IHK-Magazin Ausgabe 04/2023

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ÜBERNAHME Rollentausch zum richtigen Zeitpunkt Karolin Kolb ist jetzt Chefin von Kreativ Blumen und mehr, die bisherige Inhaberin Brigitte Schulz ihre Aushilfskraft. A ls Karolin Kolb von ihrer Chefin Brigitte Schulz zu einem Abendessen

Mitarbeiterinnen sind ein ein- gespieltes Team. Die Kunden gehen ein und aus, manch einer kommt von weiter her, denn in vielen umliegenden Städten gibt es kein Blumen- geschäft mehr. Das Telefon klingelt, jemand benötigt im Juni noch Blumenschmuck für seine Hochzeit. „Da sind wir schon ausgebucht“, sagt Kolb. Mit viel Herzblut hat Schulz ihr Geschäft aufgebaut. An- gefangen hat es mit Seiden- malerei im heimischen Keller, dann bezieht sie ein Laden- lokal an der Hauptstraße in Plankstadt. Ihr Sortiment umfasst auch Trockenblumen. „Immer wieder kamen Kunden rein, die dachten, wir hätten auch Frischblumen“, erinnert sich Schulz. Irgendwann fährt sie zum Mannheimer Groß- markt, kauft Blumen für 400 Euro und bindet ihren ersten Blumenstrauß. Als eine neue Ladenzeile am Marktplatz in Plankstadt entsteht, zieht Schulz dorthin um. Später mietet sie einen freiwerdenden Raum nebenan dazu; ihr Sorti- ment hatte sie da schon auf Kleidung, Kerzen, Schmuck, Deko ausgeweitet. Kolb geht noch zur Schule, als sie anfängt, ein paar Stunden in Schulz‘ Blumengeschäft zu jobben. Aus dem Nebenjob wird ein Vollzeitjob. Nach vier Jahren sagt Kolb zu ihrer Che- fin: „Brigitte, ich möchte eine Lehre als Floristin machen.“

eingeladen wird, sagt sie gerne zu. Die beiden kennen sich seit mehr als zwölf Jahren. Doch aus dem Abendessen wird bald ein Geschäftsessen, denn Schulz will ihren Laden Kreativ Blumen und mehr in Plankstadt über- geben – an Kolb. Brigitte Schulz ist 70, Karolin Kolb 28 Jahre alt. Es war klar, dass Schulz nicht noch Ewigkeiten weitermachen würde. Doch über einen konkre- ten Zeitplan hatten die beiden Frauen nie gesprochen. Bis zu jenem Abendessen. Seit Februar dieses Jahres ist Kolb nun Chefin, Schulz ihre 520-Euro-Kraft, die zwei Mal in der Woche und immer dann, wenn’s brennt, aushilft. Die beiden sowie die zwei weiteren Netzwerke unter- stützen durch • A ustausch mit Gleich- gesinnten • Sichtbarkeit • Knüpfen von Kontakten • A nbahnung geschäftlicher Kooperationen • Wissensvermittlung • R ole Models, erfolgreiche Unternehmerinnen, die als Vorbild dienen und Mut machen Mehr unter ihk.de/rhein-neckar/netzwerke

Das war ein Problem. Schulz ist keine gelernte Floristin und darf deshalb nicht ausbilden. Eigentlich. Die IHK Rhein-Ne- ckar erteilt ihr eine Ausnahme- genehmigung. Wer mehr als 20 Jahre erfolgreich ein Ge- schäft führt, kann auch ausbil- den, entscheidet die Kammer. Neben ihrem Geschäft küm- mert sich Kolb als sportliche Leiterin und Spielerin bei der Handball-Spielgemeinschaft Oftersheim/Schwetzingen und sitzt als Abgeordnete im Ge- meinderat. „Ich werde immer wieder gefragt, wie sie das schafft“, sagt sie. Manchmal fragt Kolb sich das auch, kurz vor der Übergabe im Dezem- ber hatte sie ein paar schlaf- lose Nächte. Doch Kolb weiß, dass sie unterstützt wird, von ihrem Verlobten, ihrer Familie, ihren Freunden, dem Team im Geschäft, von Schulz. „Nicht alle haben das Glück, eine so tolle Chefin zu haben“, sagt die Jungunternehmerin. Sie habe von ihrem Können profitiert, aber auch von den Fehlern. „Die muss ich jetzt nicht erst selbst machen.“ Ex-Unterneh- merin Schulz ist froh, dass sie nicht mehr die Verantwortung trägt. Und dass ihr Geschäft weiterbesteht, als eines von wenigen in der 10.000-Ein- wohner-Gemeinde.

Karolin Kolb wollte eigentlich Tierärztin werden. Nun ist sie Chefin von Kreativ Blumen und mehr in Plankstadt.

682 NACHFOLGEN Wurden 2022 in Baden-Württem- berg mit einem Bürg- schafts- und Ga- rantievolumen von 167,2 Millionen Euro unterstützt QUELLE: BÜRGSCHAFTS- BANK UND MBG BADEN- WÜRTTEMBERG

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