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ARGENTEUIL DANS LES CALCULS DE LA CAQ Le chef de la Coalition Action Québec, François Legault, ainsi que Mario Laframboise, porte-parole du parti en matière d’affaires municipales, étaient de passage dans la région plus tôt cette semaine. VOIR EN PAGE 3

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Yves St-Denis visite les Clôtures Oasis à Lachute

Le député d’Argenteuil Yves St-Denis a visité, lundi, l’entreprise locale les Clôtures Oasis, située à Lachute. C’est dans le cadre de sa tournée des en- treprises locales que le député s’est rendu à l’usine de la compagnie familiale les Clôtures Oasis, établie dans la région depuis 35 ans. Cette entrepriseœuvre dans le domaine des produits ornementaux. Luc Bélisle, directeur de l’entreprise, a accueilli les invités et a animé la visite. Les Clôtures Oasis offre un service per- sonnalisé et sur mesure, basé sur les besoins de leurs clients. Ils conçoivent et fabriquent

dans lamême usine leurs clôtures ornemen- tales, grâce à leur équipemultidisciplinaire. « Encore une fois, je suis épaté de consta- ter toute l’expertise que nous détenons ici dans Argenteuil. Je félicite l’équipe de l’en- treprise familiale les Clôtures Oasis pour leur dévouement et les remercie pour leur accueil », a indiqué le député qui a poursuivi en rappelant que depuis son arrivée en poli- tique, il a eu la chance de visiter près d’une quinzaine d’entreprises dans le comté et ainsi promouvoir les industries et les petites et moyennes entreprises.

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Le député d’Argenteuil Yves St-Denis a visité, lundi, l’entreprise locale les Clôtures Oasis, située à Lachute. —photo fournie

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16 novembre de 13 h à 20 h 18 novembre de 9 h à 16 h 1 er décembre de 13 h à 20 h 6 décembre de 9 h à 16 h

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ACTUAL I TÉS

Argenteuil dans les calculs de la CAQ

FRÉDÉRIC HOUNTONDJI Frederic.hountondji@eap.on.ca

liste déroulée par M. Legault est loin d’être exhaustive. Solutions de la CAQ Le patron de la CAQ prévient que, s’il venait à être premier ministre en 2018, il créerait, entre autres, des emplois payés de 15 à 25 $ de l’heure, réorganiserait le système de santé et encouragerait « une belle entre- prise » comme Vizusolution et bien d’autres. Pour contrer le décrochage scolaire, il en- tend notamment s’orienter vers les enfants. » La CAQ propose que quand elle sera au gouvernement l’année prochaine, elle créera partout des maternelles 4 ans gratuites, non obligatoires pour tous les enfants, surtout les enfants en difficulté d’apprentissage », se résout le chef caquiste.

Près d’un an avant l’élection générale québécoise prévue le 1 er octobre 2018, la Coalition Avenir Québec (CAQ) met le cap sur Argenteuil et déclare ouvertement être en précampagne lors de la visite que son chef François Legault a effectuée le 23 octobre dernier à l’usine de fabrication de panneaux et composantes demélamine et foil Vizusolution à Lachute. Accompagné de Mario Laframboise, un des porte-parole et ancien candidat du parti pour les dernières élections provinciales dans la région, M. Legault n’a pas mâché ses mots, lorsque L’Argenteuil l’a interrogé sur ses réelles intentions dans la région. « C’est la première fois qu’on aura une élection à date fixe et c’est normal que la campagne électorale se prépare beaucoup avant, et là à onzemois d’élection on peut dire qu’on est déjà en précampagne électorale », brandit M. Legault. Tableau sombre Il s’est gardé de révéler les noms des can- didats qu’il espère présenter dans la région, mais a toutefois reconnu qu’il y en a, et qu’ils sont « très intéressants. » Pour leur préparer le terrain, le leader caquiste a fait un exposé de son programme pour le Québec, notam- ment pour Les Laurentides, dont il a dépeint un tableau peu reluisant. M. Legault a noté que la région des Lau- rentides a perdu environ 17 000 emplois

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François Legault, le chef de la Coalition Avenir Québec, était de passage dans la région plus tôt cette semaine. —photo Frédéric Hountondji

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tal de Lachute, « 18 h » à Deux-Montagnes et « 20 h » à Saint-Jérôme; insuffisance de médecins de famille et d’infirmières…la

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Gilles Galarneau s’engage à travailler pour les citoyens

