- vestie sur la permanence et la conti- nuité des soins avec une attractivité renforcée » est une cardiologie tournée vers la recherche et l’innovation et qu’il incombe aux praticiens hospitaliers de se saisir de cette mission, puisque ce sont eux qui maillent notre territoire . ÉDITO : QUEL AVENIR POUR LA CARDIOLOGIE HOSPITA- LIÈRE ? Maintenant, pour demain La cardiologie hospitalière doit, par la place majeure qu’elle occupe dans le système de santé français, organiser son exercice actuel et penser son avenir collectif. Une communauté importante comme la nôtre ne peut rester inactive dans une période, à maints égards, aus- si exceptionnelle. L’hôpital traverse, en effet, une crise profonde aggravée par la pandémie de Covid. Son fonction- nement et son organisation sont à la peine et les professionnels engagés sont inquiets. Nous faisons face à une crise de la démographie des cardiologues tout à fait considérable, qui ne permettra plus d’assurer la permanence des soins dont nous avons la principale respon- sabilité dans de nombreux territoires. Soyons précis : Notre hôpital public subit des contraintes très lourdes liées à l’exigence d’assurer des soins 24h sur 24 tout au long de l’année. Or, il n’attire plus les médecins et les soignants en raison d’un manque de reconnaissance économique et de conditions de tra- vail âpres. Qui détournent nos jeunes
DÉDICACES Le Collège National des Cardiologues des Hôpitaux (CNCH) qui regroupe des médecins spécialistes qualifiés en pathologie Cardiovasculaire exerçant dans les centres hospitaliers non uni- versitaires est un collège très actif de la Société Française de Cardiologie (SFC). Au nom de la SFC, nous sa- luons le remarquable travail du CNCH sur l’avenir de la cardiologie hospita- lière non universitaire. Notre système de santé connait aujourd’hui une crise sans précédent, soulignée par tous les acteurs de santé, la classe politique au plus haut niveau et largement re- layée par les médias. La cardiologie n’échappe pas à cette crise qui altère l’organisation des soins et la prise en charge des patients. Il existe un défi- cit majeur de professionnels de santé pour de nombreuses années, avec une démographie inquiétante tant du fait d’une moyenne d’âge élevée des car- diologues que d’une grande disparité territoriale. La conséquence directe est un accès aux soins de proximité et de recours de plus en plus complexe pour les patients avec le risque inhérent de retard de prise en charge. Les patho- logies cardio-vasculaires sont la deu- xième cause de mortalité dans notre pays et la première chez les femmes malgré les progrès constants tant dia- gnostiques que thérapeutiques, ce qui en fait un problème de santé publique majeur. La communauté cardiologique française se doit d’être une force de pro- positions innovantes pour enrayer cette Franck Albert, Président honoraire du CNCH Walid Amara, Président du CNCH Simon Cattan, Pilote du Livre Blanc (CNPCV) qui regroupe toutes les composant a quelques semaines un livre blanc contenan des besoins urgents à combler. Le documen focus sur les centres hospitaliers (CH). Les d maintien de la permanence des soins, garant pour toute la population, renforcement des f création de nouveaux métiers et le développ futurs cardiologues et la recherche cardio diagnostiques que thérapeutiques et organ qualité du document réalisé par le CNCH so coordonnateur, le Dr Simon Cattan et du vi lieux, aussi critiques pour les CH que pour l’en proposées, partagées par tous, apportent un demain. Espérons que les «décideurs» con document afin que notre discipline conserv formation et la recherche, tant national qu’in Zaynab Riet, Déléguée générale de la Fédéra
Notre ambition est qu’il le reste. Les enjeux sont clairs. Les solutions existent.
¢ §
09 Dédicaces Le Collège National des Cardiologues des Hôpitaux (CNCH) qui regroupe des médecins spécialistes qualifiés en pathologie Cardiovasculaire exerçant dans les centres hospitaliers non universitaires est un collège très actif de la Société Française de Cardiologie (SFC). Au nom de la SFC, nous saluons le remarquable travail du CNCH sur l’avenir de la cardiologie hospitalière non
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease