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Kingfisher, semestre solido. Screwfix traina il gruppo Kingfisher, il gruppo britannico proprietario di B&Q, Screwfix, Castorama e Brico Dépôt, ha chiuso il primo semestre 2026/27 (terminato il 31 luglio) con vendite in crescita e un significativo miglioramento degli utili. Le vendite totali, incluso il marketplace, sono salite dell’1,6% a valuta costante, a 7.107 milioni di sterline, con like-for-like (LFL) a +0,1%. L’utile ante imposte rettificato è cresciuto del 9,9% a 404 milioni, grazie al margine lordo (+70 punti base, al 38,4%) e a un rimborso una tantum di 14 milioni sulle business rates nel Regno Unito. Screwfix è stata la protagonista del semestre, con LFL a +5,6% e vendite trade in aumento del 6,1%. B&Q ha faticato, con LFL a -2,9%, penalizzata dalla domanda debole nel bagno e dal caldo sul traffico in negozio. In Francia Castorama ha registrato LFL a -0,5%, ma è tornata alla crescita nel secondo trimestre, mentre Brico Dépôt ha segnato -4,2%. La Polonia è il mercato più di- namico, con LFL a +2,2% e utile retail in aumento del 15,7% a 60 milioni.
Satur debutta nel franchising Nuova fase di sviluppo per Gruppo Galileo, che si prepara a portare per la prima volta in franchising la propria insegna Satur, centrata sul mondo casa. Il progetto affiancherà la crescita della rete diretta, che conta oltre 120 punti vendita, con l’obiettivo di estendere ulteriormente la presenza del brand sul territorio nazionale. A confermare a Bricomagazine l’avvio dell’operazione è Roberto De Lellis, retail development manager di Galileo (nella foto): “Con il franchising stiamo partendo proprio adesso. Il format proposto agli affi- liati sarà identico a quello del punto vendita Satur diretto, a livello sia di la- yout che di merce”. A chi si rivolge il progetto? Galileo punta su imprendito- ri locali dotati della solidità necessaria per affrontare l’investimento. La
merce sarà acquistata dal franchisee e non fornita in conto vendita, mentre il modello prevede un margine garantito a fine anno. L’obiettivo indicato dall’azienda è consentire all’affiliato di recuperare l’investimento nell’arco di tre anni. Per il momento Galileo non fissa target numerici per la nuova rete. L’approccio sarà quello già adottato per lo sviluppo di- retto (che procede a un ritmo di circa 15 nuove aperture all’anno) per una crescita sempre sostenibile e ponderata: “La strategia – continua De Lellis – sarà quella di individuare imprenditori radicati sul territorio, evitando sovrapposizioni tra negozi diretti e affiliati e magari, con lo stesso franchisee, fare 4-5 punti vendita, stringendo dunque con l’affiliato un legame più solido e strutturato”. Anche il franchising manterrà la flessibilità dimensionale e localizzativa della rete Satur. I negozi dell’insegna possono infatti inserirsi nei centri urbani, nei parchi commerciali e nei centri commerciali, con superfici che vanno indicativamente da 250 a 800-900 mq. Una variabilità che consentirà di adattare il format alle caratteristiche delle diverse aree e, per gli affiliati, alla dimensione dell’investimento.
OBI: il franchising entra in una nuova fase di sviluppo A circa un anno dall’avvio del progetto, OBI Italia accelera sul franchising e intensifica la ricerca di nuove opportunità sul territorio. L’obiettivo è ampliare progressivamente la rete coinvolgendo sia operatori già attivi nel bricolage sia imprendi-
tori provenienti da altri comparti. “La ricerca di nuovi affiliati non è circoscritta a specifiche aree geografiche”, spiega Carlo Basciani, re- sponsabile sviluppo franchising OBI. “Lo sviluppo riguarda l’intero territorio nazionale: a oggi l’espansione si è concentrata soprattutto nel centro-nord, quindi c’è ancora una parte di territorio da esplorare da zero, dal centro-sud alle isole”. Al centro della proposta c’è il format OBI, che punta a trasferire al franchisee non soltanto insegna e assor- timento, ma un sistema più ampio di strumenti e servizi. “Il nostro è un format innovativo sul mercato dell’affiliazione e nel mondo del fai da te”, segnala Basciani. “È un format a 360 gradi: infrastruttura, ecosi- stema, insegna ed europeismo degli acquisti”.
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