Parmi ses autres propositions se trouve un projet visant l’amélioration de l’accès à des soins de santé pour les habitants de Brownsburg-Chatham. Ainsi, M. Galarneau souhaite doter la ville d’une super infirmière qui dispenserait des soins de santé à raison d’une fois par semaine. Le candidat pour le poste de maire offre aussi un plan pour attirer de nouveaux résidents : la mise sur pied d’un programme de rénovations qui donnerait plus de valeur aux maisons de Brownsburg-Chatham. Toujours dans lamesure oùM. Galarneau occuperait le fauteuil du maire dès le 5 no- vembre prochain, celui-ci souhaite concré-

tiser les propositions de son programme dans un climat d’harmonie et de respect à la tablemunicipale. La participation citoyenne restera pour lui une priorité : « Avec et pour le citoyen, je pense qu’on peut faire quelque chose de beau pour Brownsburg-Chatham. » Les autres candidats à la mairie de Brownsburg-Chatham sont Martin Char- ron, Gilles Galarneau, Pierre Leclerc, Gilles Leduc, Daniel Massie ainsi que Catherine Trickey. Consultez notre prochain numéro et notre site Web pour de plus amples détails renseignements sur d’autres candidats.

CAROLINE PRÉVOST caroline.prevost@eap.on.ca

Gilles Galarneau est parmi les six candidats présents qui lorgnent lamairie de Browns- burg-Chatham le 5 novembre prochain. Ce candidat à la mairie se considère comme un amoureux de Brownsburg- Chatham, qu’il caractérise de tranquille et de paisible. C’est cet engouement pour sa ville d’adoption qui l’a poussé à s’engager en politique municipale. En mai 2016, lors d’élections partielles, M. Galarneau a donc été élu conseiller. Ce candidat indépendant est d’avis que ses 26 années d’expérience dans le domaine de la vente automobile l’ont sensibilisé à être à l’écoute des gens et ont fait de lui unmeilleur négociateur, deux qualités qu’il considère fondamentales pour occuper le poste auquel il aspire. Dans la mesure où Gilles Galarneau serait élu le 5 novembre, il s’engage avant tout à travailler avec et pour le citoyen. « Je veux écouter les citoyens et travailler avec eux. Parfois, il y a des gens qui ne sont pas d’accord avec un projet municipal. On doit donc prendre le temps de considérer leur opinion parce qu’ils ont peut-être des bons points », a-t-il mentionné. Pour ce faire, M. Galarneau propose, entre autres, de créer différents comités composés de citoyens et

André Jetté assure mettre la famille en avant

Gilles Galarneau —photo fournie

d’un élu, dans le but de cerner les besoins des résidents de la ville. Dans son programme, il propose égale- ment une amélioration du service d’urba- nisme, particulièrement en ce qui touche son efficacité et sa convivialité. En fait, il veut surtout cibler l’obtention des permis; il souhaite « alléger le fardeau des demandes de permis » en faisant en sorte que le tout soit mieux expliqué aux citoyens et en amé- liorant la rapidité de réponse.

FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca

En décidant de se représenter au poste de maire pour un troisième mandat de suite à la tête de Saint-André-d’Argenteuil, André Jettémet en avant le développement économique et industriel, lamise en place d’une nouvelle image demarque du village et surtout la famille. «Ma premièremotivation commemaire a toujours été la famille. Quand j’ai donné mon nom en 2009 pour la première fois, je voulais mettre en place des incitatifs pour les jeunes familles et leur permettre de res- ter chez nous à Saint-André-d’Argenteuil » a-t-il déclaré au cours d’une conférence de presse donnée le 23 octobre, au Resto-bar Pizza 3000 dans la municipalité. Pour lui, en 2009, il n’y avait pas assez d’activités et d’infrastructures dans le village pour occuper les enfants et faire venir les jeunes familles. « On est rendu avec un CPE (Centre de la petite enfance), pour encou- rager les jeunes familles à s’installer, s’est-il réjoui. Le nombre d’élèves qui étaient de 178 est passé maintenant à plus de 200. » M. Jetté en a profité pour mettre l’accent sur les efforts déployés au niveau de l’école primaire. Il dit vouloir développer, non seule- ment un sentiment de fierté de vivre dans sa municipalité, mais aussi les loisirs pour les jeunes familles. Il a également rappelé à la presse d’autres engagements. « Avec l’administration actuelle et le prochain conseil, je veux mettre en place une image demarque de Saint-André-d’Argenteuil. Ça pourrait être un site historique ou autres choses qu’on peut donner comme marque de commerce », a-t-il suggéré. Développement plus agressif M. Jetté promet de poursuivre le déve- loppement de l’industrie et de l’économie, deux secteurs qui fonctionnent bien, à ses yeux. Pour illustrer son propos, le candi-

André Jetté —photo fournie

dat a informé de l’installation de nouvelles entreprises et souhaite créer des mesures incitatives à leur épanouissement. « Je veux mettre en place une réduction des taxes commerciales pour favoriser le développement économique, a-t-il dévoi- lé. On a maintenant deux stations-services fonctionnelles, trois dépanneurs et unmar- ché d’alimentation. La santé économique de Saint-André commence à se développer. » Il a ajouté qu’il s’agira d’un développement « plus agressif ». Figurent, par ailleurs, au nombre des projets de M. Jetté, la réfection de « plu- sieurs » chemins dans les secteurs agricoles et résidentiels, la promotion de l’occupation du parc de Carillon à travers l’organisation de différents événements, l’investissement dans le camping de Carillon et la poursuite d’une gestion du budget municipal, qualifiée de « serrée ». Le maire sortant a souligné parmi ses réalisations la baisse du taux de taxation de près de 20 %.

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Hugo Lajoie défend son poste de conseiller

ALEXIA MARSILLO alexia.marsillo@eap.on.ca

M. Lajoie veut encourager les élus à prendre des décisions en pensant toujours aux familles et aux ainés – par exemple s’as- surer que les parcs soient adaptés autant pour les jeunes que pour les aînés et voir à ce que la santé soit mise en priorité. M. Lajoie s’est lancé en politiquemunici- pale pour se rapprocher des citoyens. « C’est beau en paroles, mais il faut que ça le soit

en gestes aussi, a ajouté M. Lajoie. J’ai vu les bénéfices de la proximité, ça redonne confiance aux citoyens envers leur politique municipale – alors ils vont venir assister aux réunions du conseil et ils verront qu’on est des gens comme eux, on est des pères, des mères, des grands-parents aussi. »M. Lajoie défend son poste contre une seule autre candidate, Anita Hébert.

Hugo Lajoie, conseiller du district six de Lachute, souhaite obtenir un deuxième mandat lors des élections du 5 novembre. M. Lajoie est un agent de communication et de promotion de l’action bénévole à Lachute, un emploi à temps plein, et est père d’un garçon de sept ans. Il a fait son entrée en politique municipale en 2013, avec l’intention de s’engager dans sa com- munauté et faire une différence pour les citoyens. « J’ai le goût de continuer pour un autre mandat, a déclaré M. Lajoie. Ce sont les gens, la population, qui m’ont demandé de continuer. Les gens m’ont encouragé à continuer et je sais maintenant que j’ai pris la bonne décision. » Lorsqu’il avait été élu en 2013, le conseil municipal l’avait nommé en tant que respon- sable du dossier de la famille et des aînés. M. Lajoie est aussi membre du comité des

LES ENGAGEMENTS DE DANIEL MAYER Durant 22 ans comme maire de Lachute, j’ai fait la preuve de ma capacité à maintenir la taxation au niveau le plus bas, tout en améliorant la qualité des services aux citoyens. Ceci s’est fait grâce à de nouvelles sources de revenus apportées par un développement économique soutenu. Ce passé, dont je suis fier, demeure votre meilleur gage pour l’avenir. Oui! Il faut se remettre à avancer à Lachute et ramener la prospérité chez nous. Je m’engage à: • Rétablir l’attitude d’ouverture avec nos industriels, nos commerçants et nos gens d’affaires avec qui nous pouvons rendre notre ville à nouveau dynamique; • Rétablir le véritable partenariat avec nos promoteurs domiciliaires pour atteindre le même niveau de construction qu’en 2013, soit trois fois plus qu’actuellement , afin que notre population se renouvelle et grandisse; • Relancer les trois grands projets refusés par l’administration Péloquin (sous leur forme initiale ou autres) afin d’enrichir la ville et récupérer ainsi 220 M$ en investissements nouveaux et des revenus annuels additionnels de 1,8 M$/an ; • Mettre en place les services municipaux, à faible coût, pour desservir le terrain vacant anciennement occupé par Farmer’s Supply, pour y implanter un autre grand projet domiciliaire ; • Rétablir la qualité des services municipaux, notamment au niveau du déneigement et de la propreté de nos rues; • Résoudre le problème de l’approvisionnement en eau et finaliser le projet de la bibliothèque laissés en plan durant quatre ans;

Hugo Lajoie —photo fournie

loisirs de la Ville de Lachute, du comité de liaison de l’aéroport, du comité des com- munications et est vice-président du conseil d’administration de l’Officemunicipal d’ha- bitation de Lachute. « J’ai piloté la politique familiale des aînés, ça fait trois ans qu’on travaille fort là-dessus, a-t-il dit. On a un plan d’action et mainte- nant, il faut le mettre en application. Pour moi, c’est mon bébé. »

• Rétablir les liens de confiance et de participation active avec nos organismes communautaires, notamment en les appuyant financièrement, comme je l’ai fait par le passé; • Rétablir au conseil une atmosphère de partage total de l’information, de discussion ouverte, avec des comités de travail structurés où priment la recherche du bien commun, le respect de tous, la véritable transparence et le respect de la Loi ; • Restimuler le tourisme chez nous par des initiatives et activités nouvelles, telles notamment la Grande descente en canots de la rivière du Nord (de St-Jérôme à Lachute), etc. Payé et autorisé par Daniel Mayer, agent officiel Vote par anticipation ce dimanche ✓ Le 5 Novembre Votez Daniel Mayer à la Mairie de Lachute.

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ÉLECT I ONS MUN I C I PALES 2017

Péloquin se veut le candidat du développement

Centre d’entraide d’Argenteuil Le cours de gardien averti aura lieu le samedi 28 octobre de 8h30 à 16h30 au Centre d’Entraide d’Argenteuil situé au 171, rueMary à Lachute. Les enfants doivent être âgés de 11 ans et plus et doivent fournir une preuve d’âge de- mandée par la Croix-Rouge pour l’ob- tention de leur certificat. Inscription dès maintenant au 450 562-5151. Filles d’Isabelle de Lachute La prochaine rencontre aura lieu le mardi 7 novembre à 19 h à la salle des Chevaliers de Colomb de Lachute. Info : 450-612-8715. Messe à la mémoire des défunts de l’AREQ L’Association des retraités(es) de l’éducation et des autres services pu- blics du Québec fera chanter unemesse à la mémoire de ses défunts, le mer- credi 8 novembre à 10h30 en l’église Ste-Anastasie de Lachute. La chorale de l’AREQ, Les Voix de l’Amitié, agré- mentera cette commémoration. Souper gratuit pour les Vétérans Organisé par la Légion de Browns- burg, branche 71, pour les Anciens Combattants et leurs pourvoyeurs de soins, le 12 novembre à 17h, au 210, McVicar, Brownsburg. Tous les membres sont les bienvenus. Souper spaghetti Organisé par les Filles d’Isabelle de Lachute, le mardi 21 novembre de 16h30 à 20h, au Restaurant Le Caucus, 583, rue Principale à Lachute. Info : 450 612-8715. Centre d’Entraide d’Argenteuil Les cuisines collectives ont lieu tous les deux vendredis au Centre d’Entraide. Pour inscription ou information : 450 562-5151 poste 101. Café Partage d’Argenteuil La Soupe Santé est de retour tous les mercredis de 11h30 à 13h au Café Par- tage d’Argenteuil situé au 232, avenue Béthany à Lachute. Pour information : 450 562-0987. Le Lien communautaire est ré- servé uniquement aux organismes sans but lucratif de la commu- nauté qui souhaitent annoncer des événements à venir. Veuillez nous faire parvenir l’information par courriel à nouvelles@eap.on.ca. Les contraintes d’espace et le nombre d’évènements Nous tenterons de publier l’évènement au moins une fois.

FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca

déploré, par ailleurs, la fermeture soudaine du Club de golf de Lachute par le gestion- naire Groupe Beaudet, et a promis son appui au propriétaire, Broad Group. Fermeture « sauvage » « Le golf de Lachute a été vendu à des intérêts chinois et le propriétaire a signé une entente de gestion avec le Groupe Beaudet qui opérait le golf. La semaine passée, le Groupe Beaudet a donné l’arrêt d’emploi à ses employés en avertissant ses membres d’une façon sauvage », a dénoncé le maire sortant. Il a précisé que cette situation ne remettra pas en cause le projet de construc- tion d’un campus scolaire secondaire privé de 2000 élèves et d’un hôtel de 125 chambres autour du golf. « C’est 325 emplois qui vont arriver avec ce projet », a spécifié M. Pélo- quin, avant de souligner l’ouverture dans la ville d’une usine demarijuana thérapeu- tique, qui va commencer ses activités sous peu et créera une cinquantaine d’emplois. Il entend également poursuivre le projet de construction d’un nouvel aréna sur le site

Carl Péloquin, lemaire sortant de Lachute, sollicite une nouvelle fois les suffrages des citoyens pour le compte des élections municipales du 5 novembre et se pose en candidat du développement en parlant d’un virage de planification amorcé depuis deux ans. Il affirme que « de beaux projets se pré- parent » comme l’ouverture de l’usine Be Well Canada Spa. « La planification va bon train et on a travaillé fort au niveau des parcs industriels, qui sont maintenant réperto- riés sur un site Internet qui présente toutes leurs caractéristiques », a-t-il fait observer. Il ajoute qu’il existe désormais plusieurs documents pour la promotion industrielle de la Ville. M. Péloquin a indiqué que le volet éco- nomique occupe la moitié de son projet et prend à titre d’exemple la création du pro- gramme de crédit de taxe industrielle. Il a

Carl Péloquin, maire sortant et candidat aux élections municipales

de la polyvalente. Le candidat tient à préciser ici qu’il réalisera ce projet, déjà amorcé, avec la Municipalité régionale de comté (MRC) d’Argenteuil et les deux commissions sco- laires de la région. L’objectif pour lui est de lutter contre le décrochage et d’instaurer de nouveaux programme sport-études. Il se dit aussi préoccupé par la poursuite des travaux inscrits dans le cadre d’une nou- velle bibliothèque dans l’église unie. Le pro- jet a été reporté, a-t-il mentionné, à cause des 2 M$ excédant le budget initial. Parmi ses réalisations, M. Péloquin a cité, entre autres, la baisse de la dette à la charge des citoyens qui serait passée de 32 à 28M$. LES PROFESSIONNELS

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BERTRAND CASTONGUAY Président bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY

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Directeur par intérim yvan.joly@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT

Directeur de l’information francois.legault@eap.on.ca GILLES NORMAND Directeur de Production et Distribution gilles.normand@eap.on.ca THOMAS STEVENS Directeur de l’infographie et prépresse thomas.stevens@eap.on.ca Publicité : francois.leblanc@eap.on.ca Nouvelles :

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Le vendredi 27 octobre 2017

ÉLECT I ONS MUN I C I PALES 2017

Tom Arnold promet le changement pour Grenville-sur-la-Rouge

et Shelley Victoria Silcock. prétendants au poste de conseiller municipal sont : Terry Besson, Robert d’Auzac, Michel Lafrance, Carl Woodbury, Claude Cadieux, Roland Ferland, Sébastien Gros, Raymond Léveillé, Richard Prévost, Johanne Viau et Daniel Gauthier. Votre message voyagera plus loin avec nous. ANNONCEZ AVEC NOUS. BOUCHE TROU SVP

FREDERIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca

L’Alliance des citoyens de Grenville-sur-la Rouge a procédé, le 23 octobre dernier, au lancement officiel de sa campagne dans le cadre de l’élection municipale du 5 novembre prochain, et a réitéré son engagement pour le changement avec Tom Arnold comme candidat au poste demaire de la ville. L’Alliance le présente comme un homme d’expérience et d’action, dont la famille est installée dans lamunicipalité depuis plus de 175 ans. Il avait été directeur général, surin- tendant des routes et inspecteur en bâtiment pour la Ville de Grenville-sur-la-Rouge, dont il ambitionne aujourd’hui devenir le premier magistrat. Dans son programme, M. Arnold propose le changement. Il défend, entre autres, une meilleure gestion des infrastructures de la municipalité, de ses ressources et de sa voi- rie. Il assure aussi vouloir redonner l’hôtel de ville aux citoyens et respecter leur droit à la parole. « Toutes les fois qu’on va en séance de conseil municipal et qu’on pose une ques- tion, on ne nous répond pas, on ne donne pas de documents. Les documents ne sont jamais bilingues », a déploré Marc Le Gris, un des membres de l’Alliance qui était en compagnie de M. Arnold durant l’entrevue que celui-ci nous a accordée. « Changements audacieux » Le respect du budget, des employés et des citoyens, ainsi que l’intégrité sont pré-

Arrière de gauche à droite : Ron Moran, Serge Bourbonnais, Denis Fillion, Marc A. Le Gris Avant de gauche à droite : Manon Jutras, TomArnold, Natalia Czarnecka —photo fournie

sentés comme des valeurs mises de l’avant par l’équipe. « On est tous des nouveaux, mis à part M. Arnold qui a été directeur général de la municipalité. Nous n’avons jamais, jamais siégé sur le conseil. Ça fait une dizaine d’années que les taxes augmentent et que la qualité des services diminue, et nous, les sept candidats, nous sommes tous des gens compétents, nous sommes des jeunes professionnels », a fait valoir M. Le Gris. L’Alliance des citoyens de Grenville-sur- la-Rouge se compose deManon Jutras, Ron Moran, Natalia Czarnecka, Denis Fillion, Serge Bourbonnais et Marc Le Gris, tous

candidats au poste de conseiller, et de M. Arnold, comme candidat au poste demaire. « L’Alliance vise comme objectif de faire des changements audacieux, mais néces- saires. Réviser et réduire les dépenses, mettre le salaire des élus au niveau de 2013, s’atta- quer concrètement au problème des routes et encadrer adéquatement le projet de la mine », a-t-on précisé dans un communiqué que l’équipe a rendu public. Parmi les autres candidats présents dans la course au fauteuil demaire de Grenville- sur-la-Rouge, on retrouve Michel Brosseau

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Le vendredi 27 octobre 2017

ÉLECT I ONS MUN I C I PALES 2017

Catherine Trickey, une candidate qui s’engage pour le citoyen

Chatham. Elle a ainsi développé son intérêt pour la politiquemunicipale et c’est lors des élections de 2013 que Mme Trickey a fait son saut en politique, alors que les électeurs l’ont élue conseillère. Au courant de ceman- dant, elle a également assuré la position de mairesse suppléante. Puis, enmai 2016, lors des élections partielles, Mme Trickey a été élue mairesse. Si le mandat de Catherine Trickey est renouvelé, elle fait deux promesses aux ci- toyens. La première, c’est d’être à la hauteur des attentes qu’ils ont envers leur premier magistrat. La seconde est celle de travailler pour les citoyens. « Moi, je fais deux pro- messes. Je vais être une bonne mairesse et je vais travailler pour les citoyens. Tout ça, je

Parmi ces projets, Mme Trickey s’engage à poursuivre les démarches pour rendre la Montée la Branche plus sécuritaire. Pour ce faire, elle complétera les études de sécu- rité concernant cette porte d’entrée de la ville pour ensuite entreprendre les actions nécessaires pour l’élargir. L’actuellemairesse s’engage également à construire un nouveau Centre communautaire à Brownsburg-Cha- tham, qu’elle qualifie de service direct à la population. Elle a d’ailleurs l’intention de consulter les gens à cet effet, car elle souhaite qu’ils soient enthousiastes à l’idée de ce projet. Selon elle, le projet sera un important moteur de développement de la collecti- vité de Brownsburg-Chatham. La capture et la stérilisation des chats errants, ainsi que le soutien aux organismes qui mènent des études de sécurité sur les barrages du territoire, sont deux autres projets présents dans le programme électoral de Catherine Trickey. La candidate indépendante mentionne qu’elle a fait beaucoup de porte-à-porte afin de bien cibler les besoins des citoyens de la ville de Brownsburg-Chatham, un endroit qui représente pour elle la tranquillité et pour lequel elle souhaite continuer de tra- vailler à l’amélioration. Martin Charron, Gilles Galarneau, Pierre Leclerc, Gilles Leduc et Daniel Massie sont également présents dans la course à lamairie de Brownsburg-Chatham.

CAROLINE PRÉVOST caroline.prevost@eap.on.ca

Après avoir été élue mairesse de la ville de Brownsburg-Chatham lors des élections partielles de mai 2016, Catherine Trickey présente à nouveau sa candidature pour devenir la prochaine mairesse de la ville et ainsi faire évoluer les projets municipaux déjà en cours. Le 5 novembre prochain, Mme Trickey invite donc les électeurs à voter pour la continuité et l’intégrité. Pour reconnecter avec sa ville natale, après une longue absence, Mme Trickey a commencé, dix ans passés, à assister aux conseils municipaux de Brownsburg-

BOUCHE TROU CARTES D’AFFAIRES

Catherine Trickey, lamairesse sortante de Brownsburg-Chatham

vais le faire par plaisir, parce j’aime vraiment ça », a-t-elle confié. Quant à son programme électoral, la candidate parle de ses engagements comme étant des projets à concrétiser plutôt que des promesses. « Je vois ce que je propose comme des projets à faire et non comme des promesses. C’est certain que dans les quatre ans dumandat, il y aura de nouvelles idées, mais ce que je propose présentement, c’est réalisable », a expliqué Mme Trickey.

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Le vendredi 27 octobre 2017

Le Club Lions redonne aux enfants de la région COLLECT I V I TÉ

MARCELLE Lafleur Louis-Seize Candidate indépendante à la Mairie de Lachute

Écoute attentive de vos opinions Intègre dans mes décisions Efficace dans mes choix de solutions Transparente dans mes actions

POURQUOI la Mairie?

Parce que je veux redonner la ville aux citoyens; Parce que le développement économique et social, ainsi que l’environnement devront être analysés dans le sens des intérêts des citoyens et contribuables que nous sommes. Parce que j’ai la conviction qu’avec mon parcours je peux mettre à contribution mes connaissances et mon expérience de l’administration et de la gestion municipale au service de notre communauté.

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Récemment, le Club des Lions a donné 15 000 $ au Centre de pédiatrie sociale en communauté d’Argenteuil. Cette somme sera administrée sur une période de trois ans, ce qui équivaut à un don de 5000 $ par année. Sur la photo on reconnait, de gauche à droite, un membre des Lions, François Leblanc, la directrice générale du centre de pédiatrie sociale, Annie Reddy, la présidente du conseil d’administration et bénévole au Centre de pédiatrie Louise Nolin, l’ancien président et membre des Lions François René Lauzon, ainsi que le président du Club des Lions Marc Tremblay. —photo fournie

Marcelle Lafleur Louis-Seize Agente officielle

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Le vendredi 27 octobre 2017

CATHERINE TRICKEY

CANDIDATE INDÉPENDANTE À LA MAIRIE DE BROWNSBURG-CHATHAM

d’origine indienne . Soit dit en passant, les acheteurs du golf de Lachute sont d’origine chinoise, ce ne sont pas les mêmes. Des protocoles d’entente ont été signés entre la Ville et ces derniers. La balle est maintenant dans leur camp. «AUCUNE FUSION SANS CONSULTATION POPULAIRE» Lorsque j’étais conseillère, j’avais suggéré de faire une étude pour savoir si des avantages pourraient en être retirés, autant pour nous que pour Lachute. On parle ici de bonne gestion de nos ressources et de se faire une opinion informée et non basée sur des vérités alternatives… Programme électoral • Continuer les études et entreprendre les démarches pour élargir la Montée la Branche qui est notre entrée de la ville à partir de la 50. Des infrastructures routières de qualité sont essentielles si on veut attirer des nouveaux citoyens et des entreprises; • Construire la Maison du citoyen au centre- ville avec salles multifonctionnelles,

gymnase, cuisine et chambre froide. On y relocalisera la bibliothèque qui sera plus spacieuse et qui permettra aux citoyens à mobilité réduite d’y avoir accès; • À l’aide de bénévoles, offrir la capture et la stérilisation des chats errants; • Aider et soutenir, pour les études de sécurité, les organismes qui gèrent les lacs et barrages de notre territoire. Conclusion Pour terminer, je vous assure de mon dévouement et de mon intégrité dans l’exercice de mes fonctions de mairesse. Un travail stimulant attend le nouveau conseil et nous formerons une équipe dynamique.

En mai 2016, vous m’avez fait l’honneur de m’élire au poste de mairesse de notre ville. Pendant cette période on a vu la construction de la station d’essence et dépanneur au centre-ville ce qui a contribué à dynamiser la vie économique. Le projet de centre communautaire a reçu une approbation des gouvernements provincial et fédéral avec une subvention de 66% du coût de construction. Ce projet sera un important moteur de développement de notre collectivité. Aréna Le dossier de notre aréna est de nouveau dans l’actualité. Il importe de préciser qu’en aucun cas l’avenir de l’aréna de notre ville sera décidé par une ville voisine, aussi importante soit-elle. La décision de garder ou non notre glace se fera avec le conseil et la population aura toutes les informations nécessaires. Dossier AKAI Il s’agit ici d’un immense terrain situé au nord de Brownsburg-Chatham et qui s’étend jusqu’au Chemin Dunany, acheté en 2008 par des promoteurs de la Colombie-Britannique

Catherine Trickey Vous pouvez me rejoindre par téléphone au : 450 512-1060

Payé et autorisé par Catherine Trickey, agente officielle

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Le vendredi 27 octobre 2017

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CONCOURS JOURNAL ET TABLETTE

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PREMIER ANNIVERSAIRE - DÉGUSTATION Le 28 ET 29 octobre 2017 de midi à 17h. Il y aura dégustation de tourtière de bison, de cerf et de sanglier, boeuf et porc, etc. FAIT MAISON, UN RÉGAL Ketchup au fruits, confitures, ketckup vert, tartes, relish de zucchini, pouding, marinades

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BOURGUIGNON DE BISON / KG 28 00 STEAK DE SANGLIER AVEC OS / KG 30 00

STEAK FRANÇAIS DE BISON / KG 32 00 RÔTI DE FESSE DE SANGLIER / KG 35 00

RÔTI FRANÇAIS DE BISON / KG 32 00 HACHÉ DE BOEUF ANGUS X-MAIGRE / KG 14 00

CERF HACHÉ / KG 22 00

SI PLUS DE 5KG ..... $20/KG

CIVET DE CERF / KG 28 00

STEAK HAUT- SURLONGE DE BOEUF ANGUS / KG 18 00

Cette année il y aura des tourtières de sanglier/cerf, boeuf/porc, canard/bison, chevreau/poulet et bien sûr nos feuilletés traditionnels de bison et de cerf.

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Le vendredi 27 octobre 2017

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Le vendredi 27 octobre 2017

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Le vendredi 27 octobre 2017

F I NANCES

Les prêts hypothécaires ont évolué avec les années

(EN) Si vous êtes comme des millions d’autres Canadiennes et Canadiens, vous vous efforcez de rembourser votre prêt hy- pothécaire. Cela pourrait peut-être prendre 25 ans, mais il s’agit d’une excellente façon d’accumuler un patrimoine personnel, surtout si le prix des maisons augmente. Toutefois, comme les hypothèques ont subi des changements au fil des années, il est important de comprendre la nature de ces changements si vous désirez profiter pleinement du potentiel financier que repré- sente votre maison afin d’accroître votre avoir personnel plutôt que des dettes. De nos jours, la plupart des banques vous offriront un prêt hypothécaire sur la valeur domiciliaire pour financer une maison, si vous avez suffisamment d’argent pour faire une mise de fonds de 20 % ou plus. Ce prêt comprend une hypothèque traditionnelle assortie d’unemarge de crédit hypothécaire. Il existe une importante différence entre ces deux formes de dettes. D’une part, votre dette hypothécaire ne peut que diminuer, car vous devez faire des paiements réguliers pour rembourser les intérêts et le capital emprunté. Cela fait aug- menter la valeur nette de votre maison qui représente la différence entre le montant que vous devez encore et la valeur de votre maison.

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Toutefois, àmesure que vous remboursez votre prêt hypothécaire, la marge de cré- dit hypothécaire vous permet d’emprunter sur la valeur nette de votre maison, qui ne cesse d’augmenter. De plus, contrairement à ce qu’exige votre hypothèque, vous n’avez qu’à rembourser régulièrement les intérêts encourus. Vous pourrez rembourser le capi- tal aumoment de vendre votremaison. Par

contre, ce crédit à court terme peut éven- tuellement se transformer en problème de dette à long terme. Grâce à des modalités de rembourse- ment souples, de faibles taux d’intérêt et une limite de crédit qui augmente avec la valeur nette de votre maison, la marge de crédit hypothécaire peut être utilisée pour rembourser d’autres dettes qui ont un taux d’intérêt plus élevé ou pour procéder à des rénovations domiciliaires. Cependant, une marge de crédit hypo- thécaire vous inciterait-elle à utiliser votre maison comme un guichet automatique ? Si la dette de votre marge de crédit hypothé- caire est trop élevée, vous courez des risques si jamais vous perdez votre emploi, si vous tombezmalade ou si vous vous blessez, si les taux d’intérêt augmentent ou si votremaison perd de sa valeur. Si votre marge de crédit hypothécaire représente une trop grande portion de la valeur nette de votre maison, vous pourriez éventuellement devoir une somme plus élevée que la valeur de votre maison, vous pourriez perdre votremaison ou être obligé de la vendre pour rembourser votre dette. Afin d’utiliser unemarge de crédit hypo- thécaire de façon judicieuse, prévoyez de la rembourser entièrement et éviter d’emprun- ter continuellement sur la valeur nette de votre maison. Pour en savoir davantage, visitez le site canada.ca/sinformer-cest-payant.

Un ou plusieurs des symboles suivants apparaîtront sur l’étiquette d’un RDD :

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