Cornwall_2016_11_23

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Et à Cornwall…

« Certes, ces changements ont des inci- dences positives, mais cela dit, les constata- tions du Bilan-Faimde cette année nous font comprendre qu’il reste encore beaucoup à faire dans ce domaine », peut-on lire dans le document. On y recommande notamment de pré- senter une stratégie nationale de réduction de la pauvreté d’ici octobre 2017 avec des objectifs clairs, de plancher sur l’idée d’un revenu de base garanti au pays, de repenser l’aide sociale pour en faire un programme moins punitif et axé sur le soutien, ainsi que de s’attaquer plus spécifiquement à l’insécurité alimentaire dans le Nord. Le rapport s’appuie sur les données de 4140 organismes de distribution de denrées ou de repas aux quatre coins du Canada. Les informations sont recueillies chaque année au mois de mars.

Selon les données colligées, les hausses de demandes sont frappantes dans l’Ouest, notamment en Alberta (+17,6 %) et en Saskatchewan (+17,5 %) _ des provinces grandement affectées par la chute du prix du pétrolemais aussi au nord, dans l’ensemble des territoires (+24,9 %), et en Nouvelle- Écosse (+20,9 %). Les enfants constituent 36 % des Canadiens épaulés par les organismes d’aide alimentaire. C’est assez pour remplir 6000 autobus scolaires, illustre l’organisme. Dans son rapport, Banques alimentaires Canada salue certaines initiatives du gouver- nement de Justin Trudeau, dont la création de la nouvelle Allocation canadienne pour enfants (ACE) et les importants investisse- ments pour la rénovation des logements sociaux.

de soupe populaire, donnerait de 800 à 900 produits alimentaires par jour. La soupe populaire attire tout près de 100 individus par jour. Pour le simple coût de 2 $, le centre offre unmets, ainsi qu’un dessert. Le tout est accompagné soit d’un thé ou d’un café. La soupe populaire est gérée par deux employés du centre ainsi que 20 béné- voles qui travaillent afin de soutenir le programme. « Les familles citent souvent le coût des services publics ainsi que le coût des aliments qui ont augmenté depuis les dernières années comme des rai- sons pour lesquelles ils ont besoin de la banque alimentaire, a conclu Mme Plourde. »

FRANCIS RACINE francis.racine@eap.on.ca

Selon la directrice exécutive, le Centre Agapè a accueilli encore plus d’individus que l’an dernier. « Nous aidons en moyenne de 120 à 125 familles par semaine, ce qui corres- pond à environ 6500 familles par année, a fait valoir Dianne Plourde, directrice générale du Centre Agapè. « De plus, nous avons remarqué une augmentation approximative de 25 %par rapport à l’an dernier. » En effet, le Centre Agapè, un orga- nisme qui gère non seulement une banque alimentairemais aussi un service

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The Journal Cornwall

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Wednesday, November 23, 2016

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