ARBÖ NÖ
ZERTIFIKAT seit 2017
KONTAKTDATEN
Branche:
Transport/Verkehr
Adresse: Telefon:
Wiener Straße 64, 2514 Traiskirchen
+43 (0)50 12 32 30 0
E-Mail:
noe@arboe.at www.arboe.at
Website:
Kontakt:
Claudia Vancata
DATEN & ZAHLEN Beschäftigte:
159
Frauen: Männer:
40
119
www.facebook.com/arboe123 www.instagram.com/arboe123
Teilzeitkräfte:
44
MOTIVATION Evaluation des Erreichten
BEST PRACTICE Miteinander durch herausfordernde Zeiten
Top-3-Maßnahmen: . Schulungsangebot inkl. Mentoring für Führungskräfte . Sensibilisierung und Schärfung der internen sowie externen Kommunikation . Strukturierte Planung des Wiedereinstiegs nach der Karenz Wir haben uns zur Re-Zertifizierung entschlossen, um das Projekt erneut aktiv zu bearbeiten. Nach einem intensiven Start vor einigen Jahren war es wieder gut, das Thema Familie und Beruf von allen Seiten zu betrachten und offene Punkte durch- zusprechen. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf war schon zum damaligen Zeitpunkt ein Aspekt, den unsere Beschäftigten als sehr wichtig erachteten. Viele Maßnahmen sind seit den ersten Schritten im Jahr 2017 realisiert worden, viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben in den letzten Jahren von den Maßnah- men zu denThemen Schulung, Mentoring und Kommunikation profitiert. Somit haben wir einen Rückblick zur Ausgangspositi- on gewagt, Umsetzungen der letzten Jahre aufgezeigt und Feh- lendes evaluiert.
Seit Beginn des Projekts spielten Maßnahmen wie die Optimie- rung der Dienstpläne, sowie die interne wie externe Kommunika- tion, eine große Bedeutung. Mit der Corona-Herausforderung, ab März 2020, erlangten diese Themen zusätzliche Relevanz. Unter Involvierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wur- den während der letzten Jahre effiziente Dienstpläne entwickelt, bei 22 unterschiedlich großen Standorten war dies doch eine He- rausforderung. Der Einsatz lohnte sich aber, denn das Ergebnis half enorm beim Handling der Kurzarbeit (beim ARBÖ NÖ zwei Monate) und der Kinderbetreuung während Schulschließungen. Der Bereich der internen Kommunikation (eine unserer zehn Maßnahmen) zeigte sich in dieser herausfordernden Zeit eben- so erfolgreich. Alle 180 Beschäftigten konnten tagesaktuell über Entscheidungen der Geschäftsführung und des Betriebsrates in- formiert werden – über E-Mail, WhatsApp und Kommunikation an die Prüfzentren. Für Beschäftigte mit betreuungspflichtigen Kindern wurden individuelle Lösungen während und nach der Kurzarbeit gefunden. Dazu waren auch Änderungen der Dienst- pläne und die gute Zusammenarbeit der einzelnen Teams der Prüfzentren erforderlich.
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