STANDORT
JOBWECHSEL Neue Berufung für Arbeitnehmer
Immer mehr Menschen wollen sich beruflich neu orientieren, so die Erfahrung von Alexandra Boutej und Petra Sessler-Schwaab, Geschäftsführerinnen von Querwerk.
wird es bald eng. Alexandra Boutej: Auch kaufmännisch sind Quereinstei- ger oft die bessere Wahl. Menschen, die motiviert und leidenschaftlich für eine Tätigkeit oder Branche sind, gehen oft die Extrameile und sind langfristig loyal. Die Investiti- on in Weiterbildung ist hier gut angeleg- tes Geld. Dagegen machen zwar nicht alle, aber viele Menschen nach 20 Jahren nur noch denselben Job nach Vorschrift, haben innerlich bereits ge- kündigt und dafür aber immense Ge- haltsvorstellungen.
einsteiger benötigen ein klares Onboarding und Ansprech- partner. Viele Quereinsteiger sind motiviert und suchen sich die Infos selbst raus. Aber auch hier braucht es einen Rahmen, sonst kann dies in die falsche Richtung gehen. Oft bringen die Quereinsteiger innovative Ideen mit, probieren einfach mal was Neues aus und lassen sich von einem „das haben wir immer so gemacht“ nicht ab- schrecken. Hier kommt es auf die Unternehmen an, dies zu nutzen und zu lenken. Und wie gelingt einem Quer- einsteiger der Umstieg zu einem neuen Job? Boutej: Für die Person ist vor allem die Erwartungs- haltung ausschlaggebend. Je nach Vorgeschichte muss ich mir bewusst sein, dass ich als Quereinsteiger oft bei null anfange. Bei einem Neustart muss man offen sein für neue Herausforderungen und auch oft um die Ecke denken. In dem alten Job war man versiert, hatte alles im Griff und hatte seinen Alltag – das fehlt dann. Stattdessen gilt es jetzt, viel Neues zu lernen. Die ersten Wochen sollte man nutzen, um Informationen zu sammeln und zu schauen, wie es im Unternehmen läuft, was die Aufgaben sind, was man kann und wo man Hilfe benötigt. Dann ist es sehr wichtig, sich direkt ein gutes Netzwerk zu schaffen, um Hilfe zu bitten und offen zu kommunizieren.
Die Querwerk-Geschäftsführerinnen Alexandra Boutej (links) und Petra Sessler-Schwaab werben für Quereinsteiger als neue Mitarbeiter.
Gerade für innovative Bereiche lohnt sich dann der Querein- steiger als Mitarbeiter – man fängt klein an und wächst gemeinsam. Was sollten die Unternehmen bieten, damit der Einstieg des Quereinsteigers funktioniert? Sessler-Schwaab: Es muss eine klare und offene Kom- munikation geben. Die Er- wartungshaltung von beiden Seiten muss auf dem Tisch liegen. Aktuell gibt es vie- le Unternehmen, die zwar Quereinsteiger suchen, aber dann fertige Fachkräfte für günstiges Gehalt wollen. Das klappt natürlich nicht. Quer-
Was macht Quereinsteiger für Unternehmen interessant? Petra Sessler-Schwaab: Ein Leben lang den gleichen Job zu haben, ist heutzutage kaum noch denkbar. Laut einer Untersuchung arbeiten heute nur noch 40 Prozent der Fach- und Führungskräfte in dem Bereich, in dem sie sich zu Be- ginn der Karriere spezialisiert haben. Wenn Unternehmen nicht anfangen, aktiv Querein- steiger in Betracht zu ziehen,
Wenn Unter- nehmen nicht anfangen, aktiv Quereinsteiger in Betracht zu ziehen, wird es bald eng auf dem Arbeits- markt.“ Petra Sessler- Schwaab, Querwerk- Geschäftsführerin
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IHK Magazin Rhein-Neckar 02 | 2023
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