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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
DU 4/5/6/7/8/9 ET 10 JUIN 2020
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vivre avec le virus. Et même si les banques n’ont jamais arrêté leurs activités, comme ce fut le cas pour d’autres secteurs (hôtellerie, restauration, etc.), elles travaillent désormais à consolider, adapter et renforcer leurs actions pour accom- pagner le redémarrage et la relance d'activité de leurs clients et de l'économie. F.N.H. : Justement, quel rôle et quelle capacité ont les banques dans la relance de l'économie ? A. T. : Les banques constituent la courroie de transmission financière des agents écono- miques. Elles ont à ce titre un rôle fondamental à jouer dans l'accompagnement de leurs clients pour faire face au chamboulement de leurs plans d'activité et de trésorerie. S'agissant de la capacité, les banques entrent dans cette crise avec une posture solide, carac- térisée par de bons niveaux de capitalisation et de liquidité. Beaucoup de banques ont éga- lement renoncé au versement de dividendes au titre de l'exercice 2019, ce qui permet de renforcer davantage les fonds propres. De ce
Un moment de vérité crucial pour les banques ◆ La crise sanitaire Covid-19 aura un impact structurel important sur les moyen et long termes, tant sur les comportements des clients, que sur les businessmodels, les stratégies et les positions concurrentielles des banques. ◆ Complètement chamboulées par la crise, les approches de risque devront s'adapter vers davantage de segmentation et de ciblage. ◆ Amine Tazi, Partner Roland Berger Casablanca, analyse les transforma- tions profondes en cours dans le secteur bancaire et les facteurs clés de succès.
point de vue, cette crise est différente de la précé- dente crise financière mon- diale où le problème venait des banques elles-mêmes. Aujourd’hui, c’est plutôt l’inverse : les banques sont plus une clé de la solu- tion qu’une source du pro- blème. Mais compte tenu de l’am- pleur du choc économique, elles ne pourront pas à
Les banques entrent dans cette crise avec une posture solide, caractérisée par de bons niveaux de capita- lisation et de liquidité.
elles seules en absorber l'impact. Cela néces- site une réponse concertée avec les pouvoirs publics et la Banque centrale, et c’est bien l’es- prit dans lequel les actions sont définies jusqu’à présent avec le CVE. F.N.H. : Quel devrait être l'impact de cette crise sur la performance finan- cière des banques en 2020 ? A. T. : L'activité bancaire est une activité de stock et d'encours ; elle est donc, par nature, plus résiliente que d'autres secteurs qui ont pu subir des chutes brutales de revenus. Pour autant, elles ne seront pas immunes face à cette crise. L'activité commerciale et le PNB bénéficient des mesures de soutien en termes de reports d'échéance ou de crédits de relance, mais subissent en dehors de cela les effets de la chute de production nouvelle, une pression sur la marge d'intérêts ou encore la baisse de certaines commissions liées à des activités de
Ces actions ont nécessité un travail colossal dans un délai très court, mais le challenge a été relevé avec succès. D'autres actions, moins systématiques, ont été mises en place ou sont en cours au sein de cer- taines banques, notamment des plans d'action segmentés et proactifs à l'égard des clients à plus forte valeur ou risque, ou l'exploration de leviers de maîtrise des coûts. Mais les actions des banques constituent un effort continu, car après presque 3 mois de confi- nement sanitaire, s'ouvre une phase intermé- diaire de déconfinement progressif et de relance de l'économie où nous devrons apprendre à
Propos recueillis par A. Elkadiri
Finances News Hebdo : Comment les banques ont-elles répondu à la crise du Covid-19, depuis l'instauration du confi- nement sanitaire ? Amine Tazi : Face à la crise sanitaire du Covid- 19 et au confinement, l'ensemble des banques ont mis en place une série d’actions incontour- nables : assurer la sécurité sanitaire des collabo- rateurs et des clients, mettre en place des cel- lules de crise, adapter l'organisation du travail et les processus, déployer les mesures de soutien prises par le Comité de veille économique, etc.
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