L’HGH reçoit un prix prestigieux "$56"- * 54 r /&84
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The Hawkesbury and District General Hospital (HGH) recently received the Canadian Organization of Distinction Award fromStuder Canada.This award is handed out twice a year to acknowledge notable successes in health care.The HGHwas recognized in the five following areas: QualityManagement, Regional Access, Service Delivery, Financial Performance and Human Resources. The achievement was acknowledged last week during the hospital’s annual general meeting (AGM). Above, chief executive officerMarc LeBoutillier, holding the award, is surrounded by members of the board of directors. Front, Denise Picard-Stencer, vice president, Patient Care and Nurse chief executive, Judith Anne LaRocque, member, Nicole Lafrenière-Davis, member, LeBoutillier, Nicole Deland, member, Sylvette Leroux, member, François Bertrand, president, Dr. Julie Maranda, chief medical officer. At the back, Daniel Gatien, treasurer, Sebastien Racine, member, Laurent Souligny, member, Neil Levac, member, Sylvain Levac, member, Jo- anne Laviolette, vice-president, Suzanne Quesnel-Gauthier, outgoing president, Yvan Brousseau, member. —photo provided by Julie Leroux
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L’Hôpital Général de Hawkesbury et district (HGH), a récemment reçu le prix Cana- dian Organization of Distinction Award du Groupe Studer Canada. Ce prix est décerné deux fois par année par le Groupe Studer Canada afin de recon- naître les succès notables d’un établisse- ment de soins de santé. Cette réalisation a été soulignée lors de l’Assemblée générale annuelle (HGH) de l’hôpital qui avait lieu le 28 juin dernier. L’hôpital a été reconnu pour ses améliora- tions dans les cinq piliers suivants : Gestion de la qualité, Accès régional, Prestation des services, Performance financière et Res- sources humaines. Dans un communiqué, l’hôpital a fait remarquer qu’il a réduit les temps d’attente de façon importante, malgré l’augmentation du nombre de visites à l’urgence. De plus, la satisfaction des patients à l’urgence s’est grandement améliorée, passant de 36,6 % en 2015-2016 à 65,97 % en 2016-2017. Notons par ailleurs que le Projet d’amé- lioration de l’urgence a créé un environ- nement où l’hôpital peut mieux répondre aux besoins croissants de la clientèle et aux cas plus complexes. Quant à l’accès régio- nal, l’HGH a amélioré l’offre de services à plusieurs chapitres, dont la santé mentale et la toxicomanie, l’imagerie diagnostique, les services périopérationnels et cliniques ambulatoires. Un nouveau programme de cyberpsychologie est désormais offert au Centre régional de santé mentale et toxi- comanie et l’hôpital prévoit l’arrivée de la médecine nucléaire et de l’imagerie par résonance magnétique (IRM).
« L’objectif ultime de l’HGH est d’établir une culture durable où règnent l’imputabi- lité et l’innovation, a indiquéMarc LeBoutil- lier, le directeur de l’HGH. Comme équipe, nous sommes pleinement engagés sur la voie de l’excellence. Nous réalisons notre vision où des gens dévoués à l’excellence en soins de santémisent sur le travail d’équipe, l’innovation et le leadership. Les leaders, les médecins, les employés, les bénévoles et toute l’équipe de l’HGH sont honorés de recevoir le prix Canadian Organization of Distinction Award. » « Ce prix est le résultat de la collabora- tion entre nos équipes multidisciplinaires, a déclaré, pour sa part, la médecin-chef, Dre Julie Maranda. Nous nous efforçons tous d’offrir une ‘expérience patient’ exception- nelle et les meilleurs résultats en termes de qualité. » François Bertrand, le président du conseil d’administration de l’HGH, a exprimé lesou- hait que l’hôpital devienne un hôpital mo- dèle, avec des changements innovateurs d’ici 2020. « Alors que les travaux de construc- tion du nouvel HGH sont en cours, nous travaillons aussi à améliorer nos systèmes internes », a indiqué François Bertrand, le président du conseil d’administration de l’HGH. « Nous révisons tous nos processus et nous adoptons des changements innova- teurs afin de devenir un hôpital modèle en Ontario d’ici 2020. Nous travaillons avec le Groupe Studer Canada depuis avril 2016, dans le but d’atteindre et de maintenir des résultats cliniques et des gains d’efficacité remarquables. »
OUVERT AU PUBL IC
OPEN TO PUBL IC
DROITS DE JEU • GREEN FEE RATES
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7 jours semaine 7 days a week
48 $ 35 $ 23 $
7h30 à 13h 7:30 a.m. to 1 p.m.
13h à 16h 1 p.m. to 4 p.m.
16h jusqu’à fermeture 4 p.m. to closing
Les prix sont valides 7 jours semaine. Saison 2017. Taxe incluse. Prices are valid 7 days a week. 2017 season. Tax included.
ANNIVERSAIRE ANNIVERSARY
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