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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
MERCREDI 30 SEPTEMBRE 2020
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Auto Hall Un rattrapage attendu au deuxième semestre
◆ Auto Hall affiche une nette reprise des ventes en juillet (+37%) et août 2020 (+54%). ◆ 107 MDH de plus-values intègreront les résultats au 2 ème semestre. ◆ Le distributeur poursuit le développement de son réseau.
En août, Auto Hall a amélio- ré ses ventes de 54% par rapport à la même période de l'année dernière.
ses ventes (VP/VUL) de 5% en juin, de 37% en juillet et de 54% en août, surperformant ainsi le marché en cette période esti- vale. Auto Hall a également amélioré ses parts de marché. Le cumul à fin août s’établit à 13,8% contre 11,1% comparativement à août 2019, soit un gain de 2,7 pts. Des améliorations commer- ciales qui se reflèteront sur les comptes du deuxième semestre. Récupérée en 2018, la carte Opel marque un bond remar- quable. « Elle s’est hissée de la 17 ème place en 2018, à la 12 ème place en 2019, puis au 8 ème rang à fin août 2020 en termes de ventes, avec une croissance de 33%. Sa part de marché cumu- lée sur ce segment est de 4% », note satisfait le Directeur géné- ral, Jamal Eddouhbani. Roues de secours Pour amortir le choc de la pan- démie sur les comptes de l’an- née, le spécialiste de la commer- cialisation du matériel roulant, vieux de 100 ans, a remonté ses pneus de secours : la cession de biens immobiliers. Le management indique, en effet, que les résultats net et consolidé du premier semestre ne tiennent pas compte des améliorations commerciales après juin, ni des plus-values réalisées sur des cessions d’im- mobilisations. Bachiri annonce que 2 titres fon- ciers ont été récemment cédés. Ils vont rapporter 107 MDH en termes de résultat net dans
P lus exposée à la conjoncture écono- mique, l’automobile a durement souffert de la crise sanitaire. L'amont et l’aval du secteur ont été complètement à l’ar- rêt durant plusieurs mois. Les distributeurs locaux n’ont pas échappé à la crise. Et Auto Hall ne fait pas exception. Ses réalisations au premier semestre en témoignent : les ventes ont chuté de 36%, dans le sillage de la baisse observée sur le marché. Et son résultat net consolidé est déficitaire de 29 MDH. Le résultat net social recule à 39 MDH contre 110 MDH au premier semestre 2019. « Cette année, le résultat d’Au- to Hall a connu moins de divi- dendes. Nous avons remonté des filiales seulement 16 MDH de dividendes contre 40,6 MDH l’année précédent e», explique Abderrahim Bachiri, Directeur général activités support. Le résultat net consolidé est déficitaire de 29 MDH, alors que l’EBITDA se situe à 99 MDH, niveau jugé «intéressant» par le management. Net rattrapage en été Passés les mois durs de la crise, Auto Hall s’est armée pour remonter la pente. Les résultats au niveau des ventes sont bien visibles. Grâce « à des plans commerciaux très agres- sifs, avec un ciblage de niche maîtrisé », la société a augmenté Par Y. Seddik
les réalisations du deuxième semestre. « Ce qui laisse pré- sager une année, en termes de
résultat, qui n’aura pas à souffrir de la pandémie de la Covid-19 », rassure-t-il. ◆
Agence MCA-Morocco AVIS SPECIFIQUE D’APPEL D’OFFRES N° ICS/MCA-M/PP-61 (ESP)/Compact
Le gouvernement du Royaume du Maroc a conclu, le 30 novembre 2015, un deuxième programme de coopération (Compact II) avec le gouvernement des Etats-Unis d’Amérique, représenté par Millennium Challenge Corporation (MCC) et ce, dans l’objectif d’améliorer la qualité du capital humain et la productivité du foncier. Le budget alloué par MCC au Compact II, entré en vigueur le 30 juin 2017, s’élève à 450 millions de dollars, auquel s’ajoute une contribution du gouvernement marocain d’une valeur équivalente à 15% au moins de l’apport américain. Le budget global financera, sur une période de cinq ans, deux projets, à savoir «Education et formation pour l’employabilité» et «Productivité du foncier», dont la mise en œuvre a été confiée à l’Agence Millennium Challenge Account - Morocco (MCA-Morocco). L’objet de cet avis spécifique d’appel d’offres est la Sélection d’un pool d’experts (Spécialistes Planification Environnementale/Sociale) chargés de l’évaluation des propositions/offres dans le cadre du processus de passation de marchés (Contrats-Cadres). Les Consultants sélectionnés se verront attribuer chacun un contrat-cadre pour une période sans dépasser le 30 juin 2022. La sélection des attributaires de ces contrats se déroulera conformément aux directives de MCC en matière de passation des marchés pour les consultants individuels selon la procédure «Individual Consultant (IC)»; une méthode basée sur la qualification du consultant et dont les directives sont disponibles sur le site web de MCC «www.mcc.gov» : https://www.mcc.gov/resources/doc/program- procurement-guidelines. Les consultants individuels intéressés peuvent soumettre une offre. Les documents relatifs à cette consultation sont disponibles en format téléchargeable sur le site internet: http://www.mcamorocco. ma/appel-d-offre ou en contactant par courrier électronique : procurement@mcamorocco.ma Votre offre doit être soumise électroniquement suivant le lien ci-après : https://www.dropbox.com/ request/lcY585ikBoJN48vsnhi0 , au plus tard le 08 octobre 2020 à 23h00mn, heure locale à Rabat. Les soumissions sur papier ou par courriel ne seront pas acceptées. Sélection d’un pool d’experts (Spécialistes Planification Environnementale/Sociale) chargés de l’évaluation des propositions/offres dans le cadre du processus de passation de marchés (Contrats-Cadres)
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